每經(jīng)記者 葉曉丹    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

7月13日，2022阿里云合作伙伴大會上，阿里云智能全球銷售總裁蔡英華介紹，阿里云會恪守邊界，與伙伴形成分工明確的合作模式、貨真價(jià)實(shí)的權(quán)益體系和長期穩(wěn)定的發(fā)展政策，并對伙伴收入占比提出明確數(shù)字要求。

大會上，阿里云發(fā)布了“堅(jiān)持伙伴優(yōu)先”行動計(jì)劃，公司方面表示，隨著云計(jì)算場景和業(yè)務(wù)不斷深化，阿里云與伙伴的合作模式從最早的公共云分銷模式，演進(jìn)到產(chǎn)品解決方案共創(chuàng)、項(xiàng)目合作與聯(lián)合市場銷售共存的階段，合作伙伴體系也變得更復(fù)雜。

從今年5月底阿里巴巴披露的2022財(cái)年業(yè)績來看，阿里云全財(cái)年總收入在抵銷跨分部交易前和抵銷后分別為1001.8億元和745.68億元，實(shí)現(xiàn)了13年來首次年度盈利。

“堅(jiān)持伙伴優(yōu)先”

此次阿里云提出生態(tài)的核心主張包括三方面：分工明確的合作模式、貨真價(jià)實(shí)的權(quán)益體系、長期穩(wěn)定的發(fā)展政策。

其中分工明確的合作模式，就是基于合作模式的變化，合作伙伴體系也變得更復(fù)雜。蔡英華表示，“伙伴體系越復(fù)雜，明確的分工、清晰的邊界就越重要。阿里云要恪守邊界，讓伙伴走在前面。”

今年，阿里云按照分銷伙伴、集成伙伴、咨詢伙伴、解決方案ISV伙伴、產(chǎn)品ISV伙伴等能力標(biāo)簽，成立了相對應(yīng)的生態(tài)團(tuán)隊(duì)，來專項(xiàng)服務(wù)合作伙伴。這背后最大的轉(zhuǎn)變是，基于伙伴的能力模型，阿里云去適配伙伴，而不是讓伙伴來適配阿里云。

目前，行業(yè)解決方案是云計(jì)算深入產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。蔡英華特別提到了與解決方案ISV伙伴的分工合作。他表示，阿里云“不是什么都自己做”，公司繼續(xù)聚焦核心技術(shù)和通用型平臺能力，行業(yè)知識和上層應(yīng)用能力更多由伙伴去補(bǔ)齊，以推動解決方案的集成化、場景化、規(guī)模化。

同時(shí)，根據(jù)各類伙伴的專長與合作模式，阿里云量身定制了一攬子權(quán)益體系，主要有：未來三年投入10億專項(xiàng)資金，與分銷伙伴共同服務(wù)全國300個(gè)城市；在阿里云主導(dǎo)項(xiàng)目中推薦集成伙伴總集；加大專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域機(jī)構(gòu)伙伴的合作規(guī)模，并為咨詢伙伴服務(wù)中國企業(yè)出海、跨國企業(yè)落地中國提供專屬支持；以清晰的產(chǎn)品邊界保障ISV伙伴利益，整合資源幫助其拓客和增收；共建云化技術(shù)交付標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)伙伴的履約能力。

最后，政策是阿里云和合作伙伴的重要紐帶。蔡英華表示，首先要保證政策的清晰、穩(wěn)定和前瞻，推出政策后，不做高頻變動。但在保證政策持續(xù)性的基礎(chǔ)上，阿里云也將引入第三方滿意度調(diào)查，對合作模式、權(quán)益、政策進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化。同時(shí)，阿里云表示，其戰(zhàn)略及發(fā)展方向?qū)⒌谝粫r(shí)間向伙伴透傳，以便伙伴提前調(diào)整和布局。

加碼下沉市場

回溯2021年云棲大會，當(dāng)時(shí)阿里云公布了多項(xiàng)自研產(chǎn)品及新技術(shù)應(yīng)用。其中包括自研芯片、自研磐久服務(wù)器、玄武 RISC-V開源系列，同時(shí)升級了神龍4.0 架構(gòu)、龍蜥操作系統(tǒng)等。彼時(shí)阿里云強(qiáng)調(diào)要做數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，“向下生長”，聚焦底層基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新。

7月13日，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云智能基礎(chǔ)產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理蔣江偉在會上表示，阿里云過去一直堅(jiān)持在一云多芯這條路線上持續(xù)耕耘，希望通過一云多芯，支持國產(chǎn)化的芯片，因?yàn)樾酒母偁幜ψ罱K代表云計(jì)算的核心競爭力。

而對于在芯片之上的單機(jī)操作系統(tǒng)、客戶側(cè)的操作系統(tǒng)，蔣江偉透露，目前有17家理事單位，200多家合作伙伴一起來共同建設(shè)龍蜥社區(qū)，大家分工協(xié)作，一起在操作系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)和迭代。截至目前龍蜥操作系統(tǒng)裝機(jī)量達(dá)到130萬。此外，在云原生方向，蔣江偉介紹，目前阿里云從硬件軟件到整個(gè)架構(gòu)全面實(shí)現(xiàn)了云原生。

而作為合作伙伴，如何解讀此次阿里云發(fā)布的“堅(jiān)持伙伴優(yōu)先”行動計(jì)劃？

作為阿里云的老合作伙伴，華勝天成（SH600410，股價(jià)5.56元，市值61.09億元）董事長王維航在大會上表示，這些年深刻感受到阿里云高速發(fā)展，伙伴優(yōu)先策略也代表了阿里云發(fā)展的階段，目前的發(fā)展階段要深入到二三四線城市，深入到各行業(yè)和企業(yè)，就需要和更多合作伙伴深入合作。

“現(xiàn)在整個(gè)時(shí)代變了，不能再用傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代零和游戲的方式來推動行業(yè)的發(fā)展。確實(shí)我們要用共生的方式，大家一起不斷發(fā)展的方式來發(fā)展。”神州數(shù)碼（SZ000034，股價(jià)15.19元，市值100.42億元）首席戰(zhàn)略官、CBG總裁王冰峰在大會上發(fā)言時(shí)表示。

在鼎捷軟件（SZ300378，股價(jià)15.68元，市值41.78億元）高級副總裁葉賢盛也于大會上發(fā)言時(shí)說道，伙伴優(yōu)先的政策是對雙方專業(yè)能力的尊重，只有專業(yè)跟專業(yè)的核心能力的聯(lián)合，才能把客戶的價(jià)值體現(xiàn)出來。

而阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云智能中國區(qū)總裁黃海清透露，中國區(qū)落地戰(zhàn)略是泛互聯(lián)網(wǎng)、泛企業(yè)和泛政府三大賽道的均衡發(fā)展。同時(shí)中國區(qū)還會堅(jiān)持區(qū)域下沉策略。

在落實(shí)伙伴優(yōu)先策略方面，黃海清表示要聚焦兩個(gè)層面，一是公共云分銷，更好地服務(wù)好客戶；其次是混合云業(yè)務(wù)，更多地會聚焦在泛企業(yè)賽道里的國央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、上市公司的轉(zhuǎn)型以及民營五百強(qiáng)的轉(zhuǎn)型需求；同時(shí)在數(shù)字政府方面將加大投入，阿里云方面則主要聚焦在飛天云平臺、數(shù)據(jù)中臺、AI中臺以及大數(shù)據(jù)基于云原生的中間件平臺等，在具體的細(xì)分場景化解決方案方面，依托更多的合作伙伴來補(bǔ)齊。

封面圖片來源：公司供圖