每經記者 吳林靜    每經編輯 劉艷美

圖片來源：每經記者 吳林靜 攝

文化，是城市的聲響、是城市的肌理和表情。但是疫情的發生，讓城市的線下文化活動都受到一定程度影響。北京城市象限科技有限公司創始人、北京社區研究中心主任、北京城市實驗室”聯合創始人茅明睿擔心，依托那些功能性的數字化工具，比如外賣、線上辦公等等，人們越來越“宅”，從而對城市的公共空間喪失興趣，城市也會因此喪失一些活力。

所以，一個新的數據觀察課題——人文城市光譜計劃開始啟動。茅明睿和他的團隊花了近兩年時間負責其中關于人文的部分，以全國19個重點城市為樣本，做一個全國尺度的城市文化活力觀察，去測度城市的人文性、文化活力。10月29日，三聯人文城市光譜論壇在成都舉辦。茅明睿展示了他在疫情發生之后的觀察，用數據統計和分析，呈現了城市文化活力的波動與韌性。

“從各自的指標呈現上可以看到，每個城市的文化活力有自己的特點。北京是‘野’，上海是‘洋’，重慶是‘燥’。”茅明睿提到，團隊設計了包括文化活動數量指數、多樣性指數、持續時長指數、參與人數指數，以及人均一級圖書館數量指數、人均博物館數量指數在內的多個指標，去測度城市文化活力指數。

階段性的疫情結束以后，城市的文化活動會呈現出“逐步回升”態勢。從數據上看，北京的文化活動無論是舉辦數量還是多樣性、參與度都很高，成都線下文化活動時間會辦得更長一些，上海的線下活動參與度更高，廣州則各方面都表現比較均衡。

進一步地，團隊又深入到城市內部，去觀察文化活力的具體構成。

在原始數據收集過程中，茅明睿和他的團隊“盯”上了城市里各式各樣文化場所們的官方發布，去記錄文化活動發生的地點、時間、類型、活動內容、發生場所等等。

僅北京而言，這類文化場所的公眾號，都有好幾百個，兩年時間他們搜集到55000場文化活動的消息發布，實際在北京發生的也有約4萬場。這些文化活動類型，包括戶外、戲劇演出、沙龍、展覽、工作坊、脫口秀、市集、社交、音樂會、放映、運動等等。

將文化活動與城市地圖一一對應起來，茅明睿有些意外地發現，北京只有25%的文化活動發生在美術館、展覽館、博物館等官方意義上的文化場所中，其他75%的文化活動并不在規劃師所規劃、文化部門所管轄的文化場所中，而是發生在形形色色的非官方文化場所里。

“書店，不僅是一個賣書的地方，里面會布展，會有讀書會，還會有話劇表演；比如購物中心也很有文化，展覽、市集、運動健身、工作坊、親子社交等等都會在這里發生。”茅明睿提到，更有意思的是酒吧，“展覽、live house、電影放映、脫口秀、調酒入門課、話劇演出等等，都可能發生在酒吧這樣的空間里。”

通過上述數據的收集、分析，一定程度上緩解了茅明睿在疫情之初的焦慮。他發現，即使疫情會影響文化活動的舉辦，但它們可以“死灰復燃”，在城市各個角落、多元場所中頑強地發生。在那些重點城市樣本中，城市的人文性、文化活力，都顯示出了難得的韌性、生機。

回到演講的主題：冷冰冰的數據，可以搭建出有溫度的城市嗎？“可以的！”茅明睿從積極的角度進行了詮釋，在他看來，首先數據可以搭建一個數據空間，進一步的，數據使用者可以通過這些數據，找到如何讓社區與人更好鏈接的改善空間。
互聯網時代，人們的生活起居已經離不開數據的支持，城市數據網絡中包含著關于生活細節的豐富信息。用數據科學改善城市治理，是茅明睿過去一直付諸實踐的理念。

作為一名城市規劃師，茅明睿更喜歡深入社會去做一名觀察者——挨個數一數胡同里的電表總數，在社區“蹲點”看居民一天的生活，偽裝成視障人士體驗盲道的友好性，數一下街道上寵物糞便的數量……當這些被忽視的物體、行為被匯總成數據并經過過濾分析后，往往帶來意想不到的驚喜。

在采訪中，茅明睿對《每日經濟新聞》記者提到，城市應該被當作一個有機的生命體去看待，而不是碎片化的管理場景。與此同時，在城市治理數字化的轉型過程中，怎樣為各級工作者尤其是基層工作者做好數據賦能，尤其重要。在安全的前提下，提升數據權限，實現信息的采集、共享、流轉，讓數據成為輔助基層治理工作的數字化工具。

用茅明睿的話說，“城市規劃不是個高高在上的事情，把視線落在普通人身上，以人為本，城市才擁有溫度。一個真正具有溫度的城市公共空間不是由規劃師規劃出來的，而是由使用者參與營造出來的，好的城市和社區是長出來的。”