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“供銷社”大火:一文看懂它的過去、現在和未來

每日經濟新聞 2022-11-02 15:22:28

每經編輯 程鵬    

在楊奶奶的記憶里,與供銷合作社(以下簡稱“供銷社”)相關的回憶是一疊又一疊的糧票、布票。“當時物資緊張,集體給每家每戶按人頭發一定數量的布票、糧票,糧票上寫著半斤、一斤的重量。”楊奶奶說,在計劃經濟時代,供銷社作為農村唯一商品供應部門,一般開在集鎮上,賣有百貨、食品、五金、農用物資等。

10月31日,《湖北日報》此前發布的一則“湖北基層供銷社恢復重建至1373個 基本覆蓋全省鄉鎮”的報道,經過多天發酵后登上微博熱搜。在部分不了解事實全貌的自媒體誤導下,不少網友擔心這是要回到“統購統銷”的時代。

實則不然。供銷社在我國一直存在,其歷史可以溯源到1922年7月成立的“安源路礦工人消費合作社”,歷經多年變革后,形成了目前分布在各地的供銷社。在市場經濟的當下,供銷社基層社除了發揮最開始的保障農村地區物資供應、穩定物價外,已經逐漸發展成一個包含物資流通、技術服務、農田托管等功能的綜合中心。

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2020年6月18日,湖北宜昌,由宜昌市供銷社精心打造的“老供銷”金家臺門市部正式開業。?圖片來源:視覺中國

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過去:計劃經濟時代的集市

“那時候物資緊張,糧票、布票等一年發一次,大家憑票買東西,買完就沒有了。”家住湖北省隨州市的楊奶奶說道,“不過像糖果這些需求少、供應充足的東西,購買不需要票。”

和現在大街上隨處可見的超市不同,在楊奶奶的記憶里,幾十年前的供銷社里賣的東西很少,幾乎只有日常糧油米面、農資產品和日用產品等,稍微奢侈一點的糖果都是一分錢一顆,買的人極少,“不像現在的大超市里什么都有,大家也都買得起了”。

據楊奶奶回憶,大概在改革開放前些年,國家的經濟便開始有一定程度的發展,買東西也漸漸不用票了,而大街上的供銷社,東西越來越多的同時,也逐漸的改換門面,只有很少一部分還保留著合作社的牌面。

在湖北省襄陽市供銷社辦公室的櫥柜里,現在還擺著一些泛黃的糧票。該供銷社辦公室主任馬通告訴記者,在建設初期,供銷社統購統銷,統計需求然后計劃生產,在保證物資供應、平衡地區間物資流通、穩定物價等方面發揮了重要作用。

“但是,在國家經濟發展起來、供需慢慢不平衡之后,計劃經濟固有的缺陷也暴露出來。后來,隨著上世紀七八十年代改革開放放開市場經濟,基層合作社越來越少,有的也逐漸轉為了個體工商戶進行發展。”馬通告訴記者。

即便歷經種種轉化和變革,供銷社也是一直存在的。

供銷社從中央到省、市、縣、鄉村分為不同的級別。最開始的供銷社是大多數人印象里的掛著綠色牌子、側重農村商貿流通的小賣部,后來在國家政策的指導下建設新農村網絡工程,打造了農業生產資料、日用消費品現代經營網絡、農副產品現代購銷網絡和再生資源回收利用四大體系,再后來又增加了農業社會化服務,即在農民外出打工的同時,供銷社為農民打工,開展農業社會化服務,提供耕種、倉儲烘干、銷售、土地流轉等服務。

“這樣,一方面農民可以得到土地流轉的收入;另一方面,供銷社雇傭農村里的閑散勞動力看田,又為他們提供了固定的收入。”馬通說。

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現在:已不僅是一家“小賣部”

時間邁入新世紀,供銷社早已不是一家簡單的小賣部了。

據馬通介紹,在重點抓現代化農業服務的同時,供銷社原本的四大體系承擔著農資、日用百貨、農副產品、再生資源的回收和銷售的職能,“鄉下常見的廢品回收站、農產品收購點大多和我們供銷社有關,即便是一些個體戶也有的會掛著我們的牌子,由我們為他們宣傳同時也做出一些監管”。

