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專訪商道咨詢首席執行官王昕:中國式現代化要發展中國特色ESG 資本市場應形成對企業ESG績效的有效評估

每日經濟新聞 2023-01-12 23:13:23

◎商道咨詢首席執行官王昕預計,2023年將有更多重量級中國ESG信息披露標準、ESG評級體系出爐。標準的制定僅是第一步,中國特色ESG生態體系建設還需要企業的積極參與。

每經記者 夏冰    每經編輯 陳俊杰    

2023年1月10日,由思盟企業社會責任促進中心發起,每日經濟新聞聯合主辦,商道咨詢承辦的2023第六屆CRO全球責任峰會在上海舉辦。

當天會上,商道咨詢首席執行官王昕首度發布了《2023中國CSR十大趨勢》研究成果。會議期間,就當前對“可持續驅動未來商業”的理解,以及國內上市公司ESG的現狀、機遇、挑戰等話題,王昕接受了《每日經濟新聞》(以下簡稱NBD)記者專訪。

商道咨詢首席執行官王昕 圖片來源:主辦方供圖

可持續發展已更多地進入企業的戰略與運營

NBD:多年來CRO全球責任峰會見證了中國企業社會責任領域的發展與變遷,借助CRO平臺,更多企業也對社會責任有了更加深刻的理解與實踐,我們每年在峰會上發布十大趨勢,是基于怎樣的考量?而十大趨勢對于企業來說,有什么實質性作用?

王昕:自2013年以來,商道咨詢每年發布年度中國CSR十大趨勢報告,作為主要面向企業的社會責任經理人的行動指南,為企業履行社會責任提供專業指導,幫助企業做好新一年的CSR規劃和戰略布局。

NBD:今年的十大趨勢,和往年相比最突出的特色和亮點分別是什么?為什么是這些部分比較重要?

王昕:跟往年相比,今年最大的特點是整個的外部宏觀大趨勢有一個很大的變化:二十大報告中,共計11次提到“中國式現代化”,除此以外,二十大還提到“扎實推進共同富裕”,報告中也3次提到供應鏈,強調確保糧食、能源資源、重要產業鏈供應鏈韌性和安全,可以看到趨勢上呈現一種動態平衡,即供應鏈的重構與協同。

今年的十大趨勢是一個三角形的樣子,或者說呈三足鼎立的結構,最上面的是中國式的現代化,下面是共同富裕和供應鏈。而這些變化都給經濟的大環境發展造成了非常大的影響,圍繞這些大的趨勢變化,第一,我們可以圍繞中國式現代化去布局,第二就是ESG的興起,我覺得這是今年十大趨勢大的亮點部分。

NBD:可持續發展已成為未來商業發展的共識了,談談您對“可持續,驅動未來商業”的理解?

王昕:可持續發展這個詞,更多的是從企業要做到基業長青,為企業的所有者和投資者創造持續的價值增長、實現價值的保值增值的角度去談的。在這個趨勢下,“可持續,驅動未來商業”的可持續性就有了更加清晰的一個邊界。除此外,它也有了更加明確的方向以及更持久的動能,可持續發展更多地被融入企業的戰略與運營,越來越多的可持續發展議題進入到更深層次的企業戰略與運營層面。

應打通良好ESG實踐對企業價值的閉環聯系

NBD:面對中國經濟低碳轉型步伐加快,商道咨詢怎樣成為ESG市場培育與推動的力量?或者說,站在第三方角度,商道咨詢如何幫助中國上市公司踐行ESG理念?過程中起到哪些作用?又如何看待當前存在的問題和挑戰?

王昕:2022年ESG相關的團體標準呈爆發式增長,如推出了《上市公司ESG報告編制技術指導》、《企業ESG評價指南》、《企業ESG披露指南》等。

中國式現代化要發展中國特色ESG。但在這其中,企業自身才是改變的主體,站在第三方的角度,商道可以提供專業的視角和參考,幫助企業基于業務板塊和自身情況推動ESG的戰略與運營融入。

具體我們怎么幫助企業去做?首先是在認知層面,企業需要先對ESG的作用與價值有較全面的認知;其次,落地,即幫助企業內部各業務條線和職能部門了解如何將與其業務相關的ESG議題落實到管理與行動;第三,行動,要建立起能夠促成行動的相關機制,從合規、風險管理、業務機會的探索與創新等不同角度,建立起符合商業邏輯的激勵機制。

NBD:2022年,有超過31%的A股上市公司公開披露ESG信息,整體披露比例仍然較低,我國上市公司ESG工作仍處于起步階段,企業如何完善ESG架構?

王昕:我們預計2023年將有更多重量級中國ESG信息披露標準、ESG評級體系出爐。標準的制定僅是第一步,中國特色ESG生態體系建設還需要企業的積極參與。我們建議企業首先要取得管理層的認可與支持;第二,需要在業務層面進行梳理與ESG管治體系的搭建;第三,結合核心ESG議題,深化管理,提升績效;第四,善用工具,發揮信息化作用。

NBD:在您看來,可以從哪些方面提升上市公司的ESG能力?在踐行ESG理念的過程中還存在哪些挑戰和困惑?

王昕:中國所處發展階段、經濟體制與西方不同,決定了中國企業在ESG領域要應對與西方標準相似卻又不同的實質性議題。在實踐中,我們認為企業進行ESG工作,其行動的動機一定是追求價值的創造與增長,我覺得實際上最好的辦法就是打通良好ESG實踐與企業價值的閉環聯系,產生正向激勵機制,把這個邏輯講清楚了,企業就會做。

如何提升ESG能力,在企業內部,可以通過建立完善的ESG管理機制與制度,加強各核心ESG議題的管理,對外提供準確、全面的ESG績效披露;另外,在資本市場應形成對企業ESG績效的有效評估,為資本市場提供參考;除此外,還應該基于有效信息構建ESG投資產品,為有良好ESG管理和績效的公司創造價值;最后,吸引更多投資參與方采納ESG投資理念與原則。

NBD:展望2023年ESG發展趨勢,您認為ESG與商業可持續發展有哪些新機遇?

王昕:企業對ESG服務的全面需求,從低端的從無到有,到更加能夠深入挖掘價值的專業化、定制化,這個過程實際上也是一個需求不斷升級的過程。

另外,在ESG與商業可持續發展領域,我們還可以更努力來創新,多去探索一些能夠幫助企業突破它原有業務發展傳統模式的重要機遇,探尋新的市場、新的機遇、新的影響力邊界。

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