每經(jīng)記者 陳婷    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

“過去這一年，在風(fēng)云變幻的國際、國內(nèi)形勢下，我們共同面臨著很多的‘時代之問’。我們應(yīng)對之道的基本原則是‘堅定信心，積極應(yīng)變，做好自己’。”在7月26日發(fā)出的致股東信中，阿里巴巴集團(tuán)（以下簡稱“阿里”）董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇如是說。

變化，成為了張勇在股東信中重點(diǎn)提及的關(guān)鍵詞。“必須比這個時代變化得更快”也應(yīng)聲落地：

同一日，阿里巴巴（HK09988，股價105.6港元，市值2.29萬億港元；NYSE:BABA，股價101.06美元，市值2739.65億美元）發(fā)布公告，董事會已授權(quán)集團(tuán)管理層向香港聯(lián)合交易所提交申請，將新增香港為主要上市地。在香港聯(lián)交所完成審核程序后，阿里將在香港聯(lián)交所主板及紐約證券交易所兩地雙重主要上市。

阿里集團(tuán)公告顯示，相關(guān)流程預(yù)計在2022年年底前完成。其后，阿里在美國紐約掛牌的存托股和在中國香港上市的普通股將可以繼續(xù)互相轉(zhuǎn)換。投資者可繼續(xù)選擇以其中一種形式持有阿里股份。

備受關(guān)注的是，阿里作為流通市值超2萬億港元的優(yōu)質(zhì)龍頭公司，此次回港雙重上市或具有標(biāo)志性意義。對香港證券市場亦是一個利好消息。

浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，之前，由于美股中概股存在一些退市風(fēng)險，大多數(shù)公司選擇的是二次上市，目的是萬一美股退市，美股投資人可以在港股實(shí)現(xiàn)股票流通。如今退市風(fēng)險降低，如阿里這樣的中概股謀求將二次上市轉(zhuǎn)變?yōu)殡p重上市，從而使得阿里港股獲得獨(dú)立的定價權(quán)，不再受到美股波動的影響。

而隨著中概股到港雙重上市，流動性和定價權(quán)增強(qiáng)，香港進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)了國際金融中心的地位，也將提高港股對跨國資本的吸引力。

截至發(fā)稿，阿里港股報價104.9港元，漲5.32%，總市值2.3萬億港元。

圖片來源：同花順app

阿里“應(yīng)變”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在致股東信中，張勇系統(tǒng)闡述了面對外部變化和不確定性，以及阿里對未來的思考。

張勇說：“過去這一年，在風(fēng)云變幻的國際、國內(nèi)形勢下，我們共同面臨著很多的‘時代之問’。我們應(yīng)對之道的基本原則是‘堅定信心，積極應(yīng)變，做好自己’。”

對于“積極應(yīng)變”，張勇在信中稱，它是指積極適應(yīng)環(huán)境的變化，跳出阿里自身的視角，站在社會發(fā)展的角度看待阿里、感受阿里、理解社會對阿里的期待，并在社會發(fā)展的大勢和經(jīng)濟(jì)的大周期中找準(zhǔn)阿里的發(fā)展路徑。

張勇回顧了阿里在過去一年的成績和變化。

張勇提到，在2022年年初，阿里進(jìn)一步明確了三大戰(zhàn)略——消費(fèi)、云計算和全球化，作為阿里面向未來堅定不移的方向和指引。在過去的2022財年，阿里在消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域完成了國內(nèi)年度購買用戶超過10億的既定目標(biāo)。

他提及，在過去的一個財年，超過1.24億消費(fèi)者在淘寶天貓年度消費(fèi)超過人民幣10000元，這些消費(fèi)者的跨年活躍率高達(dá)98%。而本財年淘特超過3億的年度活躍消費(fèi)者當(dāng)中，20%從未在淘寶天貓上購物；淘菜菜年度活躍消費(fèi)者中，則有超過50%首次在平臺上購買生鮮。

此外，張勇認(rèn)為，經(jīng)過多年建設(shè)，阿里已經(jīng)逐步建立起一套分布式物流網(wǎng)絡(luò)，形成了規(guī)模化的遠(yuǎn)中近場的布局。2022財年，菜鳥總收入中的69%來自外部客戶，而最新一個季度，菜鳥日均處理的跨境及國際包裹量也已經(jīng)超過450萬個。

同樣在7月26日，菜鳥CEO萬霖在2022菜鳥開放周上表示，面向客戶和消費(fèi)者，菜鳥今年將重點(diǎn)做好送貨上門、特色行業(yè)供應(yīng)鏈、國貨出海、科技下鄉(xiāng)出海和企業(yè)ESG五件事。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，菜鳥多形式力推“送貨上門”已經(jīng)展開。菜鳥直營配送上門，以前一直服務(wù)于天貓超市的訂單，今后也將更大比例承擔(dān)起天貓國際訂單的送貨上門；菜鳥驛站在最后100米推出天貓?zhí)詫毎蛇x上門，目前在200多個城市上線，以后最快能當(dāng)日選、當(dāng)日送。

此外，菜鳥今年又新增了第3種上門方式——“下單時就可選”，即消費(fèi)者在下單時便可選擇上門，且不產(chǎn)生額外費(fèi)用。目前已經(jīng)在部分城市開始試點(diǎn)。

至于全球化業(yè)務(wù)，張勇提到，阿里在全球部分區(qū)域和國家擁有多個消費(fèi)業(yè)務(wù)的品牌，包括速賣通、Lazada、Trendyol和Daraz等。

