2022-09-28 11:30:06
在全球“雙碳”背景下,各行業(yè)搭載光伏,不斷從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行根本變革。作為“碳排放大戶”,建筑領(lǐng)域減碳已成為必然趨勢。
大力發(fā)展建筑光伏一體化,實(shí)現(xiàn)可再生能源在建筑上的有效應(yīng)用,成為發(fā)展綠色建筑、有效降低建筑能耗、落實(shí)減碳行動(dòng)最重要路徑之一。其中,BIPV是光伏建筑目前主要的技術(shù)路線。
BIPV作為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的新型分布式光伏模式和“零碳建筑”標(biāo)識(shí),充分吸引了光伏建筑兩大行業(yè)、地方政府以及資本市場的多方關(guān)注。同時(shí)更有不少光伏企業(yè)與建筑企業(yè)聯(lián)手布局搶占市場先機(jī)。
其中以全球光伏龍頭隆基綠能(以下或簡稱“隆基”)與金屬圍護(hù)龍頭森特股份(以下或簡稱“森特”)的聯(lián)手更為亮眼。隆基通過入股的形式成為森特第二大股東;森特也全盤接收隆基持有的隆基綠能光伏工程有限公司100%股權(quán),彼此互為該領(lǐng)域的唯一合作伙伴。
隆基森特戰(zhàn)略合作
值得注意的是,隆基森特這種光伏+建筑的跨界商業(yè)合作,在行業(yè)內(nèi)還是首次,隨著兩家企業(yè)攜手步入全新發(fā)展階段,BIPV產(chǎn)業(yè)鏈也將整合加速,一個(gè)全球BIPV巨頭的輪廓逐漸成形。
隆基和森特的深度融合,是光伏制造與金屬圍護(hù)領(lǐng)先企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。站在資本運(yùn)作角度,更是兩家上市公司落實(shí)BIPV路徑、做優(yōu)上市公司資產(chǎn)、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一次極具顛覆性的布局。
那么,隆基選擇森特的著重點(diǎn)在哪?BIPV為何有這么大的魔力推動(dòng)光伏與建筑行業(yè)的深度合作?雙品牌運(yùn)營如何為隆基和森特帶來“跨量級(jí)突破”?
作為全球光伏龍頭,隆基綠能早在2018年便開始布局BIPV;2020年隆基正式發(fā)布“隆頂BIPV”,創(chuàng)新了金屬屋面建筑光伏一體化的新形式。
隆基綠能
作為光伏與建筑融合的“跨界”,隆基在BIPV產(chǎn)品推進(jìn)的過程中注意到,BIPV既需要有發(fā)電功能,又需要有建筑構(gòu)件和建筑材料的功能,與建筑物形成統(tǒng)一體。BIPV在防水、防火、抗風(fēng)揭、表面荷載等建材性能上必須與建筑自身的可靠性緊密融合,用戶才能為其買單。
作為一線人員,隆基綠能BIPV業(yè)務(wù)總監(jiān)寸小濤對(duì)此感受非常強(qiáng)烈,尤其是在BIPV推廣的時(shí)候,森特的一線人員在建筑領(lǐng)域的專業(yè)度更強(qiáng),能更好解答或回應(yīng)客戶在一些建筑方面的問題。
“隆基更適合去研發(fā)和生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品,但森特在設(shè)計(jì)施工安裝一體化方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和市場。”森特股份總裁蔣東宇說,“BIPV領(lǐng)域需要一個(gè)建筑企業(yè)去進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和安裝,經(jīng)過對(duì)金屬圍護(hù)行業(yè)企業(yè)的考察,隆基最終選擇了與森特?cái)y手。”
2021年3月4日,隆基綠能發(fā)布公告,擬以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式現(xiàn)金收購森特股份27.25%股份,并成為森特股份的第二大股東。
