每經(jīng)記者 曾劍    每經(jīng)編輯 楊夏    

山東玻纖（SH605006，股價8.42元，市值51億元）1月16日下午公告稱，公司近日收到第二大股東東方邦信創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱東方創(chuàng)投）的通知，上海東興投資控股發(fā)展有限公司（以下簡稱上海東興）擬對東方創(chuàng)投進行吸收合并（以下簡稱本次合并或本次權(quán)益變動）；上述交易完成后，東方創(chuàng)投獨立法人資格將予以注銷，上海東興作為合并后的存續(xù)公司依法承繼東方創(chuàng)投的全部資產(chǎn)、負債等權(quán)利與義務(wù)。

東方創(chuàng)投和上海東興均為中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡稱東方資產(chǎn)）的全資子公司?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到，近年來東方資產(chǎn)持續(xù)推進瘦身策略，強化集團管控力度；2021年11月，上海東興啟動與邦信資產(chǎn)的吸收合并事項，目前該事項尚在進行中。

東方資產(chǎn)子公司合并

據(jù)山東玻纖披露，東方資產(chǎn)為貫徹落實中央金融方針政策和監(jiān)管要求，積極響應(yīng)回歸本源、專注主業(yè)、做精專業(yè)的號召，決定從完善公司治理機制、推動公司發(fā)展的角度出發(fā)對下屬公司進行整合。此番整合，上海東興將對東方創(chuàng)投進行吸收合并，合并完成后東方創(chuàng)投獨立法人資格將予以注銷，上海東興作為合并后的存續(xù)公司依法承繼東方創(chuàng)投的全部資產(chǎn)、負債等權(quán)利與義務(wù)。

東方創(chuàng)投成立于2011年3月，注冊資本為5億元，公司主要從事創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)、代理其他創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)等機構(gòu)或個人的創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)等。上海東興成立于1991年5月，注冊資本為40816.8197萬元，公司經(jīng)營范圍包括實業(yè)投資、企業(yè)管理服務(wù)、國內(nèi)貿(mào)易（除許可經(jīng)營項目）、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營及相關(guān)咨詢、建筑裝飾等。

據(jù)東方資產(chǎn)2021年年報，東方創(chuàng)投、上海東興均位列公司下轄的11家一類子公司之列；以東方資產(chǎn)官網(wǎng)來看，東方創(chuàng)投被劃歸在公司投資業(yè)務(wù)板塊，而上海東興被劃歸在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)板塊。

截至目前，上海東興未直接持有山東玻纖股份；東方創(chuàng)投直接持有山東玻纖7811.4萬股股份，占上市公司總股本的13.02%，為公司第二大股東；此次合并后，上海東興將直接持有山東玻纖13.02%股份，成為上市公司第二大股東。

企查查顯示，除了山東玻纖外，東方創(chuàng)投還對外投資了廣東南方新媒體股份有限公司、江西楊氏果業(yè)股份有限公司、揚州寶應(yīng)湖西島有機農(nóng)場、北京東方大地影視投資管理有限公司等30多家企業(yè)。

上海東興對邦信資產(chǎn)的合并尚未完成

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，近年來，東方資產(chǎn)持續(xù)實施“瘦身健體”。

2020年4月，銀寶山新（SZ002786，股價7.88元，市值39.05億元）公告稱，公司收到控股股東天津中銀實業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱天津中銀）的股東邦信資產(chǎn)轉(zhuǎn)來的東方資產(chǎn)《關(guān)于機構(gòu)整合有關(guān)事宜的通知》，邦信資產(chǎn)將對下轄天津中銀進行吸收合并；上述吸收合并事項完成后，邦信資產(chǎn)將成為上市公司控股股東（股份過戶登記于2020年8月完成）。

2021年11月中旬，銀寶山新再度披露，根據(jù)東方資產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，上海東興與邦信資產(chǎn)正在籌劃吸收合并事項。若此次吸收合并完成，邦信資產(chǎn)將不再持有銀寶山新股份，上海東興將持有上市公司股份1.36億股，持股比例為27.49%。

銀寶山新2021年年報顯示，上海東興與邦信資產(chǎn)的吸收合并事項尚未實施完成。工商資料也顯示，邦信資產(chǎn)仍處于存續(xù)狀態(tài)。

去年11月，在接受中國人民銀行主管的《金融時報》采訪時，東方資產(chǎn)董事長王占峰曾明確表示，要堅決推進聚焦主責(zé)主業(yè)；其表示，東方資產(chǎn)將統(tǒng)籌推進瘦身健體，堅決清理整合與主業(yè)無關(guān)和業(yè)務(wù)同質(zhì)化子公司，圍繞“大不良”和特殊機會投資，打造主業(yè)競爭優(yōu)勢。加強穿透式管理，明確“歸口+條線”管控模式，強化集團管控力度，持續(xù)推動資本向主業(yè)聚焦。

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