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在男性從業者占絕大多數比例的小酒館賽道里，COMMUNE聯合創始人兼首席品牌官范夏萌是其中極具代表性的女性力量（點擊直達專題 | 2023新商業女性時代的“她力量”）。

“就像大眾在化妝品銷售中看到了李佳琦，他們可能先會覺得疑惑，口紅不應該是女性來賣？那這個以酒水業務為主的賽道也是如此，很多人天生會覺得這應該是男性較多的行業。”談及職場上的性別分布問題，范夏萌在女性進入小酒館賽道這件事上用了“反差較大”一詞。

但她觀察到，隨著行業的日漸成熟，這條賽道里迎來了越來越多的優秀女性，“在任何行業中，健康的職場構成不可能只有單一性別。不同性別都有自己的優劣，因此合理的性別搭配是團隊DNA健康組成的一個剛需前提。”

范夏萌認為，小酒館賽道需要女性視角的補足，女性從業者的加入不僅能幫助品牌更好地關注女性客群，更有助于為小酒館賽道帶來一些與時俱進的改變。

她向《每日經濟新聞》記者介紹，考慮到龐大的女性客群，COMMUNE的多位聯合創始人在如何把這一酒類占比較重的餐飲品牌做得規范、安全、透明的問題上花費了不少心思。

例如，從空間設計上來說，COMMUNE不設有包間，且弱化了室內外空間的界限；在培訓內部員工時，COMMUNE屢次強調，需要關注門店內女性客人是否有醉酒跡象，避免有危險情況發生；在營銷上，COMMUNE也會給部分優質女顧客以“女神卡”的特殊會員身份。

作為聯合創始人兼首席品牌官，范夏萌的工作是讓更多人知道并了解COMMUNE，“女性身份讓我能更細膩地闡釋品牌文化，洞察更多客戶需求”。

自然而然地，她和COMMUNE這一品牌一同行走著、成長著。據悉，創立于2016年的COMMUNE目前在全國擁有近100家門店，覆蓋了30余個超一線、一線及省會城市的核心商圈，并擁有約230萬的會員。

既是一個品牌的管理者，也是一個孩子的母親，范夏萌認為，自己的管理風格和自身的母親身份有著很多相似之處，“在管理時要做到溫柔且堅定，沒有過多職級的界限，專注具體業務的專業化討論。”

“（在職場上）我還是希望更加專業化，讓大家把精力專注在所做的事情上。”她經常提起一個比喻，將個人看作市場上流通的一個產品去分析優劣，“要明白你的型號、功能，了解到自身真正的價值，并不斷強化。”

在她看來，“女性”只是一個普通的身份，希望自己和更多女性都能在職場、生活中弱化性別標簽，“愿女性先從自身開始，弱化職場性別，像木蘭般，選最難的路，做最好的自己。”