此次大會，邀請到多位知名投資人及女性創業者，共同探討如何在疫情時代辨別機會，保持冷靜與清醒，握緊時代的風向，保持在創業、團隊管理、商業洞察力等多個維度上的思考和探索。

大會以線上直播形式成功召開，直播采用虛擬主持人，由邁吉客科技提供技術支持。

釋放數字時代女性力量

創業邦創始人兼CEO南立新發言中表示，在創業邦針對300多家VC投資后的女性創業者的調研中發現，這些創投支持的女性創業者的年齡也越來越年輕化，企業服務、醫療健康、大消費和人工智能依舊是女性創業者聚集的熱門賽道，但細分賽道中芯片領域的女性創業者偏少，企業服務和人工智能、醫療健康和消費方向中的女性創業者比較多。參加調研的創投支持的女性創業者中，58.5%擁有研究生學位，53%的創業公司創立時長為5-10年，有36.4%的女性在30歲之前就開始創業了，另有57.1%的女性是從31-40歲開始創業的，64%以上的人是第一次創業，所以她們在創業路上需要很多助力。

大部分參與調研的女性創業者出差的頻率非常高，61%的女性一周1-5次，大概28%女性創業者每周出差5-10次。調研數據顯示，60.2%的女性創業者認為擁有開放的心態和接納并管理跨界多樣性是創業過程中重要的能力；81.4%的女性創業者認為自己目前最大的挑戰是“如何打造高效的團隊”；70.3%的女性認為“企業的收入和規模如何實現可持續協同增長”是她們面對的一大挑戰；女性創業者期望獲得的支持首先是國家政策，緊隨其后的是資金，72.9%的女性創業者期待獲得政策支持，同時豐富的客戶資源和寶貴的人力資源也是創業者期待獲取的對企業經營發展的有力支撐。

希望通過各方的努力，幫助更多的女性創業者將公司做大做強。相信世界會變得越來越好，數字時代，女性創業者面臨的環境也會越來越好。

數字時代

女性創業者如何辨別機會

在“數字經濟時代，女性創業者如何辨別機會”的主題圓桌中，華映資本創始管理合伙人季薇表示，雖然疫情反復對市場影響較大，但做一級市場的投資人，天性上就得比二級市場樂觀。今年一季度華映共投資了15家公司，同比從數量上來看并沒有被疫情耽誤。

在募資層面，華映資本目前也基本能保持一年一個大基金的節奏。華映資本目前下注的三個主要賽道包括：消費品牌+服務、企業服務以及智能制造和新興科技。在投資上華映始終堅持著兩點，一個是挖掘最優秀的創始人，第二是對于優秀的項目會長期陪跑。

BAI資本創始及管理合伙人龍宇介紹，去年BAI的投資中一半是領投，更加集中，三分之一是新企業，三分之二是已投企業。疫情第三年，現實骨感，企業的經營和生存壓力是真實存在的，作為投資人需要堅定陪跑，不斷加碼。而這些公司也的確能吸引更多資金，有著更優異的速度和更堅韌的戰斗力。

資金是長期向頭部集中的。大家很少再做大面積的覆蓋了，賽道這個概念正在退潮和過時，市場本沒有路，走的人多了就沒有超額回報了，必須尋找那些沒有人走的窄路，這是道阻且長的事情。

BAI長期關注立足中國、放眼海外的公司。全球各個賽道中，中國的創業群體和企業家都非常優秀，有非常大的海外市場。中國企業的戰力非常強，硬在供應鏈，強在工程師，這兩個紅利是未來十年中無可替代的優勢。

紅杉中國合伙人浦曉燕表示，盡管面臨外界的環境變化，但不管是項目數量還是投資金額，2021年都達到了歷史新高。紅杉中國過去一年差不多3/4的項目都是新投項目，這也說明中國市場的投資項目其實還是非常活躍的。

2021年度的重點投資領域集中在科技尤其是企業服務和硬科技領域，以醫療器械和設備以及新藥研發為主題的醫療健康投資也非常活躍。2022年一季度投資主題依然延續了科技主導的投資趨勢，新能源、碳中和、新材料等細分領域投資活躍，醫療健康領域出手也不少。

