每日經(jīng)濟新聞 2023-03-31 22:11:44
◎郁亮認為,新房需求上有天花板,下有保底線。一方面,國內(nèi)城鎮(zhèn)人均住房面積已達40平方米,再加上近幾年大規(guī)模建設(shè)的住房也在陸續(xù)交付,在大量供應(yīng)下,新房市場無法再回到2021年歷史峰值。另一方面,在外部環(huán)境沒有突發(fā)性變化的情況下,一段時間內(nèi)市場仍能保持12億平方米左右的需求。
每經(jīng)記者 黃婉銀 每經(jīng)編輯 陳夢妤
“現(xiàn)階段的市場既沒有‘狂飆’,也沒有‘倒春寒’。從萬科的視角,結(jié)論與去年類似,市場仍然處于溫和恢復(fù)的階段。”這是萬科董事會主席郁亮給出的答案。
3月31日,深圳鹽田大梅沙,萬科召開2022年度業(yè)績推介會。2022年,萬科實現(xiàn)營業(yè)收入5038.4億元,同比增長11.3%;歸屬于上市公司股東的凈利潤226.2億元,同比上升0.4%。
一年之前的2021年度業(yè)績會,郁亮表示自己“特別忐忑不安,就像一個學(xué)生沒考好試要拿成績單給父母看一樣”。5個月后,郁亮帶著止跌企穩(wěn)的半年答卷向行業(yè)傳遞信心。去年年底,郁亮拋出“市場修復(fù)是一個漫長而溫和的過程”觀點。
在業(yè)績會現(xiàn)場,郁亮表示,今天來看,這個觀點還不需要修改。
萬科2022年業(yè)績會 每經(jīng)記者 黃婉銀 攝
在不同的市場,不同觀察者感受到的或許是“狂飆”,或許是“倒春寒”。
面對外界最關(guān)心的房地產(chǎn)市場形勢問題,郁亮表示,市場既沒有“狂飆”,也沒有“倒春寒”,新房需求上有天花板,下有保底線。
他分享了一組行業(yè)數(shù)據(jù):2月銷售與1月相比確實出現(xiàn)較明顯的回升。原因來自四方面,一是去年12月、今年1月的部分需求積累至2月集中釋放;二是今年春節(jié)較早,對1月成交有影響;三是房地產(chǎn)政策環(huán)境較為友好,從中央到地方都出臺了支持合理住房需求的政策,市場信心有所回升;四是房價確實有所下降,對于自住需求而言性價比提高,是較合理的入市點。但從1-2月整體來看,一、二線城市新房成交同比上升7.2%,增速談不上“狂飆”。3月以來,目前3月周均成交比2月高點回落6%左右,但3月成交水平仍超過了2022年的絕大部分時間,因此也沒有“倒春寒”,市場還在溫和復(fù)蘇的軌道上。
新房需求方面,郁亮認為上有天花板,下有保底線。一方面,國內(nèi)城鎮(zhèn)人均住房面積已達40平方米,再加上近幾年大規(guī)模建設(shè)的住房也在陸續(xù)交付,在大量供應(yīng)下,新房市場無法再回到2021年歷史峰值。另一方面,在外部環(huán)境沒有突發(fā)性變化的情況下,一段時間內(nèi)市場仍能保持12億平方米左右的需求。
對于萬科自身,郁亮表示,將認準(zhǔn)大勢,做好自己的事。受外部因素影響,短期市場上下起伏是正常現(xiàn)象。比起短期走勢,對萬科而言更關(guān)鍵是認準(zhǔn)大勢。行業(yè)未來無法再回到對住宅開發(fā)過于依賴的階段,萬科將在牢守安全底線的前提下,繼續(xù)堅持走開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)并重的道路。
近年來,房地產(chǎn)開發(fā)毛利率在不斷下滑,即便是龍頭房企也抵擋不了大勢。萬科2022年房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的毛利率為19.8%,較2021年下降2個百分點。
萬科執(zhí)行副總裁兼財務(wù)負責(zé)人韓慧華表示,萬科當(dāng)下開發(fā)業(yè)務(wù)的毛利率在行業(yè)處于中等偏上水平。過去兩年行業(yè)的大幅度調(diào)整下,銷售大幅下降,銷售端的毛利率自然也有相當(dāng)壓力。且因為房地產(chǎn)結(jié)算有一定滯后性,隨著銷售資源逐步進入竣工交付,銷售端的壓力在未來1-2年結(jié)算時才會有反應(yīng),因此結(jié)算毛利率還會出現(xiàn)階段性下滑的壓力。
早年預(yù)測房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)有天花板后,萬科就開始持續(xù)試點探索多元化業(yè)務(wù)賽道,為此也付出了不小的代價。
“學(xué)費付了好長時間,代價很大,終于付完了,開始有正向空隙了。到去年為止,我們已經(jīng)取得把經(jīng)營服務(wù)加在一起對報表貢獻是零這種巨大成績了,而以前都是負的,要吃掉很多利潤。所以就算是零(的成績)我都很高興,終于不會成為負擔(dān)了。”
在郁亮看來,萬科的經(jīng)營服務(wù)類業(yè)務(wù)優(yōu)勢在于方向?qū)Α⑵鸩皆纭⒉季秩f(xié)同多。一是起步比較早,學(xué)費基本已經(jīng)交完;二是布局賽道比較全,各個業(yè)態(tài)都有,并在各自領(lǐng)域做到了數(shù)一數(shù)二;三是各個業(yè)務(wù)之間可以協(xié)同,例如目前已經(jīng)在共同參與綜合性城市更新項目,共同服務(wù)大客戶等。
他對經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的未來表達了信心,從中長期看,萬科經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)處在增長軌道上,整體收入今年會保持兩位數(shù)增長,對集團貢獻更多正向盈利。當(dāng)然,他也提到,經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)賺的是小錢、長錢和辛苦錢,萬科會保持耐心。
在2022年的財務(wù)報表中,經(jīng)營服務(wù)類業(yè)務(wù)全口徑收入達到512.6億元,其中僅萬物云的營收(301.06億元)就占58.73%。3月27日,萬物云交出上市后的首份財務(wù)年報,但從股價走勢來看市場反應(yīng)似乎不太好。
對此,萬科聯(lián)席總裁兼物業(yè)事業(yè)集團首席合伙人、萬物云董事長朱保全在回答《每日經(jīng)濟新聞》記者提問時表示,萬物云對于資本市場來說其實是一個剛出生的嬰兒,還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。
盡管萬物云的開發(fā)商業(yè)務(wù)這類原來毛利較高的業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下滑,但朱保全認為,從公司的多元客戶戰(zhàn)略來看,來自非萬科的項目占比已經(jīng)超過67.7%,未來規(guī)模再大之后,多元客戶策略會讓公司財報變得更加有韌性。
“公司對于基礎(chǔ)物業(yè)的增長,更看重的是它能否真的能夠產(chǎn)生規(guī)模之后的邊際效應(yīng)。我覺得2023年對于萬物云來說,效益改善的速度應(yīng)該會快于規(guī)模增長的速度。”
封面圖片來源:每日經(jīng)濟新聞 資料圖
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