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開云集團(tuán)大中華區(qū)總裁蔡金青:奢侈品需重新思考產(chǎn)品壽命

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-11-09 15:33:31

◎第五屆中國國際進(jìn)口博覽會上,奢侈品巨頭齊聚。“我們對中國市場的潛力充滿信心。”據(jù)蔡金青介紹,未來開云集團(tuán)將繼續(xù)在中國投資,開設(shè)新門店,加快線上布局等。在談到行業(yè)發(fā)展趨勢時,蔡金青表示,向真正的循環(huán)經(jīng)濟(jì)過渡,需要奢侈品牌重新思考生產(chǎn)和使用資源的方式以及延長產(chǎn)品壽命的方式。

每經(jīng)記者 杜蔚  丁舟洋    每經(jīng)編輯 文多

第五屆中國國際進(jìn)口博覽會(以下簡稱進(jìn)博會)正在舉辦,奢侈品巨頭齊聚,深受外界關(guān)注。在這個時奢品牌競技場上,為拔得頭籌,引得更多目光,奢侈品們紛紛打造出妙趣橫生的展館。

今年,以“藍(lán)天蒼穹”為靈感,將一隅晴空移入室內(nèi)的“開云館”,是進(jìn)博會上一道引人矚目的風(fēng)景線。在館內(nèi)藍(lán)天白云的映照下,古馳(Gucci)、圣羅蘭(Saint Laurent)、葆蝶家(Bottega Veneta)、巴黎世家(Balenciaga)、亞歷山大麥昆(Alexander McQueen)等全品牌猶如閃耀天體,既以開云集團(tuán)為中心,亦遵循各自的運轉(zhuǎn)軌道,吸引眾人紛紛前來打卡拍照。

“開云館”內(nèi)部 圖片來源:開云集團(tuán)提供

連續(xù)4年參會的開云集團(tuán),是進(jìn)博會的老朋友。每日經(jīng)濟(jì)新聞記者注意到,本次開云集團(tuán)的展示不再單純拼奢侈,而是更注重向消費者傳達(dá)“可持續(xù)性”理念。

拼奢華高端,更拼“可持續(xù)”

進(jìn)入“開云館”,最先映入眼簾的便是古馳經(jīng)典雙G圖案行李箱。平日鮮少見到的珍品也紛紛現(xiàn)身:圣羅蘭高定服裝、巴黎世家高定服裝、寶詩龍高級珠寶等。開云集團(tuán)打破門檻,與中國消費者親密接觸。

“作為全球精品行業(yè)的重要市場,中國精品消費增長的結(jié)構(gòu)性動力已經(jīng)具備。”開云集團(tuán)董事總經(jīng)理Jean-François Palus表示。

中國奢侈品市場增長的潛力深深吸引著開云集團(tuán)的長期布局。開云集團(tuán)大中華區(qū)總裁蔡金青亦向每日經(jīng)濟(jì)新聞記者指出,中國精品消費人群約占全球精品市場的三分之一,精品已融入消費者的個人經(jīng)歷和生活方式。因此,中國精品消費人群的地位舉足輕重。

“我們對中國市場的潛力充滿信心。”據(jù)蔡金青介紹,未來開云集團(tuán)將繼續(xù)在中國投資,開設(shè)新門店,加快線上布局等。

奢華高端之外,每日經(jīng)濟(jì)新聞記者注意到,今年進(jìn)博會上,開云集團(tuán)不遺余力地展示著“可持續(xù)”理念。如“開云館”展出的布里奧尼(Brioni)禮服外套,使用的是可持續(xù)羊毛制作。

“可持續(xù)”理念下的產(chǎn)品與展館 圖片來源:開云集團(tuán)提供

就連承載眾多展品的“開云館”,也秉持著可持續(xù)理念。每日經(jīng)濟(jì)新聞記者從開云集團(tuán)方面了解到,“開云館”在建造上十分節(jié)約環(huán)保,在打造時,使用了大量租賃的模塊化元素和設(shè)備,這些材料后續(xù)仍能循環(huán)利用。

“在開云,可持續(xù)發(fā)展從來不是一個新議題,早在十五年前我們就將可持續(xù)發(fā)展作為集團(tuán)的核心發(fā)展理念。從環(huán)境和生態(tài)出發(fā),選擇致力于更長遠(yuǎn)的、全方位的、真正可持續(xù)發(fā)展。”蔡金青向記者表示,5年前(2017年),開云集團(tuán)又專門制定了2025可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,“可持續(xù)發(fā)展是開云的核心發(fā)展理念。針對中國市場,我們也因地制宜,積極探索不同項目。”

在蔡金青看來,年輕一代是推動與實踐可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

將“可持續(xù)”內(nèi)化為品牌基因

疫情、水災(zāi)、高溫……近年來,自然給了我們太多課題,讓大家越來越重視環(huán)境保護(hù)。

“可持續(xù)性”概念已走進(jìn)大眾視野與生活,在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r,也改變著人們的消費方式:全世界消費者愈發(fā)注重所購買品牌的可持續(xù)性,對時奢品牌也不例外。眾所周知,時裝業(yè)是造成環(huán)境破壞最嚴(yán)重的行業(yè)之一,而作為生活非必需品的奢侈品牌,更需要通過環(huán)保的原材料、產(chǎn)品設(shè)計等來踐行“可持續(xù)”,方能獲得消費者的廣泛認(rèn)可。

如何才能將“可持續(xù)”內(nèi)化為奢侈品牌的基因?“為減緩氣候變化、阻止和扭轉(zhuǎn)生物多樣性的喪失、我們需要從根本上改變我們生產(chǎn)、使用和消費產(chǎn)品的方式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)為這種轉(zhuǎn)型提供了一個框架。”11月7日,蔡金青在第二屆可持續(xù)時尚及生活方式專委會論壇上,表達(dá)了開云集團(tuán)對“可持續(xù)”的重視。

蔡金青認(rèn)為,品牌和生產(chǎn)商是推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和落地的重要力量,“而綠色消費是循環(huán)發(fā)展的內(nèi)在動力。因此,打造循環(huán)經(jīng)濟(jì),需要同時在消費者端和行業(yè)端布局,從而推動全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。”

“循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅提供了對資源產(chǎn)生積極影響的機(jī)會,而且提供了創(chuàng)新的機(jī)會。”蔡金青進(jìn)一步表示,向真正的循環(huán)經(jīng)濟(jì)過渡,需要奢侈品牌重新思考生產(chǎn)和使用資源的方式以及延長產(chǎn)品壽命的方式。

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