女性領導力如何蛻變

在女性領導力蛻變圓桌環節，邁吉客科技創始人兼董事長伏英娜、易快報聯合創始人方照雪、弓葉科技創始人兼CEO莫卓亞，華客科技創始人兼CEO孫茂華圍繞“從管理一個團隊到管理一家公司”主題展開了對話。

易快報聯合創始人方照雪表示，所有之前的經歷都是為創業做積累，任何領域的創業都是有窗口期的。如果你錯過這個窗口期即便有再大的能量也未必有這樣的機會。

邁吉客科技創始人兼董事長伏英娜認為，信任和授權就像硬幣的兩面。用人不疑、疑人不用的同時，你要能客觀、理性的評估一個你授權的人，在他的能力圈中給他授權。

華客科技創始人兼CEO孫茂華認為，女性創業者要既慈愛又殘酷，要比以前更能克服自己內心的與人為善的沖動和本能。我相信通過這些挑戰，在心理上、人格上都能夠邁向成熟。

弓葉科技創始人兼CEO莫卓亞表示，我在管理團隊的時候，更多會考慮這個團隊對于公司能夠創造哪些價值，但是當我管理一家公司的時候，我更多的是考慮這家公司能夠給社會創造什么價值。

女性創業者的自我認可

在“女性創業者該不該是雌雄同體”的主題辯論環節中，云智慧首席增長官張雅嫻表示，其實成功，無所謂男女。我們沒有必要記住自己的性別，只需要牢牢的去看如何成功，如何不斷的提升自己，讓自己符合成功者特質。

奇音妙想創始人朱潔認為，在互聯網時代，我們會發現有太多的女性參與到了互聯網的運營角色中來，給整個世界經濟帶來了非常卓越的影響，在不同的時期，女性的價值將逐步被放大。

索菲絲創始人杜玲認為作為女性，我們更應該把自己的長板發揮到極致，短的那部分可以選用男性合伙人來彌補，讓他們把男性特質發揮到極致，這個就是長板理論，這才是一個team，這才能夠成功。

在未來黑科技總裁鄒麗看來，日常生活中成功的人都兼具了感性和理性思維，在關鍵時刻做出正確的決策和行動。光有柔性實際上是不夠的，需要發揮出自己身上并不擅長的那一部分。柔性是成功的一個條件，但是想要成功必須兼備其他更加重要的因素。

途家網執行副總裁兼CBO李珍妮表示，成功的定義不是女性變成CEO站到臺前才是成功的，我們可以看到古往今來有很多女性作為母親角色、妻子角色也賦予別人肯定的成功。我們說的所謂柔性不是太多的感性，女性應該發揮自身特色還要學習男性的果敢，而實際上不可否認，如果換一個男性角度來做這場辯論的話，可能站的角度就不太一樣。為什么女性更容易意識到這些問題呢？其實本身驅動力就在她內心更細致、更有同理心，所以女性的成功不僅僅是柔，大家一定要把這個區分開。

青團社COO莫凡表示，創業的過程中本來就不分男女，成功就是對成功的定義，并不會在成功創業者前面加上性別。所以，只要具備使命感、領導力、決策執行力等特質，都可以成為一個成功或者優秀的創業者，或在某一個領域成為優秀的人。我們希望人才競爭是比較平等的，沒有差異。

她經濟中的C位

主題為“‘她’成為主體”的圓桌論壇中，歐拉品牌CMO王偉偉、ANOTA創始人浦奕柳、話本小說聯合創始人兼COO邢聰琴、熊困困咖啡創始人&CEO熊小鐳、百應科技聯合創始人&董事趙雪潔等嘉賓，圍繞“從‘她經濟’到‘她品牌’女性需要怎樣的產品、服務與營銷”的相關話題展開對話。

歐拉品牌CMO王偉偉認為，這個社會有女性力量，也有女性經濟，當我們講這些時要捫心自問，有沒有真的根據女性的生理和心理需求量身定制產品，這種定制化更是對女性的尊重和呵護。

百應科技聯合創始人&董事趙雪潔表示，女性其實是流動的，在不同人生階段扮演的角色和想要的定位也不太一樣。

在熊困困咖啡創始人&CEO熊小鐳看來，品牌和銷量在同一時間段里，在企業經營有限的情況下是矛盾的。應該根據企業目前所處的發展階段、根據企業當下最重要的目標，來選擇將更多資源放在哪里。

