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記者觀察 | 如何才算不浪費房地產局部危機的機會

每日經濟新聞 2022-08-14 21:12:00

◎行業下行之下,房企也面臨著新的選擇:強化產品和服務、數字化布局、拓展相關產業、轉型、退出…

每經記者 陳榮浩    每經編輯 魏文藝    

進入“黑鐵時代”的地產行業正發生著顯著變化。

今年以來,行業下行趨勢仍在持續:全國房地產投資額出現負增長、商品房銷售規模持續下降、土地市場表現低迷……對于前些年過慣了高周轉日子的房企來說,確實迎來了前所未有的考驗。

據克而瑞統計,今年前7月百強房企累計銷售操盤金額35796.1億元,同比大降49%。對房企來說,行業下行之下業績顯著下滑已是不爭事實。

與此同時,房企頻頻出現的流動性危機也加劇了整個行業的擔憂。在這樣的市場環境下,行業如何破局?房企如何突圍?成為地產人不得不思考的問題。

在本周閉幕的2022博鰲房地產論壇上,就能夠明顯感受到與往屆論壇不同的氣氛。在嘉賓演講中,“破局”一詞被反復提及;此外,包括代建、資管、數字化、康養等與地產密切相關的行業高管也出現在本次論壇。

針對房企如何突圍,在頭部央企保利發展的吳定金看來,目前房地產企業可以把握市場上的五大類需求:剛性需求、改善性需求、多元化需求、租賃需求,以及與居住服務相關的需求,比如物業、康養、資管服務等。

事實上,吳定金提及的第五點需求,也正成為房企們尋找“第二增長”曲線的努力方向,包括數字化、康養、資管等與地產密切相關的領域,目前已有多家房企開始涉足并逐步發力。在此次論壇上,就有諸如數字化、康養、資管等相關的企業高管參與,并輸出了各自的看法和觀點。

金地集團科技公司CEO孫屹就對數字化賦能地產行業十分看好,認為通過科技手段來賦能將改變整個房地產行業的格局。中海養老管理的總經理郭鑫則認為,地產行業探索建立新的發展模式迫在眉睫,目前康養產業類似于2012年的房地產市場,其中充滿了機會。

在光大嘉寶總裁陳宏飛看來,對于市場上的部分爛尾樓,不動產機構可以作為參與者助力解決,他還建議應該趁機開放REITs,認為這是盤活當下地產“棋局”的重要手段。而在恒隆地產董事長陳啟宗看來,目前地產行業已經進入到了一個薄利多銷的環節,轉型或退出對房企來說同樣是機遇。

“這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代”。對房地產行業而言,何嘗不是如此,有些房企在市場下行中選擇“躺平”,而多數房企則在市場困難時積極尋找新的發展機會。

如今的房地產行業儼然已經進入了新的時代,再也不是過往蒙眼狂奔的年頭,作為市場變化的親歷者,房企也面臨著新的選擇:強化產品和服務、數字化布局、拓展相關產業、轉型、退出……

無論如何,房企想在逆境中實現“突圍”,全新的思路不可或缺。正如原國務院參事夏斌所言,不要浪費這次房地產市場局部性危機的機會。?

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封面圖片來源:攝圖網-500524798

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