記者注意到,在體制變遷中,原本從中央到縣級大部分供銷社參照公務員管理,工作人員有編制,但是在轉企改制的浪潮中,浙江、上海的部分合作社轉成了企業。

“目前,全國各級供銷社都設有自己控股的國有企業‘供銷集團’,這些集團企業主要是將煙棉茶這些大宗商品相關的業務分離了出去,做得好的中國棉花集團有限公司還多次進入中國農資企業500強。”馬通介紹說,“不過,農資用品這種事關農業根本的東西還是牢牢掌握在事業單位手中。”

記者梳理發現,供銷總社也在不斷轉型,現在還有下屬事業單位16家,15家主管社團,16家直屬企業單位由中國供銷集團有限公司全資或控股持有。

與過去的小門店不同,如今的供銷社,商品多了,形式和渠道也多了,更加注重合作和惠民。隨著新經濟形式的發展,供銷社現在的門店也講究線上和線下結合,價格在由市場經濟決定的同時,也本著事業單位的責任,尤其在疫情這種特殊時期會更加便宜。

值得一提的是,供銷社除了自己做電商助農銷售,各地供銷社大多會與當地的相關部門合作,對當地有需要的居民進行電商培訓,讓他們學會自己做電商。襄陽當地的趙先生,在最開始通過當地電商產業園賣特色產品鴨蛋賺錢后,自己開了電商公司,賣自己的鴨蛋的同時也收購當地的鴨蛋,年營收高達數十億元,已經成為當地電商園的佳話。

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北京團結湖天宇市場“供銷便民服務中心” 圖片來源:國資京京(北京市國資委公眾號)

在馬通的眼里,供銷社就像一個“壓艙石”和“穩定器”,在國家的大局中找定位,一方面是將飯碗牢牢端在自己手里,另一方面是保證所有物資百分百通達每個村。

關于供銷社的功能定位,相關的政策文件其實已經表述得很清楚。根據《中華全國供銷合作總社章程》(2005年1月30日,中華全國供銷社第四次代表大會第二次修訂)第一章第二條,對供銷社性質的界定,明確了四層含義:供銷社是一個經濟組織;是一個合作制的經濟組織;是一個集體所有制性質的合作經濟組織;是一個以農民社員為主體的集體所有制性質的合作經濟組織。

北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤教授指出,全國供銷社系統現有3.1萬家,擁有網點近40萬個,它與中國郵政、中國電信以及不同經濟成份的網點,形成縱向的產業鏈、供應鏈、價值鏈等鏈式關系;同時也形成橫向的多種類型的生態鏈關系。

相關數據顯示,2021年,全系統實現農產品銷售額27591億元、日用品銷售額14925億元,同比分別增長24.3%和17.1%,進一步暢通了農產品上行、日用品下行雙向通道,在服務農民生產生活中發揮了積極作用。

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未來:變身綜合服務中心

本次湖北恢復重建的基層供銷社,是供銷社服務“三農”的重要載體。因歷史原因,在上一輪供銷社體制改革后,基層社一度陷入低迷困境。2014年,全省基層社數量僅696個,比最多的1984年的1800個減少61%。

根據中央和省委相關舉措,2015年起,湖北省實施“基層社恢復重建工程”,以恢復基層社服務功能。截至2021年底,全省基層社總數達1373個,基本實現鄉鎮全覆蓋。目前,全省已有190個“綜合實力強、服務功能全、與農民聯結緊”的基層社獲評全國總社標桿社。2019年新創建全國標桿基層社44個,居全國第一。“爭取2025年全省基層社社員達到150萬,真正實現‘農民得實惠、基層社得發展’的新發展格局。”湖北省供銷社相關負責人表示。

對于網絡上部分網友擔心的“統購統銷時代”“做大壟斷”等問題,馬通認為并不會發生。

他表示,一來即便是全國統一的大市場,也必須有全國統一集采集購的數字化平臺支持,這在目前是并沒有的,即使未來有,也是基于通過集采集購降低消費者成本;二來,增加的基層社也僅僅是基層的門店,眾多同類商超不會因多一家就被擠壓,即使形成一定的競爭,也會是利于各大企業自身發展和消費者消費的良性競爭。

