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踐行ESG助力“綠色發展 和諧共生” 2022第六屆中國上市公司董秘峰會昨日成功舉辦

每日經濟新聞 2022-12-28 23:03:49

每經記者 黃宗彥    每經編輯 楊夏    

12月28日,由成都傳媒集團旗下主流財經媒體——每日經濟新聞主辦的“第十一屆中國上市公司高峰論壇”系列活動隆重登場。作為論壇的重磅活動之一,2022第六屆中國上市公司董秘峰會也于當天下午成功舉辦。

每日經濟新聞執行總編輯何強在致辭時表示,ESG理念正在以獨特、科學的視角和體系,為全社會提供可持續發展的科學路徑。他介紹,作為一家全國主流財經智媒體,每日經濟新聞結合自身戰略,以及長期對綠色經濟的重點關注和報道,以“媒體+智庫”方式,搭建起一個匯聚各方ESG資源的平臺,溝通政府和市場,鏈接學界、機構和上市公司,專注ESG價值研究,推動企業的可持續發展能力提升。因此,在2022年,每日經濟新聞攜手中國ESG領先智庫——中央財經大學綠色金融國際研究院,強強聯手,優勢互補,聯合推出了“ESG行動派”品牌。同時,在今年的上市公司董秘峰會聚焦“綠色發展 和諧共生”,繼續深入探討ESG的命題。

五維度提升企業ESG

如何在短期與長期、績效與非績效之間達成平衡的前提下,有效提升公司ESG能力?中財大綠金院院長王遙在主題演講中表示,上市公司需要從5個維度發力,分別是戰略目標、體制建設、產品與服務、關鍵性議題識別、信息披露。

首先在戰略目標上,要把ESG納入到整體的公司戰略,從董事會層面去踐行ESG的理念,并且進行戰略規劃。

其次,需要把ESG理念嵌入到各個部門的業務發展之中,并明確各個部門在踐行ESG過程中的職責和具體方法。

第三,在產品和服務方面,需要將ESG帶入產品全生命周期進行綜合考量。

第四是識別關鍵性議題。對于不同行業來說,所關注的關鍵性議題也不一樣。比如工業部門,需要關注廢棄物排放、水資源利用、勞工權益與安全公司項目管理等方面。

最后是信息披露,王遙建議可以從內部業績的能力建設,如企業的治理架構、政策體系、數據庫的管理、業績意識能力建設等方面進行加強。同時還應關注人力資本,“特別是在勞工實踐,工作安全與健康,人權、人力資源開發與保留等方面,需要進一步推動。”

先鋒上市公司分享經驗

在“董秘一席談”環節,愷英網絡、盛和資源、清新環境以及海天股份的董秘,分別就公司的ESG實踐和經驗進行了分享。

愷英網絡董秘騫軍法介紹,經過數年實踐,當前ESG理念已融入公司整體戰略。公司在今年把連續披露了11年的社會責任報告升級成ESG報告;其次,愷英網絡在今年修改了公司章程,把ESG發展寫入董事會下屬戰略委員會里,并將戰略委員會也更名為戰略與發展委員會,從而把ESG建設上升到公司治理層面;同時,公司還在今年11月發布了未來三年ESG發展規劃。

清新環境響應國家“雙碳”目標,在環境治理方面下了不少功夫。公司董秘秦坤表示,公司此前提出“三化”發展戰略,即生態化、低碳化和資源化,目前已形成工業煙氣治理、城市環境服務、土壤生態修復、低碳節能服務和資源再生利用五個業務板塊,并已實現每年減少二氧化硫的排放約818萬噸,減少氮氧化物的排放大約92萬噸,減少粉塵排放約131萬噸,減少二氧化碳排放81.55萬噸等環境績效。

盛和資源也在生產過程中全面引入綠色理念,公司董秘郭曉雷在會上稱,盛和資源的做法主要包含三部分,分別是在生產中通過技改實現綠色低碳、優化生產環境以及綜合回收利用城市礦山廢舊資源等。

海天股份除了積極布局新能源、投資環保領域,節能減排等環境治理的工作外,還在履行社會責任方面進行了不少實踐。海天股份董秘陳凱鴻分享道,2020年初,面對新冠疫情,公司第一時間捐資300萬元;在今年9月瀘定縣6.8級地震,公司也向地震災區捐贈了200萬元現金用于災后重建工作,以實際行動踐行企業的社會責任。

在圓桌論壇的第二個環節,與會公司分別就如何制定ESG戰略規劃、如何判斷和選擇ESG評級標準、如何制定ESG報告標準、ESG能為公司提供什么獨特價值等問題,與中財大綠金院高級學術顧問、中財綠指首席顧問施懿宸進行了交流和討論。

施懿宸認為,一個優秀企業的重要表現就是有能力又愿意負擔相應責任。一個企業的ESG表現越好,發展品質越好,越可持續發展,盈利就會越穩定,ESG抗風險已經是學術界和業界的一個共識。關于制定ESG戰略,在他看來,必須要去了解政府相關部門的標準和要求,并根據相關政策進行行動上的響應;其次是要擴大到企業相關利害關系,包括金融機構的融資方和投資方,這會影響到資金成本和市值管理。

對于ESG評級,施懿宸認為,由于ESG概念是舶來品,國際評級機構包括MSCI、道瓊斯等沒有考慮到中國特色這一塊,例如扶貧、鄉村建設等未納入指標,因此國際評級機構對中國企業的評級是有偏見的。他認為,如果可以的話,當然最好在每一個評級中都取得比較好的成績;也可以選擇幾個跟企業本身頻率比較接近,跟企業文化以及此后要發展的想法比較接近的評級機構,去了解這些機構的評級指標,取得比較好的評級。

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