根據ANOTA品牌創始人浦奕柳的觀察，時尚行業和傳統行業以及互聯網行業有非常大的差異，對創造力的要求是更多的。時尚行業用人，就看兩個標準。第一類人是非常有創造力，可以桀驁不馴，可以有自己的態度，只要他們能給我滿意的結果。第二類人是相對聰明而且絕對努力的，這類人可以沒有經驗，但學習能力要非常強、要非常努力，他們知道自己的不足也愿意成長，而且對自己的未來有足夠的自信。

話本小說聯合創始人兼COO邢聰琴認為，現在選人時會比較關注人員的意愿性，因為創業是非常困難的，很看重一個人的核心能力，但這不是后天的學習能力、執行能力或者溝通能力，而是一種天然屬性。在招聘過程中除了以崗定人之外，更多是以人定崗，吸納更多優秀的人進來，讓員工找到合適的職位，讓他帶動整個團隊往前走。

創業中的感動時刻

在Mini TALK榮耀時刻小型演講環節中，兼職貓創始人兼總裁甄靄儀表示，很多女性雖然對同性有憐愛和包容，但是沒有辦法跳出傳統思想習慣，以及別人的眼光。雖然在這樣的環境下長大，但也繼承了上一輩人女人當自強的行動力。希望能秉持這樣的思路，以灰度認知世界，以黑白經營人生，讓彩色照亮世界。

樂我無限創始人兼CEO何雁丹認為，這個世界是不可預測的，也不以我們的意志為轉移。特別感謝自己內心單純的小女孩，因為她對生活永遠保持熱情、追求、好奇，在逆境和順境的時候都不曾放棄。我也特別喜歡一句話，這個世界是無法控制的，外部環境無法控制，但人永遠是自己的主人。你的身體和年齡會老去，但是你的靈魂可以永遠年輕。

壹心理聯合創始人曹洪雯在名為《女性真正的獨立》的主題演講中表示，真正的平等是不需要單獨設立一個婦女節的。女性獨立的本質不僅是經濟獨立，還有精神獨立。在經濟和精神獨立的基礎之上，選擇聽從自己內心的聲音，而不是被社會輿論所裹挾。

在談到一個不懂技術的人，如何推動水母智能這個技術驅動的公司時，水母智能創始人兼CEO苗奘表示，因為無知者無畏。業務的起起落落，資本市場的起起落落，雖然這些變化與童年時已不可同日而語，但是從心理上，對待變化的態度其實從來沒有變過。

同時，當我看到越來越多的下沉市場，無法找到一個高性價比的轉型方式時，水母智能就在計劃通過技術去驅動設計，能夠讓每一個人享受設計的美好。希望用AI驅動、AI設計讓每一個人享受設計的美好。

從眼睛到尺的修煉

在名為“從眼睛到尺的修煉，女性投資人成長之道”的討論中，高成資本創始合伙人洪婧表示，我們不僅要思考投出什么樣的公司，同時也要思考怎樣才能成為一家穿越周期的投資機構。數智化轉型是各行業都將面臨的，精細化運營是各行業都需要做的準備。

在順為資本執行董事汪若凡看來，投資的目標是發現合適的企業家在合適的賽道上做合適的商業模式。投資邏輯都會落到相似的框架中：這個生意是否有非常高的價值；這個生意是否有很深的壁壘；這個生意是否提高了產業的效率；這個企業家我們是否愿意相信與同行。

山行資本創始合伙人徐詩表示，我們的愿景是找到范式的極少數人，我們的價值定位沒有完全定位成投資人，日拱一卒，也是我們非常看重的文化。一句話來講就是，我們一直在路上。

北極光創投合伙人于芳認為，未來會比原來更加謹慎，比如在風險下行管理上，包括估值管理，投資配置等，我們都會做一些調整。醫療市場以前是退出非常少的行業，這兩年變成退出比較多的，科創板、港交所等市場帶來的退出機會非常多，這是我們需要考慮的因素。

