每經(jīng)特約評論員 盤和林

日前，2022年（第四屆）全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會暨工業(yè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型年會在浙江烏鎮(zhèn)召開。本次大會以“加快工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)”為主題，探討工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的進(jìn)展、挑戰(zhàn)與機(jī)遇，探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新融合的新未來。

助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息科技技術(shù)正在給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來重要影響，大數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域滲透融合范圍不斷拓寬，融合力度不斷加大，融合深度不斷加深，新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式不斷涌現(xiàn)，數(shù)據(jù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性互動局面加快形成，推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力、方式、質(zhì)量發(fā)生變革。

因此，在過去幾年，在人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)的支撐下，各個行業(yè)紛紛積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，訴諸大數(shù)據(jù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能，降本增效，制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程不斷加速，重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，變革了生產(chǎn)方式。

其中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要載體和實(shí)現(xiàn)路徑，中國信通院5273家企業(yè)調(diào)查問卷的結(jié)果顯示，我國56.1%的企業(yè)采用了云上平臺，37.5%的企業(yè)開展了基于平臺的數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)。通過構(gòu)造互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，搭載智慧化平臺，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，開展個性定制，延伸服務(wù)范圍，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，優(yōu)化資源配置，提升了全要素生產(chǎn)率，增加了產(chǎn)業(yè)鏈價值。

以武漢石化為例，通過部署大數(shù)據(jù)方案，數(shù)據(jù)的采集和分析效率顯著提升，企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的效率提升了40%，降低了60%的人力成本，提升了1%的收益率。東風(fēng)等汽車企業(yè)也通過汽車互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺，縮短了市場需求探索周期，產(chǎn)品仿真精度超過99%，存貨周轉(zhuǎn)率提升了5%。

數(shù)據(jù)釋放面臨痛點(diǎn)難點(diǎn)

工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一重要特征就是新模式和新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，生產(chǎn)模式從大規(guī)模同質(zhì)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個性化定制，從產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品服務(wù)。比如，海爾、美的等電器企業(yè)，搭建了用戶需求數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品制造體系，讓設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商可以網(wǎng)絡(luò)協(xié)作，落實(shí)個性化產(chǎn)品生產(chǎn)。而金風(fēng)科技，則通過構(gòu)建風(fēng)機(jī)預(yù)警模型，對設(shè)備實(shí)時監(jiān)控，對葉片斷裂事件至少提前兩個小時預(yù)警，減少了非計(jì)劃損失成本。

可以看到，不論是個性化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈價值提升還是管理模式的創(chuàng)新提升，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下行業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上都有賴于企業(yè)數(shù)據(jù)的處理能力的增強(qiáng)，包括數(shù)據(jù)收集、存儲、分析，平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)管理能力等，其最底層邏輯仍舊是數(shù)據(jù)的邏輯。

巴菲特曾經(jīng)在以色列投了一家工業(yè)刀具企業(yè)，他給這家企業(yè)的估值非常高。巴菲特看中的并不是刀具、模具的技術(shù)多先進(jìn)，他真正看中的是它的數(shù)據(jù)能力。這家企業(yè)擁有全球的工業(yè)刀具大數(shù)據(jù)，非常精準(zhǔn)地掌握了行業(yè)中需要的工業(yè)刀具類型、更換時間節(jié)點(diǎn)等數(shù)據(jù)。

因此，基于數(shù)據(jù)能力形成對供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的洞悉能力、控制能力，才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正要義所在，讓數(shù)據(jù)能力沉淀為企業(yè)真正的數(shù)字化競爭力，比簡單以降本增效為目標(biāo)的數(shù)字化更加深入，更加具有持續(xù)性和長遠(yuǎn)發(fā)展的意義。

當(dāng)前數(shù)據(jù)要素價值釋放面臨痛點(diǎn)和難點(diǎn)，比如，不同設(shè)備和數(shù)據(jù)格式不一致，會導(dǎo)致工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯聚和分析，導(dǎo)致工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不能充分有效利用等，仍是未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、完善、促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)價值釋放需要突破的重點(diǎn)。

釋放價值需打通三張網(wǎng)

值得關(guān)注的是，企業(yè)的應(yīng)用大數(shù)據(jù)正在從生產(chǎn)的單個環(huán)節(jié)向生產(chǎn)端、消費(fèi)端甚至是產(chǎn)業(yè)鏈的全鏈條延伸，這也就意味著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)若要充分釋放價值、賦能產(chǎn)業(yè)、提升企業(yè)競爭力，已經(jīng)不僅僅要著眼于生產(chǎn)本身或者企業(yè)本身，而應(yīng)將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)放在全產(chǎn)業(yè)鏈、全行業(yè)甚至是跨行業(yè)、跨區(qū)域的視角下，充分釋放價值，提升產(chǎn)業(yè)效率。

關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)有很多討論，比如給轉(zhuǎn)型的數(shù)字化企業(yè)更多支持和鼓勵政策，提高中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性等，事實(shí)上讓企業(yè)由下而上自主進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，融入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)中，根本舉措在于增加利益，增加預(yù)期，讓市場引導(dǎo)，讓市場拉動企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)形成閉環(huán)，具有內(nèi)生動力。

說到這里，不得不提到兩個概念就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以理解成是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)中間的一個鏈接。不論是優(yōu)化制造，還是柔性制造，歸根結(jié)底都是為了滿足需求，而消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)則可以鏈接消費(fèi)者，為市場分析和預(yù)測提供支持和幫助。

近日，工信部等五部門聯(lián)合印發(fā)《數(shù)字化助力消費(fèi)品工業(yè)“三品”行動方案（2022~2025年）》，提出數(shù)字化助力“增品種”“提品質(zhì)”“創(chuàng)品牌”三方面重點(diǎn)任務(wù)，事實(shí)上明確了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的根本目標(biāo)，即提振消費(fèi)、消費(fèi)升級。

因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多是智能制造或者是制造業(yè)的數(shù)字化，而它如何鏈接產(chǎn)業(yè)鏈、鏈接消費(fèi)鏈條，事關(guān)能否真正形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“生成-消費(fèi)-再生產(chǎn)”的完整閉環(huán)。將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流打通，進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，才能把握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的核心，增加中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力，充分釋放工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值，讓企業(yè)“拿著訂單去生產(chǎn)”，提升效率及品質(zhì)。

（作者系浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員；工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會委員）