在國家政策的扶持之下,未來的供銷社將會是一個怎樣的存在?馬通認為,未來它更會像一個“打通最后一公里”的“綜合服務中心”。

“打通最后一公里”,是就供銷社“補短板”的作用而來。馬通提出,農產品的上行下行都需要冷鏈,但由于農產品成本高回收低,社會資本做農村冷鏈的很少,供銷社正好利用中央的資金做這些東西,在田間地頭建設冷庫和冷鏈運輸。“總社和省社今年來都提出了資源下沉,突出服務農村農民的屬性,將政策、資金等下沉到基層社來支持發展。”

“綜合服務中心”也和“最后一公里”的另一現狀相關,當下供銷社正在整合物流成為“第四物流”。“許多物流公司在到達鄉鎮最后一級快遞網點的時候,由于鄉鎮多山等原因,并不會配送到每家每戶。供銷社基層社直接在當地整合物流,各大快遞將自己的快遞送到我們的倉儲后,由我們配送給居民或統一保管要求居民自取,既為物流公司省了人力,也方便了偏遠地區的居民。”馬通說。

展望未來,洪濤認為供銷社最終會成長為增強農村流通組織的力量,“不容質疑的是,農村市場已經形成多元投資主體的市場,供銷社網點建設應做到‘一場多用’,并與其他不同經濟類型、不同連鎖業態形成相應鏈條關系,最重要的是實現生態鏈和生態圈的關系,避免農村網點和資源的過度競爭。冷鏈體系的建設,正在由‘灑胡椒面’的補短板建設向‘體系建設’和‘系統建設”轉變,從而形成良好的營商環境”。

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新聞多看點》》》》》》》》》供銷社概念股多股漲停

近日,二級市場上供銷社概念股持續走高,A股Wind供銷社指數近五日漲超10%。

11月2日,供銷社概念繼續走強,截至2日午間收盤,天禾股份、浙農股份、天鵝股份、中農聯合4股漲停,值得一提的是,天鵝股份、中農聯合均已3連板;輝隆股份、中再資環、新野紡織、中農立華等紛紛上漲。

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▲2日,二級市場供銷社概念股受到“追捧” 來源:Wind

據中新經緯,輝隆股份、新力金融的實控人是安徽省供銷合作社聯合社;浙農股份的實控人是浙江省供銷合作社聯合社;天鵝股份的實控人是山東省供銷合作社聯合社,主營業務為棉花加工成套設備及配件的研發、生產和銷售。中再資環、中農聯合的實控人則是中華全國供銷合作總社,其中中農聯合是其專業從事農藥中間體、原藥及制劑產品的研發、生產和銷售的全產業鏈農藥生產企業。

公開信息顯示,中華全國供銷合作總社全資企業中國供銷集團,是2010年1月經國務院批準成立的大型涉農流通產業集團,總資產1500億元,現有全資和控股子公司11家,其中控股3家上市公司,分別為中再資環、中農立華、中農聯合。

在“2011中國企業500強、中國制造業企業500強及中國服務業企業500強”名單中,中國供銷集團以960多億元的營業收入名列中國企業500強第83位,在中國服務業500強企業排名中名列第31位。

今日,多家上市公司回應投資者相關業務情況,也有部分公司澄清未有相關業務:

雪人股份:已為部分省市供銷合作社的冷鏈物流項目提供產品與服務,正在與各地區供銷社進一步探討冷鏈物流基礎設施建設方面的合作;

武商集團:公司深化拓展“國企聯村”行動,探索助農增收的有效路徑,助力實現鄉村振興;

輝隆股份:公司是具有“為農、務農、姓農”本質屬性的供銷社企業,位列中國農資流通企業綜合競爭力百強第4位;

張家港行:大力加強與各村級集體組織的合作、持續深耕普惠金融,多措并舉推進支農支小業務發展;

美農生物:公司目前未與供銷社進行合作,公司會根據實際情況和國家產業政策導向,把握發展機遇;

海欣食品:公司目前暫未直接向供銷社銷售公司產品。

聲明:文章內容和數據僅供參考,不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。

編輯|程鵬 杜恒峰

校對|盧祥勇

封面圖片來源:視覺中國

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本文轉自北京手商報(記者:方彬楠 陸珊珊)、部分綜合自市場消息、公司公告、中新經緯

