每經記者 畢媛媛    每經編輯 董興生    

疫情第三年，中國電影經歷了不少危與機，但堅守在行業的電影人未想過離場。

線下被線上沖擊，倒逼電影院進行改革，用新技術挽留、拉回觀眾。中國電影在創造新的“方法論”，未曾躺平過。

8月14日，在第十二屆北京國際電影節的電影強國論壇上，中國電影集團公司董事長傅若清，愛奇藝創始人、CEO 龔宇，光線傳媒董事長王長田，上海電影（集團）董事長王健兒，華誼兄弟聯合創始人、副董事長兼CEO王中磊齊聚一堂,剖析探討了當下中國電影所面臨的機遇與挑戰。

論壇現場 圖片來源：組委會供圖

傅若清：升級觀影體驗和技術質量，讓觀眾重回影院

中國電影集團公司董事長、中國電影股份有限公司（SH600977，股價10.53元，市值196.60億元）董事長、總經理傅若清

圖片來源：組委會供圖

疫情三年，擺在中國電影人面前的，是不斷的停滯。當電影院無法開門，沒有好電影上映，市場的收益便成了問題。

傅若清認為，用怎樣的作品召喚觀眾重回電影院，是電影人面臨的一個重要問題。這其中不僅要有好的創作、好的故事，也要升級影院觀影體驗和技術質量。

基于這個非常樸素的認知，傅若清表示，首先要提升放映端口的放映質量，以及影院觀賞的品質高端化、差異化，帶來線上所不具備的環境、視覺以及聲音體驗。

2016年和2019年，導演李安應用4K/120幀的技術分別帶來了《比利林恩的中場戰事》和《雙子殺手》，華夏電影更是推出了一套可以支持4K/3D/120幀的CINITY影院系統來配合《雙子殺手》上映。傅若清強調，這并不是想發明一個新設備來掙錢的簡單想法，而是希望通過端口的提升，促進引領中國電影乃至世界電影進行技術跨越。

“電影一百多年為什么一直沒有成長？因為原來膠片時代每秒24幀到48幀帶來成本的增長，現在120幀，拍攝時都要使用水冷來降低抓片機構的溫度，這在原來機械傳動當中很難實現。”傅若清解釋。

中影在過去十多年間，以創作為核心，也建成了中影國家數字基地，擁有虛擬棚、云制作、數字化生產線等多項先進技術設施。“電影如果還停留在影院觀影上，我們可能會失去影院作為視聽產品最高端、最舒適享受的那一面。”

龔宇：在電影制作方面，希望愛奇藝早日從小學進入大學

愛奇藝創始人、CEO龔宇 圖片來源：組委會供圖

回溯電影的誕生，就是因為科技創新。“對于電影院而言，過去十幾年到未來一直面臨挑戰，疫情是短期的挑戰。”龔宇表示。

龔宇觀察到，科技創新讓電影院的很多功能被更簡便的方式取代，觀眾再去電影院，希望享受到的是與眾不同的體驗。

過去十年，愛奇藝（USIQ,股價3.77美元，市值32.47億美元）做了兩件事：一是搭建好的平臺，觀眾可以在這個平臺上看到豐富多彩的內容，包括影視藝術當中普及性、大眾性最強的電影作品；二是業內通過平臺渠道播放好的作品，獲得應有的經濟回報。

龔宇透露，近幾年，愛奇藝每年投入在內容方面的預算為200億人民幣左右，同時也在做一些影視作品。“過去十幾年投資劇多一些，但也花了很多錢買電影，也少量進行投資，自己做電影少一些。”不過，龔宇表示，未來會在電影方面加大投入。

“從創作角度來講，電影太難，要求也太高了，我們栽過很多跟頭。沒關系，我們一步一步地走、一步一步地學，今年的《中國乒乓》《戰爭1840》等，希望在電影制作方面從一個小學生逐漸成長為小學畢業生，最好早日進入大學，愛奇藝也希望用科技創新的手段跟電影行業做更深入的合作。”

王長田：如何讓“神話宇宙”成為中國人的漫威？

北京光線傳媒股份有限公司董長事長王長田 圖片來源：組委會供圖

8月17日，繼“國產動畫電影里程碑”《西游記之大圣歸來》之后，導演田曉鵬歷時7年籌備制作的國漫電影《深海》發布首支預告片，并宣布將于年內上映，這也是彩條屋影業繼《哪吒之魔童降世》后最受期待的影片之一。

十年前，光線傳媒（SZ300251,股價9.46元，市值277.52億元）出品的《泰囧》開創了中國電影十億時代；2016年，《美人魚》開創了中國電影三十億的時代，《哪吒之魔童降世》以50.36億元的票房排在目前中國影史票房第四的位置。“我們投資制作發行了150多部電影，總票房達到550多億，我希望在未來我們可以開創七十億、一百億的電影。“王長田表示。

據悉，光線傳媒在未來不同階段運作的電影達到70部左右，除此以外，還有幾十部動畫電影在規劃之中。“希望每年有15~20部影片能夠推向市場。下一個十年中，希望我們能夠做到至少150部影片上映，（平均）單片票房希望做到5億以上。”

在電影的制作方面，王長田堅信，技術是重要的保障，但最優先的仍是創意。“技術使原來不能制作的題材現在能夠進行制作，比如一些小特效、需要虛擬制作的內容等，尤其動畫電影是高技術的產物。”

