每經記者 杜蔚    每經編輯 梁梟    

今日（6月30日），騰訊（HK0700，股價354.4港元，市值34102億港元）突然“調整”兩位公司高管職位。

每日經濟新聞記者從騰訊方面獲悉，因業務發展需要和管理者聚焦需求，現任騰訊公司副總裁程武和賴智明將不再擔任公司副總裁和公司內其他管理職位。

此前，程武擔任騰訊公司副總裁、閱文集團CEO以及騰訊影業CEO職位，同時負責騰訊集團市場公關工作，先后提出過“泛娛樂”和“新文創”等戰略；賴智明負責管理騰訊金融科技業務線（FIT），擔任騰訊公司副總裁以及騰訊旗下的富融銀行董事長職位。

此次調整后，程武、賴智明均卸任騰訊內部相關業務的直接管理。程武將專任騰訊控股子公司閱文集團（HK0772，股價37.9港元，市值388億港元）CEO；賴智明將專任騰訊合資公司富融銀行董事長。

于程武而言，自2020年執掌“中國網絡文學第一股”閱文集團（以下簡稱閱文）后，不到半年時間，閱文在二級市場取得亮眼表現。管理事務“縮水”后，程武將“更專注”地精細化管理閱文。

身兼數職的“多面手”

13年前（2009年），程武加入騰訊，在游戲業務基礎上先后推動創建了騰訊動漫、網絡文學、影視、電競等內容業務板塊。

在此次人事變動之前，程武身兼數職：自2014年負責建設并一直分管騰訊集團市場與公關部；是騰訊內容平臺與事業群合伙人，分管影業和動漫賽道；還在2020年4月掌舵閱文。

雖然程武創建了橫跨游戲、動漫、網文、影視等多個板塊業務，但他認為“每個產業都克服不了自身的缺點和困難，也都有各自的天花板”。早在2011年，程武剛涉足泛娛樂時就清晰認識到，不能孤立地做影視。于是，他提出以IP為核心的泛娛樂戰略，即圍繞文學源頭IP，形成動漫、影視、游戲等多元文化產業開發鏈條。

2018年，“泛娛樂”1.0理念被程武升級為2.0的“新文創”。不過，在踐行上述模式后程武發現，騰訊影業、新麗傳媒、閱文影視雖具備了以IP為核心的內容生態新基建布局，但只有每個模塊的基礎能力遠遠不夠。“所以我們希望把它們真正地融合起來。既要在垂直領域把規劃做好，也要在整個IP立體長線規劃中做好。這是我們第三階段的起步階段，還需要在實踐和跑動的過程中不斷調整。”2020年10月19日，在每經記者深度采訪時，程武這樣表示。

時至今日，僅在影視賽道，程武就帶領團隊推出多部佳作。如今年熱播的《人世間》，豆瓣評分8.1分；近兩年掀起熱潮、改編自網文IP的《慶余年》《贅婿》等；劇集之外，電影《1921》也斬獲逾5億元票房。

“專注”執掌閱文，公司市值何時重返千億？

今天卸任騰訊內部相關業務的直接管理后，程武管轄權“縮水”，往后將把所有精力都投入到閱文一家公司身上。

不少人在提到閱文時，都會將它稱為“騰訊的親兒子”，原因在于閱文的第一大股東便是騰訊。兩年多前（2020年4月27日）程武執掌閱文，曾用不到半年時間，讓外界重塑對閱文的信心。彼時，閱文122個交易日（2020年4月28日至2020年10月23日）漲幅達101.88%。

“在動漫、影視、游戲改編等環節，閱文缺乏共同致力于IP影響力、向心力構建的生態合作伙伴。”程武曾這樣向每經記者表示。因此，程武在接手閱文后不斷調整，希望打造2.0版閱文，推動其從“最大的行業正版數字閱讀和文學IP培育平臺”，向“更強的文學內容生態”升級，“不僅僅是戰略和業務的調整，更多的是組織和文化的升級和轉型”。

時隔兩年，程武強化以IP為中心的生態系統，釋放了閱文IP的成長空間，提升了公司的盈利能力。據閱文2021年度報告，2021年閱文總收入86.7億元，歸母凈利潤為18.5億元，非國際財務報告準則下（Non-IFRS）的歸母凈利潤達12.3億元，同比增長34.1%。其中，《人世間》等IP成閱文版權收入擴大器，閱文版權運營及其他業務在2021年收入達33.6億元，毛利同比增長15.5%，其中自有版權運營及其他業務收入同比增長30.0%至21.4億元。

截至6月30日收盤，閱文市值為388億港元，較程武接掌公司近半年后（2020年10月23日收盤）的655億港元，幾乎少了一半。反觀閱文2017年11月上市當日，公司市值一度逼近千億港元。由此看來，落在程武肩上的擔子略顯沉重。

程武曾告訴每經記者，他希望打造出“文化內容娛樂產業的集團軍”，對閱文的轉化“來日方長，不爭朝夕”。現在，程武可以“更專注”于閱文的發展，如何不間斷地產出“慶余年”，成為決定公司能否持續成長，源源不斷創造價值的關鍵。

（封面圖片來源：閱文集團2021年度報告截圖）