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在楊奶奶的記憶里,與供銷合作社(以下簡稱“供銷社”)相關的回憶是一疊又一疊的糧票、布票。“當時物資緊張,集體給每家每戶按人頭發一定數量的布票、糧票,糧票上寫著半斤、一斤的重量。”楊奶奶說,在計劃經濟時代,供銷社作為農村唯一商品供應部門,一般開在集鎮上,賣有百貨、食品、五金、農用物資等。 10月31日,《湖北日報》此前發布的一則“湖北基層供銷社恢復重建至1373個基本覆蓋全省鄉鎮”的報道,經過多天發酵后登上微博熱搜。在部分不了解事實全貌的自媒體誤導下,不少網友擔心這是要回到“統購統銷”的時代。 實則不然。供銷社在我國一直存在,其歷史可以溯源到1922年7月成立的“安源路礦工人消費合作社”,歷經多年變革后,形成了目前分布在各地的供銷社。在市場經濟的當下,供銷社基層社除了發揮最開始的保障農村地區物資供應、穩定物價外,已經逐漸發展成一個包含物資流通、技術服務、農田托管等功能的綜合中心。 2020年6月18日,湖北宜昌,由宜昌市供銷社精心打造的“老供銷”金家臺門市部正式開業。圖片來源:視覺中國 過去:計劃經濟時代的集市 “那時候物資緊張,糧票、布票等一年發一次,大家憑票買東西,買完就沒有了。”家住湖北省隨州市的楊奶奶說道,“不過像糖果這些需求少、供應充足的東西,購買不需要票。” 和現在大街上隨處可見的超市不同,在楊奶奶的記憶里,幾十年前的供銷社里賣的東西很少,幾乎只有日常糧油米面、農資產品和日用產品等,稍微奢侈一點的糖果都是一分錢一顆,買的人極少,“不像現在的大超市里什么都有,大家也都買得起了”。 據楊奶奶回憶,大概在改革開放前些年,國家的經濟便開始有一定程度的發展,買東西也漸漸不用票了,而大街上的供銷社,東西越來越多的同時,也逐漸的改換門面,只有很少一部分還保留著合作社的牌面。 在湖北省襄陽市供銷社辦公室的櫥柜里,現在還擺著一些泛黃的糧票。該供銷社辦公室主任馬通告訴記者,在建設初期,供銷社統購統銷,統計需求然后計劃生產,在保證物資供應、平衡地區間物資流通、穩定物價等方面發揮了重要作用。 “但是,在國家經濟發展起來、供需慢慢不平衡之后,計劃經濟固有的缺陷也暴露出來。后來,隨著上世紀七八十年代改革開放放開市場經濟,基層合作社越來越少,有的也逐漸轉為了個體工商戶進行發展。”馬通告訴記者。 即便歷經種種轉化和變革,供銷社也是一直存在的。 供銷社從中央到省、市、縣、鄉村分為不同的級別。最開始的供銷社是大多數人印象里的掛著綠色牌子、側重農村商貿流通的小賣部,后來在國家政策的指導下建設新農村網絡工程,打造了農業生產資料、日用消費品現代經營網絡、農副產品現代購銷網絡和再生資源回收利用四大體系,再后來又增加了農業社會化服務,即在農民外出打工的同時,供銷社為農民打工,開展農業社會化服務,提供耕種、倉儲烘干、銷售、土地流轉等服務。 “這樣,一方面農民可以得到土地流轉的收入;另一方面,供銷社雇傭農村里的閑散勞動力看田,又為他們提供了固定的收入。”馬通說。 現在:已不僅是一家“小賣部” 時間邁入新世紀,供銷社早已不是一家簡單的小賣部了。 據馬通介紹,在重點抓現代化農業服務的同時,供銷社原本的四大體系承擔著農資、日用百貨、農副產品、再生資源的回收和銷售的職能,“鄉下常見的廢品回收站、農產品收購點大多和我們供銷社有關,即便是一些個體戶也有的會掛著我們的牌子,由我們為他們宣傳同時也做出一些監管”。 記者注意到,在體制變遷中,原本從中央到縣級大部分供銷社參照公務員管理,工作人員有編制,但是在轉企改制的浪潮中,浙江、上海的部分合作社轉成了企業。 “目前,全國各級供銷社都設有自己控股的國有企業‘供銷集團’,這些集團企業主要是將煙棉茶這些大宗商品相關的業務分離了出去,做得好的中國棉花集團有限公司還多次進入中國農資企業500強。”馬通介紹說,“不過,農資用品這種事關農業根本的東西還是牢牢掌握在事業單位手中。” 記者梳理發現,供銷總社也在不斷轉型,現在還有下屬事業單位16家,15家主管社團,16家直屬企業單位由中國供銷集團有限公司全資或控股持有。 與過去的小門店不同,如今的供銷社,商品多了,形式和渠道也多了,更加注重合作和惠民。隨著新經濟形式的發展,供銷社現在的門店也講究線上和線下結合,價格在由市場經濟決定的同時,也本著事業單位的責任,尤其在疫情這種特殊時期會更加便宜。 值得一提的是,供銷社除了自己做電商助農銷售,各地供銷社大多會與當地的相關部門合作,對當地有需要的居民進行電商培訓,讓他們學會自己做電商。襄陽當地的趙先生,在最開始通過當地電商產業園賣特色產品鴨蛋賺錢后,自己開了電商公司,賣自己的鴨蛋的同時也收購當地的鴨蛋,年營收高達數十億元,已經成為當地電商園的佳話。 北京團結湖天宇市場“供銷便民服務中心”圖片來源:國資京京(北京市國資委公眾號) 在馬通的眼里,供銷社就像一個“壓艙石”和“穩定器”,在國家的大局中找定位,一方面是將飯碗牢牢端在自己手里,另一方面是保證所有物資百分百通達每個村。 關于供銷社的功能定位,相關的政策文件其實已經表述得很清楚。根據《中華全國供銷合作總社章程》(2005年1月30日,中華全國供銷社第四次代表大會第二次修訂)第一章第二條,對供銷社性質的界定,明確了四層含義:供銷社是一個經濟組織;是一個合作制的經濟組織;是一個集體所有制性質的合作經濟組織;是一個以農民社員為主體的集體所有制性質的合作經濟組織。 北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤教授指出,全國供銷社系統現有3.1萬家,擁有網點近40萬個,它與中國郵政、中國電信以及不同經濟成份的網點,形成縱向的產業鏈、供應鏈、價值鏈等鏈式關系;同時也形成橫向的多種類型的生態鏈關系。 相關數據顯示,2021年,全系統實現農產品銷售額27591億元、日用品銷售額14925億元,同比分別增長24.3%和17.1%,進一步暢通了農產品上行、日用品下行雙向通道,在服務農民生產生活中發揮了積極作用。 未來:變身綜合服務中心 本次湖北恢復重建的基層供銷社,是供銷社服務“三農”的重要載體。因歷史原因,在上一輪供銷社體制改革后,基層社一度陷入低迷困境。2014年,全省基層社數量僅696個,比最多的1984年的1800個減少61%。 根據中央和省委相關舉措,2015年起,湖北省實施“基層社恢復重建工程”,以恢復基層社服務功能。截至2021年底,全省基層社總數達1373個,基本實現鄉鎮全覆蓋。目前,全省已有190個“綜合實力強、服務功能全、與農民聯結緊”的基層社獲評全國總社標桿社。2019年新創建全國標桿基層社44個,居全國第一。“爭取2025年全省基層社社員達到150萬,真正實現‘農民得實惠、基層社得發展’的新發展格局。”湖北省供銷社相關負責人表示。 對于網絡上部分網友擔心的“統購統銷時代”“做大壟斷”等問題,馬通認為并不會發生。 他表示,一來即便是全國統一的大市場,也必須有全國統一集采集購的數字化平臺支持,這在目前是并沒有的,即使未來有,也是基于通過集采集購降低消費者成本;二來,增加的基層社也僅僅是基層的門店,眾多同類商超不會因多一家就被擠壓,即使形成一定的競爭,也會是利于各大企業自身發展和消費者消費的良性競爭。 在國家政策的扶持之下,未來的供銷社將會是一個怎樣的存在?馬通認為,未來它更會像一個“打通最后一公里”的“綜合服務中心”。 “打通最后一公里”,是就供銷社“補短板”的作用而來。