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一周未來商業丨國美集齊“騰京拼”,小紅書上線《社區商業公約》,“五一”全國郵政快遞業投遞包裹14.7億件

每日經濟新聞 2022-05-09 11:17:36

◎“每經未來商業智庫”每周定期分享《一周未來商業》,圍繞電商/新消費、物流/供應鏈、生活服務、以及未來商業創新創投領域,以“事件+短評”的形式,洞見未來商業發展趨勢。

每經記者 王郁彪  趙雯琪  陳婷  王紫薇    每經實習記者 楊昕怡    每經編輯 劉雪梅    

“每經未來商業智庫”每周定期分享《一周未來商業》,圍繞電商/新消費、物流/供應鏈、生活服務、以及未來商業創新創投領域,以“事件+短評”的形式,洞見未來商業發展趨勢。

上周(5.2~5.8),我們為您共盤點了10件熱點新聞事件。

#電商/新消費#

1、【與騰訊簽署戰略合作協議 國美兩年集齊“騰京拼”】

5月5日上午,國美零售(0493.HK)與騰訊在北京鵬潤大廈正式簽署了戰略合作協議。記者了解到,本次合作以共享共建全零售生態共享平臺為目的,內容涵蓋廣告營銷、大數據、云服務、智能門店等。其中在線下門店建設方面,國美與騰訊已達成全流程、全場景智能門店建設方案。

未來商業短評:這是繼2020年,拼多多、京東先后通過可換股債券戰略投資國美之后,國美在戰略轉型中再添的一位重磅盟友。與騰訊除了技術與營銷上的合作,國美還有另一目的:流量。全面開啟“家·生活”戰略第二階段之后,國美通過娛樂化營銷等手段不斷試圖觸達消費者,但是這些手段的效果或許沒有達到國美預期。與騰訊合作,國美未來的線下資源利用和各項計劃實施或許會更高些,但最終雙方之間怎么協調利益,可能是決定此次合作最后能走多遠的關鍵。

2、【京東、拼多多等80余家中概股被美SEC列入“預摘牌名單”】

美國證券交易委員會(SEC)官網顯示,SEC在5月4日將包括京東集團、拼多多等在內的88家中概股加入“預摘牌名單”,加上此前已進入“預摘牌名單”的40家公司,進入該名單的中概股數量上升至128家。對此,5月5日,京東集團(09618.HK)在港交所發布公告稱,京東集團一直在積極尋求可能的解決方案,將繼續遵守中美相關法律法規,并在條件允許的情況下,保持公司在納斯達克和香港證券交易所的上市地位。

未來商業短評:進入“預摘牌名單”的企業不意味著一定會轉入“確認摘牌名單”最終摘牌,中概股會否面臨大批退市情況也一定程度上取決于公司自身選擇以及中美審計監管合作的進展。但對于多數優質的中概股而言,尋求A股或港股二次上市已經是需要做出的第二手準備。

3、【小紅書上線《社區商業公約》:反對“虛假種草”,呼吁商家“在平臺內完成交易”】

5月6日,小紅書宣布上線《社區商業公約》,首次系統地表達了社區的商業規范主張。據悉,該公約從保護創意資產、通過專業號進行經營以獲取平臺的賦能、反對“虛假種草”等多個方面,明確了商家和品牌的權利和責任。記者注意到,在公約中,小紅書強調,請在平臺內完成交易,保障買賣雙方權益,“請不要在個人頁、評論、私信等場景把交易引導到站外。”

未來商業短評:顯然,小紅書已經不再隱藏其在自建商業閉環上的企圖。從該公約可以看出,小紅書希望社區和商業能夠實現互利互贏,并通過社區業務帶動電商業務。種種跡象表明,以“種草能力”聞名的小紅書,顯然并不只想要做一個“小而美”的內容社區。只是,如何在內容生態打造和商業化之間尋求平衡,一直是擺在小紅書面前的難題,小紅書當下的努力能否奏效,尚是一個未知數。

