每經(jīng)記者 黃宗彥    每經(jīng)編輯 楊夏    

12月28日，由成都傳媒集團(tuán)旗下主流財經(jīng)媒體——每日經(jīng)濟新聞主辦的“2022第十一屆中國上市公司高峰論壇”系列活動隆重登場。作為論壇的重磅活動之一，2022第六屆中國上市公司董秘峰會也于當(dāng)天下午成功舉辦。

今年董秘峰會的主題為“綠色發(fā)展、和諧共生”，與去年董秘峰會的ESG主題一脈相承——從認(rèn)識、接受ESG理念，進(jìn)入到全面探索、實踐ESG的新階段，助力全社會實現(xiàn)綠色發(fā)展、人與自然和諧共生的美好愿景。在此過程中探索一條發(fā)展路徑，不斷完善、提高自身的ESG能力，可以說是每個上市公司的必由之路。

每日經(jīng)濟新聞執(zhí)行總編輯何強在致辭時表示，ESG理念正在以獨特、科學(xué)的視角和體系，為全社會提供了可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)路徑。他介紹，作為一家全國主流財經(jīng)智媒體，每日經(jīng)濟新聞結(jié)合自身戰(zhàn)略，以及長期對綠色經(jīng)濟的重點關(guān)注和報道，以“媒體+智庫”方式，搭建起一個匯聚各方ESG資源的平臺，溝通政府和市場，鏈接學(xué)界、機構(gòu)和上市公司，專注ESG價值研究，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力提升。因此，在2022年，每日經(jīng)濟新聞攜手中國ESG領(lǐng)先智庫——中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院，強強聯(lián)手，優(yōu)勢互補，聯(lián)合推出了“ESG行動派”品牌。同時，在今年的上市公司董秘峰會聚焦“綠色發(fā)展，和諧共生”，繼續(xù)深入探討ESG的命題。

上市公司如何提高ESG能力？在踐行ESG理念的過程中還存在哪些挑戰(zhàn)和困惑？峰會上，中財大綠金院院長王遙就“中國上市公司ESG可持續(xù)發(fā)展能力的提升之道”進(jìn)行了演講，并從戰(zhàn)略目標(biāo)、體制建設(shè)、產(chǎn)品與服務(wù)、關(guān)鍵性議題識別、信息披露等五個方面為中國上市公司提供建言。

在圓桌論壇分享環(huán)節(jié)，愷英網(wǎng)絡(luò)（SZ002517）董秘騫軍法、盛和資源（SH600392）董秘郭曉雷、清新環(huán)境（SZ002573）董秘秦坤、海天股份（SH603759）董秘陳凱鴻等四位董秘分別分享了企業(yè)的ESG實踐，并與中財大綠金院高級學(xué)術(shù)顧問、中財綠指首席顧問施懿宸教授就上市公司在踐行ESG、提升ESG水平方面存在的問題和挑戰(zhàn)，展開了精彩的討論。

5個維度提升企業(yè)ESG能力

作為推動我國經(jīng)濟增長的基石，以及其他非公眾企業(yè)的榜樣，上市公司在探索綠色發(fā)展之路的表現(xiàn)和成果，對全社會有著啟示和借鑒作用。可以說，“綠色發(fā)展、和諧共生”的命題，同樣符合上市公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

不過，上市公司要想實現(xiàn)這一目標(biāo)，意味著公司需要對生產(chǎn)經(jīng)營、供應(yīng)鏈管理、日常運維等環(huán)節(jié)可能帶來的碳排放以及環(huán)境污染問題，有針對性地構(gòu)建一套科學(xué)、可行、可持續(xù)的治理方案，并不斷投入和實施。在自身實現(xiàn)綠色生產(chǎn)運營的同時，還要攜手上下游供應(yīng)鏈共同推進(jìn)。這無疑對上市公司的可持續(xù)發(fā)展能力，或者說ESG能力提出了更高的要求。

如何在短期與長期、績效與非績效之間達(dá)成平衡的前提下，有效提升公司ESG能力？中財大綠金院院長王遙在主題演講中表示，上市公司需要從5個維度發(fā)力，分別是戰(zhàn)略目標(biāo)、體制建設(shè)、產(chǎn)品與服務(wù)、關(guān)鍵性議題識別、信息披露。

首先在戰(zhàn)略目標(biāo)上，要把ESG納入到整體的公司戰(zhàn)略，從董事會層面去踐行ESG的理念，并且進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。也就是說，從短期、中期、長期來確定企業(yè)相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，從業(yè)務(wù)制度影響力等等板塊來明確具體的執(zhí)行路徑，以綜合的可持續(xù)發(fā)展的方法來推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

其次，需要把ESG理念嵌入到各個部門的業(yè)務(wù)發(fā)展之中，并明確各個部門在踐行ESG過程中的職責(zé)和具體方法。在體制建設(shè)方面，要進(jìn)一步完善業(yè)績管理架構(gòu)，落實業(yè)績小組工作的職能，理順ESG的工作流程機制。

第三，在產(chǎn)品和服務(wù)方面，需要將ESG帶入產(chǎn)品全生命周期進(jìn)行綜合考量。比如，以某ESG表現(xiàn)良好的新能源企業(yè)為例：第一，它的E、S、G各維度的信息披露比較全面，會定期公布各個地區(qū)的公司及其工廠環(huán)境保護(hù)信息；第二，全流程展示綠色管理、綠色運營、綠色技術(shù)與產(chǎn)品，以及供應(yīng)鏈管理；第三，提升公司治理、客戶滿意度、關(guān)注技術(shù)研發(fā)等，從這些角度全面提升公司的ESG水平。