“我們的海外市場年度購買用戶已經(jīng)超過了3億。在云計算領(lǐng)域，阿里目前已經(jīng)在全球27個地區(qū)提供了云計算服務(wù)。”張勇說。

對于ESG，張勇表示，阿里提出不晚于2030年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營碳中和；不晚于2030年實(shí)現(xiàn)上下游價值鏈碳排放強(qiáng)度減半，率先實(shí)現(xiàn)云計算的碳中和，成為綠色云；不僅如此，用15年時間，以平臺之力帶動生態(tài)減碳15億噸。“這些都是非常大膽的目標(biāo)，也是非常嚴(yán)肅的承諾。”張勇說。

雙重主要上市與二次上市有何不同

在香港聯(lián)交所完成審核程序后，阿里將在香港聯(lián)交所主板及紐約證券交易所兩地雙重主要上市。

圖片來源：企業(yè)供圖

雙重主要上市與二次上市有何不同？

浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，雙重上市和二次上市都是在兩地上市，雙重上市和二次上市的區(qū)別在于，雙重上市是兩地獨(dú)立上市，兩個市場的股票不能相互流通，而二次上市是以存托憑證的方式，發(fā)行的股票可以在兩地之間流通變現(xiàn)。

盤和林認(rèn)為，雙重上市對于港股來說，帶來了更多的投資者和流動性，雙重上市下，港股和美股都是獨(dú)立上市，不存在跨市場變現(xiàn)的可能性，有利于維護(hù)股票定價主導(dǎo)權(quán)，防止跨市場套利。

廣科咨詢首席策略師沈萌也對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，雙重上市是指在兩個市場都作為主要上市地，同時滿足兩地的監(jiān)管要求；而二次上市則以第一次上市的市場為主要上市地，主要滿足第一次上市的市場監(jiān)管，二次上市的市場不做額外要求。

沈萌認(rèn)為，在香港實(shí)行雙重主要上市，可以最大限度降低阿里投資者的潛在風(fēng)險。

此外，阿里作為流通市值超2萬億港元的優(yōu)質(zhì)龍頭公司，此次回港雙重上市或具有標(biāo)志性意義。

盤和林還表示，目前有9家中概股實(shí)現(xiàn)了美股和港股的雙重上市，對于港股來說，這些上市公司在港雙重上市并不會吸走流動性，相反，這些上市公司給香港股市帶來了更多投資者，也強(qiáng)化了港股的流動性和定價權(quán)。

“由于港股是開放市場，資本流通是放開的，港股在中概股買賣上限制更少，資本進(jìn)出更加自由。而與此對應(yīng)的，當(dāng)前美股由于種種限制、摩擦，導(dǎo)致中概股的政策穩(wěn)定性不足，所以很多中概股投資人從美股轉(zhuǎn)向港股；尤其是其中的中資機(jī)構(gòu)，投資目標(biāo)市場的轉(zhuǎn)移，使得港股的流動性增加，中概股帶動新投資人進(jìn)入港股，促使港股流動性增強(qiáng)。隨著中概股主要投資人轉(zhuǎn)移到港股，港股的定價能力也進(jìn)一步增強(qiáng)，過去是美股中概股影響港股中概股定價，如今港股流動性更好，投資者更為集中，港股定價的實(shí)際意義要高于美股，所以港股定價權(quán)也得以強(qiáng)化。”盤和林解釋稱。

盤和林認(rèn)為，流動性增強(qiáng)和定價權(quán)增強(qiáng)，隨著中概股到港雙重上市，香港進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)了國際金融中心的地位，提高了港股對跨國資本的吸引力，“這主要還是受益于龐大的內(nèi)地市場，中概股是過去20年全球資本市場最具成長力的股票，他們和中國經(jīng)濟(jì)紅利掛鉤，受到全球投資人的追捧，正因?yàn)槿绱耍@些中概股在港上市并不是消耗港股存量流動性，而是為港股提供增量。”

事實(shí)上，阿里與香港淵源已久。2007年，阿里的B2B業(yè)務(wù)就曾在香港聯(lián)交所上市。2014年，阿里籌劃整體上市時，首先考慮的目的地也是香港聯(lián)交所，并開展了相關(guān)路演。但由于當(dāng)時相關(guān)規(guī)定限制，阿里最終轉(zhuǎn)赴紐交所上市。

2014年，赴美上市前夕，阿里公開表示：未來?xiàng)l件允許，我們將回歸國內(nèi)資本市場，與國內(nèi)投資者共同分享公司的成長。

2018年，香港聯(lián)交所啟動上市制度改革，這也為包括阿里在內(nèi)的大量國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司在港上市創(chuàng)造了更有利條件。2019年11月，阿里在香港二次上市，紐約依然作為阿里的主要上市地。

自2019年在港上市以來，阿里大部分流通股已轉(zhuǎn)至香港注冊。據(jù)統(tǒng)計，截至2022年6月30日止六個月，阿里集團(tuán)股份于香港市場的日均交易量約7億美元，于美國市場的日均交易量約32億美元。

“越是在不確定性陡增的時代，越要積極尋求真正有價值的變化。”張勇在致股東信的最后表示，阿里的過去和中國社會的發(fā)展息息相關(guān)，阿里的未來發(fā)展路徑，也和中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展走向高度契合。希望能夠有更多的創(chuàng)新和創(chuàng)造誕生于阿里，服務(wù)于社會。

封面圖片來源：企業(yè)供圖