2021年7月,森特與隆基綠能正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,攜手進(jìn)軍建筑光伏一體化市場,共同推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓及相關(guān)領(lǐng)域的深層次合作。
2022年4月,森特股份全資收購隆基綠能持有的隆基綠能光伏工程有限公司100%股權(quán)。至此,兩公司在金屬圍護(hù)領(lǐng)域新承接的建筑光伏一體化項(xiàng)目,均由森特承接、實(shí)施和交付,彼此互為該領(lǐng)域的唯一合作伙伴。
隆基綠能與森特股份的深度合作,既開創(chuàng)了業(yè)內(nèi)“光伏+建筑”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之先河,也有望通過“雙品牌運(yùn)營”增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,改善商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)雙方共贏,加速行業(yè)整合升級(jí)。
隆基森特新能源副總經(jīng)理武縣利進(jìn)一步解釋,從終端來講,雙品牌概念是一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,是光伏的專業(yè)人才跟建筑的專業(yè)人才結(jié)合起來,并且這兩個(gè)品牌在雙方所在領(lǐng)域里面也是龍頭企業(yè)。
值得一提的是,隆基入股森特的時(shí)間是2021年3月4日,而在此之前,隆基和森特僅用了兩周的時(shí)間便達(dá)成合作共識(shí)。
森特股份副總裁翁家恩認(rèn)為,兩家公司企業(yè)文化、業(yè)務(wù)專注度以及專心做實(shí)體的理念都是比較相似的,例如森特專注20年做金屬圍護(hù),隆基20年專注做光伏組件;另外就是兩家公司對(duì)整個(gè)BIPV的市場前景以及對(duì)兩個(gè)行業(yè)未來的發(fā)展方向的判斷比較一致,這些因素決定兩家企業(yè)合作的決策是快速的。
先是僅為兩周的談判期,后有溢價(jià)收購成為第二大股東的資本運(yùn)作,一家市值4000億元的光伏巨頭,收購一家市值40多億元的建筑金屬圍護(hù)公司股權(quán),背后的邏輯引起了筆者的注意,隆基為何選擇森特?
筆者認(rèn)為,首先是雙方的目標(biāo)一致,即布局BIPV領(lǐng)域。
對(duì)于隆基來講,BIPV是早已確定的戰(zhàn)略方向和布局重點(diǎn);而森特作為建筑圍護(hù)龍頭,“零碳建筑”是森特主業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,亦與森特布局的環(huán)保領(lǐng)域殊途同歸。兩家企業(yè)在主業(yè)匹配度、經(jīng)營理念、未來愿景上也極其符合。隆基綠能攜手森特股份,亦能加速推廣BIPV業(yè)務(wù)。
眾所周知的一點(diǎn)是,長期以來,隆基都在呼吁行業(yè)關(guān)注運(yùn)行25年以上的新能源資產(chǎn)的可靠性。
隆基綠能BIPV總裁陳鵬飛表示,隆基的光伏產(chǎn)品在25年之后的發(fā)電量依然有85%以上,我們完全可以繼續(xù)和建筑同壽命的。因此,隆基需要與其光伏產(chǎn)品相匹配的金屬屋面。
森特作為國內(nèi)金屬建筑圍護(hù)行業(yè)龍頭,核心技術(shù)突出,參與了超過2100項(xiàng)工程、承建了國內(nèi)90%的省會(huì)機(jī)場建設(shè),的確是一個(gè)適配度極高的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。
無論是大興國際新機(jī)場、成都機(jī)場、杭州蕭山機(jī)場等大型機(jī)場,還是以雄安高鐵站為代表的車站項(xiàng)目;或是上海國家會(huì)展中心、深圳國際會(huì)展中心等會(huì)展中心項(xiàng)目,還是京東倉儲(chǔ)物流園、華晨寶馬等大型工業(yè)建筑,背后均有森特的身影。