馬通提出,農產品的上行下行都需要冷鏈,但由于農產品成本高回收低,社會資本做農村冷鏈的很少,供銷社正好利用中央的資金做這些東西,在田間地頭建設冷庫和冷鏈運輸。“總社和省社今年來都提出了資源下沉,突出服務農村農民的屬性,將政策、資金等下沉到基層社來支持發展。” “綜合服務中心”也和“最后一公里”的另一現狀相關,當下供銷社正在整合物流成為“第四物流”。“許多物流公司在到達鄉鎮最后一級快遞網點的時候,由于鄉鎮多山等原因,并不會配送到每家每戶。供銷社基層社直接在當地整合物流,各大快遞將自己的快遞送到我們的倉儲后,由我們配送給居民或統一保管要求居民自取,既為物流公司省了人力,也方便了偏遠地區的居民。”馬通說。 展望未來,洪濤認為供銷社最終會成長為增強農村流通組織的力量,“不容質疑的是,農村市場已經形成多元投資主體的市場,供銷社網點建設應做到‘一場多用’,并與其他不同經濟類型、不同連鎖業態形成相應鏈條關系,最重要的是實現生態鏈和生態圈的關系,避免農村網點和資源的過度競爭。冷鏈體系的建設,正在由‘灑胡椒面’的補短板建設向‘體系建設’和‘系統建設”轉變,從而形成良好的營商環境”。 新聞多看點》》》》》》》》》供銷社概念股多股漲停 近日,二級市場上供銷社概念股持續走高,A股Wind供銷社指數近五日漲超10%。 11月2日,供銷社概念繼續走強,截至2日午間收盤,天禾股份、浙農股份、天鵝股份、中農聯合4股漲停,值得一提的是,天鵝股份、中農聯合均已3連板;輝隆股份、中再資環、新野紡織、中農立華等紛紛上漲。 ▲2日,二級市場供銷社概念股受到“追捧”來源:Wind 據中新經緯,輝隆股份、新力金融的實控人是安徽省供銷合作社聯合社;浙農股份的實控人是浙江省供銷合作社聯合社;天鵝股份的實控人是山東省供銷合作社聯合社,主營業務為棉花加工成套設備及配件的研發、生產和銷售。中再資環、中農聯合的實控人則是中華全國供銷合作總社,其中中農聯合是其專業從事農藥中間體、原藥及制劑產品的研發、生產和銷售的全產業鏈農藥生產企業。 公開信息顯示,中華全國供銷合作總社全資企業中國供銷集團,是2010年1月經國務院批準成立的大型涉農流通產業集團,總資產1500億元,現有全資和控股子公司11家,其中控股3家上市公司,分別為中再資環、中農立華、中農聯合。 在“2011中國企業500強、中國制造業企業500強及中國服務業企業500強”名單中,中國供銷集團以960多億元的營業收入名列中國企業500強第83位,在中國服務業500強企業排名中名列第31位。 今日,多家上市公司回應投資者相關業務情況,也有部分公司澄清未有相關業務: 雪人股份:已為部分省市供銷合作社的冷鏈物流項目提供產品與服務,正在與各地區供銷社進一步探討冷鏈物流基礎設施建設方面的合作; 武商集團:公司深化拓展“國企聯村”行動,探索助農增收的有效路徑,助力實現鄉村振興; 輝隆股份:公司是具有“為農、務農、姓農”本質屬性的供銷社企業,位列中國農資流通企業綜合競爭力百強第4位; 張家港行:大力加強與各村級集體組織的合作、持續深耕普惠金融,多措并舉推進支農支小業務發展; 美農生物:公司目前未與供銷社進行合作,公司會根據實際情況和國家產業政策導向,把握發展機遇; 海欣食品:公司目前暫未直接向供銷社銷售公司產品。 聲明:文章內容和數據僅供參考,不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。 編輯|程鵬杜恒峰 校對|盧祥勇 封面圖片來源:視覺中國 本文轉自北京手商報(記者:方彬楠陸珊珊)、部分綜合自市場消息、公司公告、中新經緯

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