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“封丘女兒”帶領(lǐng)鄉(xiāng)親奔小康

每日經(jīng)濟新聞 2022-12-29 23:12:54

她是物流行業(yè)中為數(shù)不多的女老板,既有男人一般的果敢和干練,也有著女人特有的細致和耐心——她是帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富的“封丘女兒”姚曉玉。

封丘縣隸屬于河南新鄉(xiāng),是一座歷史悠久、文化燦爛的淳樸古縣。姚曉玉在這里土生土長,其一家一直過著養(yǎng)車的生活,跟著當?shù)氐臉蛄航ㄖ┕て髽I(yè)在全國各地跑運輸,運材料、拉設(shè)備,一年四季車不停歇。雖說辛苦,卻也能在當?shù)匾赞r(nóng)業(yè)為主的經(jīng)濟環(huán)境里率先走向了致富的道路。隨著對路橋行業(yè)的了解,家里也逐漸地向橋梁架設(shè)設(shè)備方面開展了延伸,通過出租架橋設(shè)備,家里的收入更上一層。

姚曉玉的追求不止于此。在她心中,始終想著要帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起致富。多年來,她處處留心發(fā)展機會,功夫不負有心人,在一次拉運橋梁設(shè)備的時候,她發(fā)現(xiàn)長垣市很多起重機廠家,外運需求巨大,但是很少有當?shù)剀囕v承運。經(jīng)過了解才知道,起重機運輸主要是大件運輸,而當?shù)卮蠹\輸車輛比較少。于是,姚曉玉決定要開大件運輸公司。

2016年9月20日,姚曉玉的封丘縣宏運大件運輸服務(wù)有限公司(以下簡稱“宏運公司”)正式成立,成立伊始只有6臺車,車輛都是購買的二手車牽引車,就這樣姚曉玉開始了大件運輸之路。

剛開始業(yè)務(wù)并不穩(wěn)定,自己車隊體量小,又是行業(yè)新人,很多企業(yè)不敢與她簽訂長期合同。姚曉玉的車隊只能接些零散的活兒,能夠維持開支,利潤并不算高。但姚曉玉很滿意,“雖然艱難,但是有了公司就可以帶著更多人致富奔小康。”

作為物流行業(yè)中為數(shù)不多的女老板,姚曉玉有著男人一般的果敢和干練,也有著女人特有的細致和耐心。一步步走來,姚曉玉在當?shù)卮蠹\輸中形成了自己的口碑,車輛也增加至10多臺,并開始與長垣市的起重機企業(yè)逐步建立起了長期合作,業(yè)務(wù)日漸穩(wěn)定。公司員工由最初的10個增加到了30多人,大部分都是生活在當?shù)剞r(nóng)村的司機。

2020年,隨著國家環(huán)保排放標準的升級和國三車輛淘汰的要求,宏運公司也面臨原有車輛的淘汰更新問題。起初,姚曉玉計劃全款購買,但考慮再三,如果全部全款購買會影響更新速度,同時隨著新簽署的合作單位運量提高,還會影響到公司對外形象。最終,姚曉玉決定通過金融機構(gòu)分期還款購買,同時還可以擴大車隊規(guī)模。

在廠家處得知姚曉玉公司的融資訴求后,民生金租第一時間安排一線業(yè)務(wù)人員小宋上門,為姚曉玉介紹了公司專門針對封丘、滑縣推出的扶貧助困專項產(chǎn)品,給予了姚曉玉公司最優(yōu)惠合作利率。

商用車是農(nóng)村經(jīng)營主體、農(nóng)戶群體創(chuàng)收致富的重要生產(chǎn)工具,但受困于自身規(guī)模較小、自有資本少、抵押物缺乏等客觀因素,傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品較難滿足購車人群需求。近年來,民生金租主動發(fā)揮“融資+融物”的獨特屬性,瞄準物流行業(yè)覆蓋面廣、客戶下沉特征明顯的商用車領(lǐng)域,成立普惠金融業(yè)務(wù)品牌“民生易租”,設(shè)計開發(fā)與脫貧地區(qū)需求相匹配的租賃產(chǎn)品,大幅降低了商用車購置門檻,有效緩解了脫貧地區(qū)“融資難、融資貴、融資慢”的實際問題。

“別人遇到貧困地區(qū)都是繞著走,民生金租還主動來給我們做業(yè)務(wù),他們是真的‘服務(wù)民生’。”姚曉玉說。

2020年,宏運公司通過民生金租前后辦理了15臺車的融資租賃業(yè)務(wù),滿足了車輛置換和運力提升的需求,并在2021年與大型起重機生產(chǎn)企業(yè)河南衛(wèi)華簽訂了合作協(xié)議,形成穩(wěn)定合作。

隨著公司發(fā)展步入正軌,姚曉玉帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富的夢想也照進了現(xiàn)實。周艷朋和周艷增兩兄弟是宏運公司的兩名司機。在進入宏運公司之前,兩人家里只有三間破舊房子。自2016年進入宏運工作以后,通過穩(wěn)定的收入,不僅翻蓋了新房、買了車,給兒子都娶了媳婦,日子越過越紅火,兄弟倆對姚曉玉充滿了感激。還有20多名經(jīng)歷相似的司機與周家兄弟一樣,都通過在封丘公司跑運輸實現(xiàn)了致富奔小康。

“如果不是民生金租的支持,我很難承接這種大型公司的項目。”姚曉玉充滿感激地說。

故事還在繼續(xù)。自2020年疫情發(fā)生后,宏運公司原本穩(wěn)定運輸收入變得不再那么穩(wěn)定,特別是2021年下半年以來燃料價格上漲、疫情卷土重來等多個因素讓宏運公司的經(jīng)營一度陷入舉步維艱的境遇。但即使在公司最困難的時候,姚曉玉也從未拖欠過司機和員工的工資。

就在姚曉玉最困難的時候,民生金租一線作業(yè)人員第一時間將民生金租貫徹國家“六保六穩(wěn)”政策的“悅心還”產(chǎn)品介紹給了姚曉玉,并及時辦妥相關(guān)手續(xù),讓原本因為月還租金較大而資金吃緊的公司一下緩過神來。

“如果當時沒有這個產(chǎn)品,真不知道通過公司的是否能夠繼續(xù)經(jīng)營下去。”回訪中,姚曉玉意味深長地說,現(xiàn)在隨著國家保證貨運市場通暢的相關(guān)政策陸續(xù)到位,公司陸續(xù)恢復(fù)正常運營,她更是對未來充滿信心:“在這批車結(jié)清之后,希望能擴大規(guī)模,讓公司車輛規(guī)模再上一個臺階。”

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