為什么森特能具備這樣的能力?陳鵬飛表示,是因?yàn)樗诎l(fā)展的過程里面,一直在和第一梯隊(duì)的企業(yè)合作,然后又承建了汽車工業(yè)廠房高鐵站以及機(jī)場項(xiàng)目。北京大興機(jī)場項(xiàng)目之后,我們真正覺得森特已經(jīng)升級(jí)為一家國際型公司。
值得注意的是,森特所參與的眾多高品質(zhì)客戶和項(xiàng)目,也將是未來BIPV新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的目標(biāo)和方向。
此外,森特亦是國內(nèi)唯一一家在主板上市的金屬圍護(hù)結(jié)構(gòu)專業(yè)公司,通過資本與股權(quán)的合作方式帶來產(chǎn)業(yè)鏈的分工與合作,具有市場穩(wěn)固性與核心競爭力,能夠夯實(shí)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈的市場核心地位與核心競爭力。
隆基與森特深度合作,正是站在建筑的視角去看待光伏,對(duì)隆基的光伏產(chǎn)品起到一個(gè)更完善的作用。
例如森特在隆頂一代的層面進(jìn)行研發(fā)做出隆頂二代,在抗風(fēng)、防漏等產(chǎn)品層面進(jìn)行了提升和完善,并且使用的是跟大興機(jī)場同源技術(shù)路線的屋面系統(tǒng),也是森特最先進(jìn)、抗風(fēng)機(jī)能力最強(qiáng)的屋面系統(tǒng),實(shí)際上是技術(shù)層面的進(jìn)步。森特士興西安分公司總經(jīng)理騰飛表示。
隆基認(rèn)為,BIPV的本質(zhì)一定是項(xiàng)目制的,一定要考慮它的交付能力;森特作為建筑企業(yè),正好具備極其講究交付和運(yùn)維運(yùn)營能力的“工程基因”。
“相信兩家企業(yè)過去的資質(zhì)背景是能夠得到客戶充分信賴的,所以目前的第一要?jiǎng)?wù)就是交付能力的建設(shè),隆基森特BIPV的天花板在于交付能力有多大,也決定了未來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。”隆基綠能董事長鐘寶申認(rèn)為,目前雙品牌服務(wù)還是非常有成效的。
“我們認(rèn)為用隆基森特雙品牌應(yīng)該是讓客戶最容易理解的品牌方案,目前來看這種戰(zhàn)略決策和推廣雙品牌服務(wù)的是非常有成效的。客戶既不擔(dān)心屋面施工將來會(huì)存在什么建筑風(fēng)險(xiǎn),也不擔(dān)心它的光伏產(chǎn)品未來會(huì)有缺陷。”
隆基與森特的合作,不僅能加強(qiáng)光伏系統(tǒng)與建筑規(guī)劃的協(xié)調(diào)性,更重要的是,憑借森特大量的優(yōu)質(zhì)工商業(yè)客戶資源,隆基得以打入建筑項(xiàng)目的早期階段,在保證業(yè)務(wù)穩(wěn)定擴(kuò)張的同時(shí),為客戶提供高質(zhì)量的BIPV服務(wù)。
從布局BIPV領(lǐng)域到發(fā)布“隆頂BIPV”,再到發(fā)現(xiàn)行業(yè)痛點(diǎn)選擇與森特雙品牌運(yùn)營,隆基正在試圖讓“讓建筑歸于建筑,讓光伏歸于光伏”。
而隆基收購森特股份的戰(zhàn)略意圖也十分明顯,那便是通過全球光伏龍頭與全球金屬圍護(hù)龍頭的優(yōu)勢結(jié)合,進(jìn)軍萬億BIPV市場,打造一個(gè)全球BIPV巨頭。
隆基將與BIPV建筑屬性緊密相關(guān)的工作交接給了森特,發(fā)揮森特在金屬圍護(hù)領(lǐng)域幾十年來龍頭企業(yè)的專業(yè)度。而隆基則更專注于BIPV產(chǎn)品的研發(fā)、解決方案的提煉、新應(yīng)用場景的探索,力爭在更多領(lǐng)域引導(dǎo)BIPV行業(yè)新方向。
“我們聯(lián)合森特成為整個(gè)全球建筑光伏一體化的領(lǐng)軍企業(yè),現(xiàn)在相對(duì)來說推進(jìn)得比較順利,包括我們拿到的訂單,也是在原來建筑光伏一體化發(fā)展的前十幾年的時(shí)間里沒有任何一家企業(yè)做到的。”陳鵬飛表示。