4、【蘇寧易購戴帽“ST”】

5月5日,蘇寧易購(002024.SZ)停牌一天。5月6日開市起被實施其他風險警示,股票簡稱變更為“ST易購”。促使蘇寧易購被實施其他風險警示的原因在于,公司觸及《深圳證券交易所股票上市規則(2022年修訂)》第9.8.1條第(七)項的規定:最近三個會計年度扣除非經常性損益前后凈利潤孰低者均為負值,且最近一年審計報告顯示公司持續經營能力存在不確定性。

未來商業短評:歷經風霜之后,蘇寧易購的業績依然承壓。在被戴帽之后,蘇寧易購的前路該如何走又一次引發了外界的廣泛關注。過去一年,蘇寧易購一直在調整商業版圖,當前階段,恢復盈利成為蘇寧易購的首要任務。從其種種動作可以看出,蘇寧易購正將發展重心放在家電3C核心業務和其他增量業務上,瞄準下沉市場的零售云門店也在穩步發展之中。蘇寧易購的未來,取決于這些“救贖”動作能否奏效。

5、【成立抖音集團將于香港上市?抖音回應:不予置評】

5月8日,據媒體報道,字節跳動(香港)有限公司已更名為抖音集團(香港)有限公司,或將于香港上市。對此,抖音負責人回應《每日經濟新聞》:不予置評。據報道稱,此番更名生效時間為2022年5月6日。

未來商業短評:事實上,關于字節跳動上市的消息近幾年一直不斷被傳出,特別是今年4月節跳動宣布任命擁有“代理近半數美股、港股上市市值前50的中國互聯網、科技上市公司IPO”的新CFO高準。而如今,字節旗下主體公司完成更名,或也預示著上市動作臨近。抖音作為字節跳動旗下最為核心的應用,被分拆上市也并不讓人感到意外。可以預見的是,趕在上市之前,抖音還將不斷增加新的籌碼。

6、【薇婭助理琦兒抖音直播,單日銷售額預估超500萬元】

5月7日,薇婭曾經的助播琦兒在停播后首次現身抖音,開啟直播帶貨,在1小時內上架了15款產品,其中包括小米、歐詩漫、潔麗雅、阿芙、人本等品牌。短視頻及直播數據分析平臺飛瓜數據預估,琦兒當日1小時直播銷售額約為215萬元,為同時段帶貨榜第一名。5月7日晚8時,琦兒直播間開播1.5小時,預估銷售額超500萬元。截至5月7日晚間,其抖音粉絲數突破100萬人。

未來商業短評:自薇婭身陷逃稅風波以來,其原助播琦兒的抖音個人賬號已斷更超5個月。借著此前薇婭的熱度,琦兒此次在抖音復出取得了較為不錯的成績。但值得注意的是,像此前薇婭其他6位助播組成的“蜜蜂驚喜社”一樣,由于缺少個人IP的打造、MCN機構的鼎力支持、平臺不再大力扶持頭部主播等因素,琦兒的抖音直播間或許很難再現昔日薇婭直播間的火熱場面。

#生活服務#

1、【全聚德推出預制菜品牌“川老大”】

近日,全聚德集團旗下品牌四川飯店推出了預制菜品牌“川老大”,并且目前已在多個渠道上線。據全聚德集團商城微信小程序顯示,目前“川老大”品牌共有川香毛血旺、椒麻小酥肉、川香水煮肉片和泡椒酸湯肥牛4種產品,售價均在50~60元的價格帶內。此外,全聚德在2022年一季報中表示,后續將推出包括全聚德、豐澤園等多品牌預制菜,以期憑借老字號品牌優勢進入預制菜市場,推動餐飲產品食品化進程。

