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海信集團不到一年再換帥:國際化“操盤手”退休,總裁賈少謙接任

每日經濟新聞 2023-02-14 16:40:48

◎林瀾作為海信國際營銷的一號人物,在其中起到了關鍵作用,并獲周厚健推薦,成為海信的新掌門。

◎接任董事長的賈少謙出生于1972年。2019年賈少謙即接盤海信整體經營,其任職4年來,集團營收增長45%,利潤增長77%,營收規模、利潤和企業高質量發展均實現了較大突破。

每經記者 彭斐    每經編輯 梁梟    

2023年情人節這一天,在靈魂人物周厚健告別即將滿一年之際,海信集團再次完成了一把手的交接。

今日(2月14日),海信內部發文宣布:林瀾辭去海信集團董事長職務,集團總裁賈少謙接任。同時,于芝濤出任集團常務副總裁。

去年3月,林瀾接替周厚健出任海信集團董事長。此后,其與賈少謙一個主外、一個主內,積極協同、密切配合,給董事會交出了滿意的答卷:2022年,集團營業收入1835億元,利潤122億元(同比增長20.4%),海外收入757.4億元。

多年來,林瀾一直在負責開拓國際市場,是海信國際化戰略的踐行者和執行者。《每日經濟新聞》記者從海信內部獲取的信息顯示,林瀾退休后,仍將以高級顧問的身份,在國際市場發揮重要作用。

國際化“操盤手”退休

林瀾只比周厚健小一歲。作為周的繼任者,他在海信的國際化戰略中是另一個靈魂級人物。

在海信,內部員工一般稱林瀾為“林博”。他是高考恢復后第一批被錄取的大學生,后到美國田納西科技大學機械工程系讀博士。

早在2006年,海信并購科龍后,時任科龍高管的林瀾加入海信,并從周厚健手中接過了海信國際化的重任。彼時,國際化業務為海信帶來的營收不到70億元。16年后,海信海外收入已超過700億元,占集團總營收的41%。

那一年,海信成立了國際營銷公司,將科龍的冰箱、空調等海外業務并入,正式確立“未來發展大頭在海外”的國際化戰略。

在一位家電企業高層的記憶中,海信國際化戰略的背景是,中國家電產業進入震蕩調整期,國內產能過剩、市場競爭激烈,中國頭部家電企業紛紛轉戰海外發展。

在實現“本土化”運營過程中,海信從2015年起密集展開了海外并購——當年收購夏普墨西哥工廠;2018年重組日本東芝映像公司;同年,又收購歐洲高端白電品牌古洛尼;2021年3月,啟動對日本三電控股的收購。

去年3月12日晚間,眾多海信員工在朋友圈分享“周董,九萬海信人感謝您”海報,還有周厚健與林瀾為“信”字牌匾揭幕的照片。這也象征著,執掌海信40年的周厚健正式將接力棒交到了林瀾的手里。

2021年10月,海信曾公開表示,預計海外收入最快在3年時間,就可以超越國內收入。林瀾作為海信國際營銷的一號人物,在其中起到了關鍵作用,并獲得周厚健的推薦,成為海信的新掌門。

自2022年3月接棒周厚健以來,林瀾與海信集團總裁賈少謙一個主外、一個主內,積極協同、密切配合。十余年來,海信的國際化戰略穩步推進。2022年,集團營業收入1835億元,利潤122億元(同比增長20.4%),海外收入757.4億元。

賈少謙出任海信集團董事長 圖片來源:海信集團供圖

經歷十幾年的漫長布局,繼2018年世界杯海信全球客戶大會之后,2022年卡塔爾世界杯決賽前夕,在海信全球客戶大會上,已經是海信集團董事長的林瀾,再次在主題演講中對全球客戶說出了那句,“我們同樣是世界杯的贏家”。

今年2月14日,海信集團方面列出了林瀾在接任董事長這一年的主要工作:“對外,克服疫情影響,輾轉全球,積極耕耘海信國際化完整布局,成功主持卡塔爾世界杯全球營銷活動;對內,其力推變革,從戰略定航到流程變革,再到干部年輕化”。同時表示,林瀾“此番主動請辭,即為干部年輕化率先垂范”。

“70后”高管團隊接棒

在海信集團董事會決議通過后,林瀾深有感觸地說道:“一年前周董交棒給我,是因為海信國際業務有重要未盡事宜需要我攻堅克難、完美收尾。今天,我也高興地看到,賈少謙總裁完全具備長期接棒的能力,贏得了董事會的信任。我短暫的歷史使命完成了,此時我必須灑脫地說‘再見’。”

據悉,林瀾退休后,仍將以高級顧問的身份,在海信集團國際市場發揮重要作用。與此同時,海信集團的管理層年輕化,也真正成為現實。

《每日經濟新聞》記者從海信集團內部獲悉,當初交棒董事長職務,周厚健有兩點考慮:一是海信正在快速成長為“世界級企業”,需要一位具有國際視野的帶頭人,二是根據管理的持續改進原則,海信到了需要變換一種管理方式的時候。

接任董事長的賈少謙出生于1972年,1997年本科畢業于青島大學經濟法系。2019年,賈少謙出任海信集團總裁。

在一把手完成交接棒的同時,同為“70后”的于芝濤出任常務副總裁。至此,海信集團核心高管團隊移交到“70后”手中。

值得注意的是,技術出身的于芝濤一直在操盤海信賴以“發家”的顯示產業。

在面對包括LED背光液晶、OLED、QLED和激光顯示等多種技術與產品路線并存的時代,海信早在周厚健主政時期,就堅定將激光電視視作未來發展方向。作為全球首家推出激光電視的企業,海信已經在激光電視領域投入16年,“激光電視、換代首選”逐漸成為共識。

此前,還擔任海信集團控股公司副總裁時,于芝濤就曾向《每日經濟新聞》記者表示:“在品牌與應用場景覆蓋方面,激光電視陣營百花齊放,已比肩液晶電視。”

于芝濤的觀點,源于我國彩電市場格局的變化。在現今中國彩電業競爭格局中,市場主要為液晶電視(LCD)占據,量產只有7年的激光電視只能算新生力量。不過,在中國彩電銷量有可能創下近十年“新冰點”之時,激光電視在今年全面“起勢”。

在中國工程院院士許祖彥看來,解決關鍵技術問題后,我國激光電視產業鏈企業,正圍繞芯片、高品質鏡頭、激光器、屏幕等核心部件進行技術升級開發,今后3年~5年,我國的激光顯示將實現從技術領先到產業領先的跨越。

在全球范圍高通脹與實際購買力下降的背景下,全球彩電市場出貨量在2022年創下十年新低。但隨著市場環境惡化,全球電視品牌排名重新“洗牌”。

行業機構奧維睿沃(AVC Revo)數據顯示,2022年12月,海信系電視出貨量232.6萬臺,超越三星(出貨量210萬臺),居全球首位。從全年表現來看,2022年,海信電視全球出貨量居世界第二。根據奧維睿沃預判,對于品牌廠來講,全球TV市場規模增長停滯,想要在規模上取得增長變得更加困難,如何提高盈利將成為品牌追逐的重點,高端TV產品的競爭預計將進一步加劇。

封面圖片來源:每經記 朱萬平 攝(資料圖)

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