每經編輯 王昊毅    

作為一種可持續發展的價值觀，ESG為廣大公司提供了更好應對一系列全球性風險和挑戰的行動框架，也越來越成為全球范圍內衡量一家好公司的重要標準。
      去年，阿里巴巴集團（以下簡稱“阿里”）正式提出，ESG成為阿里面向未來發展的核心戰略之一。今年8月29日，阿里正式發布《2022阿里巴巴環境、社會和治理報告（Environmental Social and Governance Report）》（以下簡稱“ESG報告”），展現了對于環境保護、均衡發展、企業治理等一系列問題的思考與行動。
報告開篇，阿里董事會主席兼首席執行官張勇表示：“ESG意味著創造商業之上的價值，它既為解決一系列全球性挑戰提供了行動框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石。”
      具體來說，作為數字化平臺公司，阿里如何創造商業之上的價值？構建“參與者生態”，是阿里給出的行動方向。
      9月22日，在由《每日經濟新聞》主辦的2022中國平臺經濟ESG趨勢與實踐研討會上，阿里巴巴ESG策略負責人、羅漢堂可持續發展科學家劉偉對“參與者生態”進行了詳盡的表述。
      劉偉認為，平臺體系天生是一個參與者生態，平臺企業的利益攸關者的種類尤其豐富，數量尤其龐大，“這是我們把‘參與者生態’作為ESG戰略的核心支柱之一的一個重要原因。”
      此外，阿里多次對外強調“將ESG融入商業設計”的重要性，并認為，數字經濟時代，平臺可以是企業履行社會責任的重要載體，企業有責任將社會責任融入商業設計，匯聚平臺之力，推動超越企業自身的更大社會范圍的可持續發展。
研討會上，劉偉也表示，“參與者生態”既是目的，也是手段，“在一些行業與具體的問題中，我們嘗試著和參與者一起定義問題，一同將ESG融入到商業設計中去，最終共同創造出更有社會責任的新商業成果。”