未來商業短評:從過往財報來看,除了2021年實現了微弱增長,全聚德近五年的營收接連下滑,且2020年的虧損超過了此前三年的凈利潤總和。從這些數據中不難看出,在疫情反復的影響和品牌力有所下降的背景下,全聚德正面臨著一場業績危機。與此同時,值得關注的是,財報顯示,在5年內,全聚德投入的研發費用增長超過了5倍,其中一部分用于預制菜的研發和上市。至于全聚德能否依靠站上風口的預制菜化解眼下的危機,還需要時間和市場的回答。

2、【“五一”租車大數據出爐:出游半徑變短 廣州、深圳、成都、武漢最熱門】

5月7日,神州租車今日發布五一出游趨勢顯示,受疫情不確定性和出行受限的影響,五一期間全國居民出行半徑變短,以本地游、周邊游為核心的旅游場景占主流,超五成用戶選擇“臨門一腳”,于放假前兩天開啟假期租車預訂,決策周期同比縮短了約3天;日均里程100多公里,比往年顯著減少。此外,出游用戶群體的畫像顯示,出行人群以80后、90后為主,且90后逐漸成為出行主力軍,00后群體明顯上升,呈年輕化趨勢。地域上來看,廣州、深圳、成都、武漢、重慶、杭州、長沙等城市為租車熱門城市,多為常住人口多、疫情防控形勢穩定以及周邊風景秀麗的城市。

未來商業短評:受到疫情在全國各地反復的影響,短途旅行成為主流,租車用戶用車時間變長、出行半徑變短的習慣變化,也進一步讓租車從相對的低頻消費變為中高頻消費。今年以來,租車市場官宣多輪融資,也有更多新的玩家和資本開始重新審視這個行業,而在新的出行習慣下,租車市場也必將迎來新一輪的競爭。

#物流供應鏈#

1、【2022年“五一”假期全國郵政快遞業投遞包裹14.7億件】

5月5日上午,國家郵政局發布的監測數據顯示,2022年“五一”假期(4月30日-5月4日),全國郵政快遞業運行平穩,攬收快遞包裹13.4億件,同比增長2.3%;投遞快遞包裹14.7億件,同比增長19.7%。在上海,目前正按照相關要求,分保供、保通、保暢三個階段積極穩妥逐漸有序開展復工復產工作。近期監測數據顯示,上海郵政快遞業運送民生物資日均已超過1萬噸。

未來商業短評:4月以來,受疫情影響,物流保通保暢成為各界關注焦點,供應鏈產業鏈穩定的緊迫性日益凸顯。而五一假期的快遞包裹數量同比增長也向整個市場傳遞了積極的信號,4月底,多個快遞公司獲得車輛通行證,吹響了復工復產的號角,而未來隨著疫情的緩解,快遞行業也將迎來觸底反彈。

#創新創投#

1、【滿記甜品與小滿茶田完成合并 新公司獲新一輪融資】

近日,知名連鎖甜品品牌“滿記甜品”與新茶飲品牌小滿茶田完成合并,據36氪報道,小滿茶田創始人劉子正將出任智港集團(滿記甜品母公司)總裁及滿記甜品聯席CEO。同時,智港集團也宣布完成新一輪戰略融資。2019年成立至今的小滿茶田共計完成4輪融資,累計融資金額超過千萬美元。此外,新公司管理團隊也發生人事變更。原星巴克中國供應鏈負責人、皮爺咖啡COO胡逢春以及原小滿茶田COO、星巴克中國前華東區運營負責人宋曉莉將共同加入。

未來商業短評:許留山、滿記甜品都是十年前風靡年輕消費者的下午聚會時光選擇,但對目前的Z世代新消費群體來說,這兩個品牌的影響力或許遠遠不如喜茶、奈雪等新茶飲品牌。許留山開始關店,滿記甜品與巔峰時期相比門店數也在減少。同樣是看準了“甜”的味覺生意,傳統甜品與新茶飲的融合或許是前者尋找市場增量的新方法。

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