光線傳媒正在打造“神話宇宙”，梳理了中國有史以來所有神話人物傳說故事和文化作品，重新構造一個中國神話史，而表現形式便是動畫電影。王長田透露，“神話宇宙”的第一步由三五十部電影構成，每一部電影制作周期為四五年，現在完成了世界觀的構造。“‘神話宇宙’的電影需要非常大的世界觀，所有的人物關系、事件節點都發生在這個世界觀內。這是非常大的工程，需要對中國的傳統文化抱有深深的敬意和虔誠的態度。‘神話宇宙’在未來二十年會陸續推出，希望它成為中國人自己的漫威，只是我們的漫威由動畫電影構成。”

王健兒：大IP如何轉化為現實生產力？ 

上海電影（集團）有限公司董事長、上海電影股份有限公司董事長王健兒 圖片來源：組委會供圖

有著超70年歷史的上海電影（SH601595,股價9.41元，市值42.13億元），目前已積累了大量IP，2021年陸續推出的《1921》《愛情神話》等影片皆叫好又叫座。

2019年，上海電影迎來建廠70周年的重要節點，并面向未來確立了“三大核心戰略”，一是大IP開發；二是精品電影；三是數字化轉型。

在電影強國的新征程上，王健兒認為，所有電影人都強烈地感受到了電影產業鏈需要延長、投資者回報也需要窗口時期，因而投資大量的財力最后形成的IP能否得到好的回報是上影正在研究的課題。

比如，上海國際電影人俱樂部，投資5.5億，目標是打造探索作為影院存量資產如何提升消費、加快形成線上線下相融合的電影市場。“車鎮影視基地”，投資六個多億，加快相應建設，主要是以大IP為特色的沉浸娛樂項目。

大IP就是無形資產，無形資產如何轉化為現實的生產力？王健兒稱，上影在大IP開發上主要從兩方面著手：一方面是根據已有的IP和影視樂園、消費品以及影游做深入的結合開發，另一方面是在投入生產的時候考慮除了影視的收費窗口以外，如何利用上影已有的條件，在第二、第三甚至第四、第五的收費窗口做IP設計。

王中磊：未來一兩年，華誼兄弟或出品兩部至少80%以上虛擬拍攝的電影

華誼兄弟傳媒股份有限公司聯合創始人、副董事長兼CEO王中磊 圖片來源：組委會供圖

2022年，元宇宙大熱，華誼兄弟（SZ300027,股價2.69元，市值74.63億元）高調進場。

“元宇宙是一個很廣泛的概念，它更多是未來生活中虛擬現實和增強現實的表現，可能會跨越所有的行業，”王中磊表示。

涉及到電影行業，前后端都能與元宇宙發生碰撞。例如在前端運用中，《流浪地球2》的前期已運用了虛擬技術拍攝；在消費端，電影院、電影小鎮等線下實體也能通過增強技術提升體驗。

“元宇宙潛力巨大，既可以制造出虛擬人物，幫助完善商業體系，也能打造出虛擬明星成為帶貨人物。用元宇宙提前進入拍攝階段，演員可以在演的時候看到實際上身處的環境，包括探險、科幻、現實，都會對未來的電影有很大的幫助。”王中磊分析道，在未來的一兩年時間，他希望華誼兄弟能出品兩部至少80%以上由虛擬拍攝完成的高質量電影。

王中磊否認了用元宇宙“搞科技”，產生“技術性人才”。他強調，華誼兄弟更多的是研究電影跟元宇宙內容的結合，如何讓未來的生活方式、消費方式持續將電影的基本內容變化出更大的價值。

另外，王中磊還發現一個問題，當下中國年輕的電影工作者太傳統，不敢觸碰“未來”，即習慣運用非常傳統的創作理念、創作方式、創作方法拍攝電影。“年輕人應該超越我們這一代的創業者，他們可以擁抱未來、擁抱科技、擁抱新概念。”

“因為三年的疫情，資本退場，政策調整，電影人在這三年中是非常困難的，很多人都說現在是個‘躺平時代’，但我們所有的電影人、電影公司都是20年以上的，我們不會躺平、中國電影也不會躺平。”

于冬：越是困難的時候越要拿出有分量的作品

博納影業集團股份有限公司創始人、董事長兼總經理于冬 圖片來源：組委會供圖

8月18日，博納影業在深圳證券交易所上市。回到A股，博納影業用了整整五年。

于冬透露，過去十年間，博納影業拍攝了300余部電影，累計票房突破600億。

《湄公河行動》《紅海行動》與《智取威虎山》共同組成“山河海三部曲”，累計票房收入超過57億元。2019年，博納影業又推出了《中國機長》《烈火英雄》及《決勝時刻》組成的“中國驕傲三部曲”，累計票房收入接近50億元。2021年，博納影業推出的主旋律電影《長津湖》以57.72億元位居目前國內電影票房冠軍。

“2020年到2021年，在疫情影響下電影行業最受沖擊的時候，博納影業傾注全力，把壓箱底的錢，集中將近20億的資金，拍了《中國醫生》《長津湖》和《水門橋》，只有堅定一個信念，越是困難的時候越要拿出有分量的作品，越要有必勝的信心，沒有退路、沒有捷徑。”

十年前，于冬曾想過，50歲時回到北京電影學院管理系成為老師教書育人，這也是他的理想。轉眼間，從“風華正茂”到年過半百，于冬坦言根本停不下來。“電影人從來沒有躺平過，如果上天還可以再眷顧我十年、十五年的健康，我至少可以再拍一百部電影。”