據(jù)筆者了解,為了推動(dòng)光伏與建筑的進(jìn)一步結(jié)合,隆基綠能也派出高層帶領(lǐng)BIPV板塊的核心人員去森特進(jìn)行聯(lián)合辦公。
“經(jīng)過近一年的時(shí)間,森特的同事基本上從對(duì)光伏一無所知,到現(xiàn)在對(duì)光伏以及疊加他們?cè)薪ú慕ㄖ囊恍┙?jīng)驗(yàn),可以說是能夠徹底地響應(yīng)客戶對(duì)BIPV各方面的訴求以及一些痛點(diǎn)的回應(yīng)。”寸小濤進(jìn)一步表示。
在隆基做產(chǎn)品,森特做工程的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合下,充分發(fā)揮森特股份在建筑屋頂設(shè)計(jì)、圍護(hù)上的優(yōu)勢以及隆基綠能在BIPV、產(chǎn)品研發(fā)、制造上的優(yōu)勢,共同開拓大型公共建筑市場,擴(kuò)大分布式光伏的應(yīng)用范圍和應(yīng)用場景。
武縣利也向筆者舉了一個(gè)例子,隆基入主森特成為第二大股東以后,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常共同去跟客戶交流,尤其跟設(shè)計(jì)院交流,別人提出的建筑專業(yè)問題由森特的同事去回答,跟新能源、光伏相關(guān)的由隆基的同事去回答。
筆者認(rèn)為,通過不同產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同認(rèn)識(shí),使得光伏建筑融合更加深度,是實(shí)現(xiàn)光伏與建筑結(jié)合的一體化集成,是對(duì)傳統(tǒng)分布式光伏的升級(jí)和改革。
目前,“建筑+光伏”企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成了BIPV行業(yè)發(fā)展趨勢。例如寶鷹股份與航空城集團(tuán)的聯(lián)手,東方日升分別與精工工業(yè)、金鵬控股集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬實(shí)現(xiàn)BIPV規(guī)模化應(yīng)用。
可以預(yù)見的是,傳統(tǒng)建筑建材企業(yè)與光伏技術(shù)企業(yè)結(jié)合,是一種必然趨勢,這是光伏產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局與BIPV高速發(fā)展下的必然規(guī)律。
森特股份董事長劉愛森表示,目前建筑企業(yè)和光伏企業(yè)都在以“結(jié)對(duì)子”的形式進(jìn)行結(jié)合,但走到股權(quán)合作層面的目前只有隆基和森特。因?yàn)樯厥切袠I(yè)里唯一一家上市公司,股權(quán)合作非常明晰,并且是排他性的,只有像森特和隆基這種深度的融合,你中有我我中有你,甚至能夠互相為對(duì)方背書,才能真正實(shí)現(xiàn)1+1>2。
光伏制造領(lǐng)先企業(yè)與金屬圍護(hù)龍頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,既是BIPV業(yè)務(wù)層面的一次博弈,亦是兩家上市公司之間的價(jià)值兌現(xiàn)。
十億市值靠內(nèi)生,百億市值靠并購,千億市值則靠整合力和創(chuàng)新力。與此同時(shí),森特認(rèn)為,在BIPV的加持下,未來森特希望“再造一個(gè)隆基”。
照目前形勢來看,隆基入股的利好已經(jīng)在森特的資本層面有所體現(xiàn)。自從2021年隆基入股森特的消息公布之后,森特股份的股價(jià)開啟一路向上的走勢,收獲連續(xù)多個(gè)漲停板,成為市場關(guān)注的熱點(diǎn)上市公司。