第四是識別關(guān)鍵性議題。對于不同行業(yè)來說，所關(guān)注的關(guān)鍵性議題也不一樣。比如工業(yè)部門，需要關(guān)注廢棄物排放、水資源利用、勞工權(quán)益與安全公司項目管理等方面；而對于交通部門可能會針對產(chǎn)品質(zhì)量、清潔科技應(yīng)用、碳排放計量等提供解決方案；對于金融部門，個人信息資料的保密、自然風(fēng)險影響、還有公司治理等方面可能才是重點議題。

最后是信息披露，王遙建議可以從內(nèi)部業(yè)績的能力建設(shè)，如企業(yè)的治理架構(gòu)、政策體系、數(shù)據(jù)庫的管理、業(yè)績意識能力建設(shè)等方面進(jìn)行加強。同時還應(yīng)關(guān)注人力資本，“特別是在勞工實踐，工作安全與健康，人權(quán)、人力資源開發(fā)與保留等方面，需要進(jìn)一步推動。”

先鋒上市公司分享ESG實踐

在“董秘一席談”環(huán)節(jié)，愷英網(wǎng)絡(luò)、盛和資源、清新環(huán)境以及海天股份的董秘，分別就公司的ESG實踐和經(jīng)驗進(jìn)行了分享。

愷英網(wǎng)絡(luò)董秘騫軍法介紹，經(jīng)過數(shù)年實踐，當(dāng)前ESG理念已融入公司整體戰(zhàn)略。公司在今年把連續(xù)披露了11年的社會責(zé)任報告升級成ESG報告；其次，愷英網(wǎng)絡(luò)在今年修改了公司章程，把ESG發(fā)展寫入董事會下屬戰(zhàn)略委員會里，并將戰(zhàn)略委員會也更名為戰(zhàn)略與發(fā)展委員會，從而把ESG建設(shè)上升到公司治理層面；同時，公司還在今年11月發(fā)布了2023-2025未來三年ESG發(fā)展規(guī)劃。

清新環(huán)境響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)，在環(huán)境治理方面下了不少功夫。公司董秘秦坤表示，公司此前提出“三化”發(fā)展戰(zhàn)略，即生態(tài)化、低碳化和資源化，目前已形成工業(yè)煙氣治理、城市環(huán)境服務(wù)、土壤生態(tài)修復(fù)、低碳節(jié)能服務(wù)和資源再生利用五個業(yè)務(wù)板塊。并已實現(xiàn)每年減少二氧化硫的排放約818萬噸，減少氮氧化物的排放大約92萬噸，減少粉塵排放約131萬噸；每年減少二氧化碳排放81.55萬噸等環(huán)境績效。

同樣，盛和資源也在生產(chǎn)過程中全面引入綠色理念，公司董秘郭曉雷在會上稱，盛和資源的做法主要包含3部分，分別是在生產(chǎn)中通過技改實現(xiàn)綠色低碳、優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境以及綜合回收利用城市礦山廢舊資源等。

海天股份除了積極布局新能源、投資環(huán)保領(lǐng)域，節(jié)能減排等環(huán)境治理的工作外，還在履行社會責(zé)任方面進(jìn)行了不少實踐。海天股份董秘陳凱鴻分享道，2020年初，面對新冠疫情，公司第一時間捐資300萬元；在今年9月瀘定縣6.8級地震，海天也向地震災(zāi)區(qū)捐贈了200萬元現(xiàn)金用于災(zāi)后重建工作，以實際行動踐行企業(yè)的社會責(zé)任。

在圓桌論壇的第二個環(huán)節(jié)，與會公司分別就如何制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、如何判斷和選擇ESG評級標(biāo)準(zhǔn)、如何制定ESG報告標(biāo)準(zhǔn)、ESG能為公司提供什么獨特價值等問題，與ESG領(lǐng)域權(quán)威專家施懿宸進(jìn)行了交流和討論。

施懿宸認(rèn)為，一個優(yōu)秀企業(yè)的重要表現(xiàn)就是有能力又愿意負(fù)擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。一個企業(yè)的ESG表現(xiàn)越好，發(fā)展品質(zhì)越好，越可持續(xù)發(fā)展，盈利就會越穩(wěn)定，ESG抗風(fēng)險已經(jīng)是學(xué)術(shù)界和業(yè)界的一個共識。關(guān)于制定ESG戰(zhàn)略，在他看來，必須要去了解政府相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并根據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行行動上的響應(yīng)；其次是要擴大到企業(yè)相關(guān)利害關(guān)系，包括金融機構(gòu)的融資方和投資方，這會影響到資金成本和市值管理。

對于ESG評級，施懿宸認(rèn)為，由于ESG概念是舶來品，國際評級機構(gòu)包括MSCI、道瓊斯等沒有考慮到中國特色這一塊，例如扶貧、鄉(xiāng)村建設(shè)等未納入指標(biāo)，因此國際評級機構(gòu)對中國企業(yè)評級是有偏見的。他認(rèn)為，如果可以的話，當(dāng)然最好在每一個評級中都取得比較好的成績；也可以選擇幾個跟企業(yè)本身頻率比較接近，跟企業(yè)文化以及此后要發(fā)展的想法比較接近的評級機構(gòu)，去了解這些機構(gòu)的評級指標(biāo)，取得比較好的評級。

（文中圖片來源：視頻截圖）