數字+的商業實踐

在“她們的數字+創意商業”圓桌對話環節中，Vland聯合創始人兼COO于岑寧表示，隨著硬件、軟件、算力等技術的迭代，我們把原本封閉在游戲行業的一些底層技術，結合實時音視頻技術，打包為服務應用到各行各業的場景中去。

卓爾數科創始人兼CEO陳程表示，企業主的營銷痛點是無法管理各個渠道匯聚而來的流量，卓爾是幫助企業實現全渠道的數據采集和打通，幫助企業降本增效，實現營銷的數字化轉型。

在熊小夕創始人兼CEO李文珺看來，女性做消費品有優勢，由于對生活天然的洞察力，以及同理心，這些特質都成為了做消費品非常重要的素質。此外，女性的細致、細心、執行力，都會成為管理崗位上的優勢。性別之間各有擅長，實現互補是非常好的策略。

輕流聯合創始人兼CTO李婷婷認為，無代碼是讓軟件開發從工程化到公民化進化，對內提升效能，激發創新，對外把垂直saas串聯起來，形成流動效應，獲得長尾的需求解決能力。

在“她們的數字+產業協作”的主題圓桌環節中，云礪聯合創始人兼執行董事羅蘭認為，對比中外的互聯網市場，隨著中國經濟的發展，中國2B企業服務是繼2C浪潮后的又一片藍海。我們堅信中國必將誕生千億級的公司。在今天，巨大的不確定中有一件事情是確定的，就是數字化轉型。

埃克森爾科技創始人兼CEO符安文表示，FinTech中的區塊鏈技術，可以幫助更多人享受普惠金融系統，優于傳統支付的流程摩擦和費用，讓更多人享受到普惠金融市場。區塊鏈應用本身目前還是一個很新的階段，未來會成為非常重要的基于技術場景建設的基礎設施。

司庫立方創始人兼CEO李靜表示，司庫立方幫助企業管理好自己的現金流，提高資金使用效率，讓她們把每一份錢都花在刀刃上，實現最大經營價值。疫情期間，司庫立方連續3年每年都保持150%以上的增長。

在《數字時代的品牌與用戶心智策略》的主題演講中，華鐵傳媒集團副總裁李勤表示，我們通過大數據精準的查詢，通過線上大數據精準鎖定消費者，以及線下場景連接消費者與場景情感，讓品牌更加深入人心。數字時代的場景營銷，利用線上線下跨屏的互動，已經成為了現在相對來說融合發展的必經之路

科創女性的創業之路

在“科技女性創業，商業路與科研路”的圓桌對話中，芯來科技聯合創始人兼CEO彭劍英表示，創業路上充滿挑戰，但也是充滿快樂和變化的，保持好心態，不懼變化！

對于如何應對創業途中的困難，創鄰科技聯合創始人兼COO吳菁認為，不管是創業也好、科研也好，本質上都是一個不斷學習、自我迭代的過程，各有各的難處，正是因為有這些困難，才能體會到了一路打怪升級的樂趣。

瑞派醫療聯合創始人兼總裁黎靜表示，不管何時，一個正確的選擇，都是非常好的起點。

果納半導體創始人兼CEO葉瑩認為，創業充滿了快樂和挑戰。從第一臺產品順利的出貨，當獲得客戶認同的那一瞬間，當產品和公司走向正規，當使命與成就達成同步時，這個時刻是最快樂的。

在半導體從業20余年，日常運營的點點滴滴都特別熟悉，但創業仍然要面對很多問題。自己做老板時，每一個決定都極具挑戰。

數字化醫療的無限可能

在“數字化為醫療領域帶來哪些可能”的圓桌對話中，英途康創始人張翚感嘆，從工程師到創業者，這種身份轉變的背后有無止境的挑戰，也有以天為單位的進化。

賽福基因聯合創始人兼COO梁萌萌認為，如果想為上萬患者做保質保量的輔助診斷，必須通過信息技術把這個學科和流程進行標準化、規范化、數字化。

在睿健醫藥創始人兼CEO魏君看來，在創業的這條路上沒有男性和女性之分，只有你是不是愿意執著的走下去，像戰士一樣一直戰斗！

強聯智創創始人兼董事長秦嵐表示，面對鮮活的生命，只有依靠數字化，智能化對傳統經驗升級，才能做到普惠醫療。