據(jù)了解,2021年3月4日收盤時(shí),森特股份報(bào)9.56元,總市值45.9億元;而截至8月18日收盤,森特股份報(bào)33.68/股,總市值181.47億元,股價(jià)增幅為252%,總市值增加了141.1億元。
此外,牽手隆基之后,結(jié)合建筑主業(yè)技術(shù)及BIPV的優(yōu)勢,森特的發(fā)展明顯開始加速。先后與簡一集團(tuán)、三棵樹集團(tuán)、徐工集團(tuán)、山重集團(tuán)等知名企業(yè)建立深度合作關(guān)系,在全國各地相繼開展了一系列BIPV項(xiàng)目,為自身帶來一定增量。
山東重工BIPV
森特所在的基礎(chǔ)圍護(hù)領(lǐng)域是很傳統(tǒng)的細(xì)分行業(yè),市場容量很窄,隆基和森特合作一定意義上是給了森特一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),并且是一個(gè)萬億級(jí)的機(jī)會(huì)。另外森特也借著這個(gè)機(jī)會(huì)從金屬圍護(hù)全面轉(zhuǎn)型新能源。當(dāng)然轉(zhuǎn)型并不代表森特要放棄原有的金屬圍護(hù)市場,而是在穩(wěn)固金屬圍護(hù)龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上,把隆基森特作為整個(gè)中國乃至全球的BIPV巨頭進(jìn)行布局。翁家恩進(jìn)一步解釋道。
就隆基而言,BIPV在擴(kuò)充企業(yè)業(yè)務(wù)廣度的同時(shí),也為公司帶來新的利潤增長點(diǎn)。短期業(yè)績上影響雖然并不突出,但長期布局上卻具備很高的想象力。
從政策層面來看,今年以來,國內(nèi)相繼出臺(tái)政策措施支撐BIPV行業(yè)的發(fā)展。
3月份,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在《“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃》中提出,到2025年,裝配式建筑占當(dāng)年城鎮(zhèn)新建建筑的比例達(dá)到30%,全國新增建筑太陽能光伏裝機(jī)容量0.5億千瓦以上,地?zé)崮芙ㄖ?yīng)用面積1億平方米以上。
7月份,住建部、發(fā)改委發(fā)布關(guān)于印發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域碳達(dá)峰實(shí)施方案的通知,提出推進(jìn)建筑太陽能光伏一體化建設(shè),到2025年新建公共機(jī)構(gòu)建筑、新建廠房屋頂光伏覆蓋率力爭達(dá)到50%。
中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)光電建筑專委會(huì)主任徐偉對(duì)此做出預(yù)測,未來從建筑領(lǐng)域來講,2030年前會(huì)在重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)建筑率先實(shí)現(xiàn)超低能耗,有條件的地區(qū)在2030年前實(shí)現(xiàn)凈利能耗。未來的10年到30年,光電建筑的應(yīng)用比例、光電建筑對(duì)建筑自身的供電貢獻(xiàn)率、光電建筑未來和建筑自身部件的融合度都會(huì)越來越高。
根據(jù)中信證券預(yù)測,未來每年新增建筑面積將達(dá)到40億平方米以上,保守估計(jì),光伏建筑一體化產(chǎn)品滲透率為2%,粗略估算其一年市場規(guī)模接近1000億元。加之部分存量建筑的光伏改造需求,BIPV總市場長期空間將達(dá)到萬億級(jí)別。
可以預(yù)見的是,萬億BIPV藍(lán)海中,隆基和森特已率先做出布局,在技術(shù)優(yōu)勢和政策激勵(lì)措施下,預(yù)計(jì)BIPV裝機(jī)量將進(jìn)一步加速,長期來看,BIPV等新業(yè)務(wù)或?yàn)槁』鶐砉乐祻椥裕磥順I(yè)績有望持續(xù)釋放。
文/張未然
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