6G來了？中國移動牽頭白皮書

據新京報貝殼財經，3月21日，記者從中國移動方面了解到，由中國移動與沃達豐公司、美國蜂窩電信公司聯合牽頭的《6G需求與設計考慮》白皮書在全球移動網絡運營商組織NGMN聯盟（Next Generation Mobile Networks Alliance，下一代移動網絡聯盟）正式發布。

白皮書聚焦于6G需求與設計考慮，旨在為國際標準組織提供指導與參考，推動ITU-R WP5D（國際電信聯盟無線電通信組WP5D工作組）制定IMT-2030愿景。白皮書從運營商立場定義了6G需求，包括實現數字包容、能源效率、環境可持續性和靈活部署的演進路徑需求以及未來用例的新能力需求，并提出6G系統架構與設計考慮。

數據經濟利好，但變現仍有難度

另一方面，數字經濟領域制度建設層面利好不斷。

以中國移動為例，2022年，中國移動移動客戶達9.75億戶。除了使用移動電話卡的用戶，接入移動寬帶或處于移動基站網絡下，也會產生相應的數據。

在今年2月的媒體溝通會上，根據中國移動信息技術中心（大數據中心）相關負責人的介紹，當前中國移動日采集數據超5.5PB、日處理量27PB、累計存儲數據量超過600PB，擁有超過4.8萬的分布式協同計算節點。

“梧桐大數據”媒體溝通會現場 圖片來源：每經記者 楊卉 攝

不過，從變現的角度看，當下移動給出的案例大多集中在政府端——如數字政府建設，而行業和企業的應用并不多。

其實，數據變現仍是整個行業需要攻克的課題。

國家數據局官宣成立之初，中國人民大學商學院教授、中國企業創新發展研究中心主任、數字經濟產業創新研究院院長姚建明就告訴《每日經濟新聞》記者，人們都希望數據能作為資產交易，但本質上，數據和別的資產不一樣，不同的主體用同樣的數據，價值也不一樣，所以很難定價和確權。此外，若無應用場景，數據利用起來也很難。

“比如營銷大數據，直接交易肯定不行，但若去交易統計回來的趨勢、觀點等數據，一定程度上還會受限，因此有很多難點。”姚建明表示。

付亮則表示，數據+算力確有很大想象空間，但要變為生產力，再變為利潤，運營商還需要很多突破。“例如，運營商的個人信用體系應該是可以很完善的，但某運營商與用戶簽信用約時，用的還是花唄。在這個問題中，開發不是難點，關鍵是背后的風險與責任。”

每日經濟新聞綜合公開資料、新京報貝殼財經、每經網（記者 文多）

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