每經(jīng)記者 程雅    每經(jīng)編輯 魏官紅    

11月14日上午，科沃斯（SH603486，股價69.59元，市值399.1億元）召開2022年第一次臨時股東大會，審議關(guān)于終止實(shí)施2021年股票期權(quán)與限制性股票激勵計(jì)劃暨注銷股票期權(quán)與回購注銷限制性股票和取消預(yù)留授予權(quán)益登記等議案。

近一年來，科沃斯股價表現(xiàn)不佳。2021年7月15日，科沃斯股價在盤中達(dá)到歷史高位，突破250元/股大關(guān)。不過目前，科沃斯股價縮水了大半，不及巔峰時的三分之一，截至11月14日收盤，報(bào)收于69.59元/股。

在股東大會上，科沃斯董事長錢東奇向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，股價是股東對于自身利益的主要關(guān)注點(diǎn)，公司自上市以來，一直希望通過經(jīng)營和業(yè)績來綜合反映股價的波動，但股價的漲跌關(guān)系到多種因素，有些因素是沒法從公司層面去左右的。公司的經(jīng)營最終會反映到公司的利潤，以及通過利潤對股東分紅，這些是公司能夠具體把控的。

錢東奇表示，“當(dāng)然，作為一個上市公司，股東買我們的股票也是對公司的信任，這一點(diǎn)我們?nèi)匀皇菚P(guān)注的。當(dāng)然，（對于）用什么樣的形式來讓股價做好，其實(shí)我覺得我們在這方面可以操作的手段是非常有限的，公司不是說不考慮這個問題，我們?nèi)匀粫紤]這些問題，是在公司力所能及的情況下去做相應(yīng)的考量。”

業(yè)績較預(yù)期有偏差，但仍保持樂觀

此次股東大會上，終止實(shí)施股權(quán)激勵等三個議案都獲得了通過。針對議案內(nèi)容，現(xiàn)場有股東詢問了公司后續(xù)的股權(quán)激勵安排情況。科沃斯董秘馬建軍表示，從長期來看，公司需要激勵員工，這一次相關(guān)議案獲得通過后，根據(jù)有關(guān)規(guī)則，三個月內(nèi)不能再籌劃新的股權(quán)激勵方案和計(jì)劃。但從公司長遠(yuǎn)發(fā)展的方向和目標(biāo)來看，公司希望運(yùn)用股權(quán)激勵的手段去更好、更有效、長期地激勵公司的員工。

2022年前三季度，科沃斯實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入101.25億元，同比增長22.81%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤11.22億元，同比減少15.65%。

在股東大會上，針對經(jīng)營情況，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也進(jìn)行了提問。據(jù)錢東奇介紹，在前三季度大的宏觀環(huán)境下，科沃斯依然在總體上保持了增長，但目前的業(yè)績與原來的預(yù)期相比，確實(shí)存在一定的偏差。在市場占有率方面，今年的雙十一，科沃斯兩個品牌總體市占率都保持了全網(wǎng)的第一。從公司自己的研判出發(fā)，這樣的市占率（稱得上）已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)住了一個不容易的數(shù)值。

“我們預(yù)判，后面還會有一些新的玩家會出來，當(dāng)然我們也期待添可始終能夠維持一個高的市占。”錢東奇表示，總體上兩個品牌的發(fā)展是非常健康的，在海外市場的發(fā)展也不錯，所以對于公司未來的業(yè)績發(fā)展，仍保持樂觀態(tài)度。

僅靠價格戰(zhàn)，不能解決問題

在股東大會現(xiàn)場，有股東表示，根據(jù)近幾年的行業(yè)數(shù)據(jù)，掃地機(jī)在國內(nèi)的年銷量基本維持在500萬-600萬臺之間，過去幾年科沃斯業(yè)績不錯，但價格的提升是主要的原因，何時才能看見行業(yè)滲透率的大幅提升？

錢東奇表示，這兩年行業(yè)的方向是向著更多的創(chuàng)新、功能和高價去發(fā)展，作為一個創(chuàng)新類的產(chǎn)品，在“完善”之前確實(shí)有這么一條路要走。掃地機(jī)器人相對于其他電器，最大的差異是對于技術(shù)的融合度很高，創(chuàng)新的方向一般針對用戶的痛點(diǎn)、技術(shù)的應(yīng)用等。所以，當(dāng)價格到了一個相對高價，但銷量沒有提升，因?yàn)檫@是走到了正態(tài)分布曲線的頂端。

在錢東奇看來，行業(yè)的下一個階段會走到曲線的腰部，在腰部，說明創(chuàng)新點(diǎn)在此處達(dá)到了規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，接下來需要把價格量在這個點(diǎn)推動起來。

而針對品牌“價格戰(zhàn)”的行為，錢東奇也做出了解釋。他認(rèn)為，有的行業(yè)創(chuàng)新力不足了，價格就變成唯一的殺手锏，但公司所在的行業(yè)存在著差異。“價格”和“創(chuàng)新”是兩個手段，過去幾年或許會以創(chuàng)新為主，但接下來的方向仍然是創(chuàng)新和價格融合，不僅僅靠簡單的價格戰(zhàn)解決問題。錢東奇稱，今年公司在價格上確實(shí)存在著某一個價格段的缺失，或是在某個價格段中存在著價格擠壓的問題，這樣的現(xiàn)象是存在的，但還沒有直接到紅海的格局。在這個過程中，創(chuàng)新仍然存在。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