亚洲永久免费/亚洲大片在线观看/91综合网/国产精品长腿丝袜第一页

每日經濟新聞
要聞

每經網首頁 > 要聞 > 正文

華潤啤酒CEO侯孝海:華潤做白酒有充足理由 并非外界認為的“啤酒見頂”

每日經濟新聞 2023-04-10 17:40:41

◎侯孝海在發言中表示:“我們在白酒方面做了一系列的戰略規劃,我們其中規劃最核心的一點就是啤、白雙賦能。我們希望通過在啤酒的成功,啤酒的組織、文化管理機制、市場化的思維、團隊的精神、渠道、網絡營銷品牌的經驗和能力,都能夠給白酒賦予更大的能量和競爭力。”

每經記者 可楊    每經編輯 董興生    

4月12日~14日,第108屆全國糖酒會將在成都舉辦,一些酒業行業會議也在糖酒會前期陸續召開。

4月9日,華潤啤酒(HK00291,股價64.75港元,市值2100.6億港元)首席執行官侯孝海在一次會議中表示,消費市場的變化正在推動企業做出改變,過去以規模、主流酒為主的經營模式,到了不得不改的時代。

2022年以來,華潤啤酒通過收購等多個大動作切入白酒賽道。對此,侯孝海否認了外界關于華潤啤酒是因為“啤酒行業已經見頂所以做白酒”的說法,還表示華潤啤酒做白酒有“充足的理由”。

啤酒要從“做大”變成“做強”

“雪花啤酒這幾年對業務的實踐和思考有三個關鍵詞,一個是大變局,一個是新世界,一個是領導者和探索者。”侯孝海在演講時表示。

圖片來源:每經資料圖

在這三個關鍵詞的基礎上,侯孝海認為,從企業發展的角度來講,消費市場發生了根本性的轉變,消費人群從X、Y世代迅速走向Z世代;產品從經濟型向質量型和品牌型發展;原料、包裝、質量全線提升;購買方式從線下到線上;從購買到體驗的個性化、品牌化、多樣化需求層出不窮;價格檔次持續升級,消費升級的動力無限充沛。

侯孝海認為,這些變化正在推動企業做出改變。“過去以規模、主流酒為主的經營模式,到了不得不改的時代。”

“經過認真分析以后,我們提出了啤酒的兩個世界,就是舊世界和新世界。”侯孝海進一步解釋,如果舊世界是以做大為主旋律,那么新世界就是以做強為主旋律。

在他看來,舊世界是規模發展的時代,即通過產業并購迅速變為行業第一的模式,而現在高質量發展、品牌發展和經濟效益成為關鍵詞,企業需要通過自身管理提升、數字化驅動、品牌創新,使得公司發展進入新的層面。

同時,侯孝海提到的另一個改變是,消費者的主權時代逐漸來臨,消費者決定的時代已經真切到來。

華潤做白酒有充足理由

業績層面,侯孝海介紹,在啤酒獲得了較好發展的情況下,過去三年雪花啤酒的收入、利潤、市值均創下歷史紀錄。“(華潤雪花)今年一季度呈現了非常強勁的發展趨勢。”

 

此前,華潤啤酒通過投資、收購等形式切入白酒賽道,還通過全資子公司華潤酒業斥資123億元收購貴州金沙窖酒酒業有限公司55.19%股權,創下國內白酒市場單筆金額最大并購案的紀錄。

金沙酒業 圖片來源:公司官網

華潤啤酒的“跨界”被外界部分聲音解讀為“啤酒行業已經接近見頂,啤酒企業需要尋找新的增長點”。

對此,侯孝海表示,華潤啤酒做白酒有充足的理由,非外界所認為的啤酒行業已經到頂。“規模啤酒的時代已經結束,價值啤酒的時代正蓬勃發展。如果我們把規模不當做量來看,當做收入和利潤來看,中國啤酒產業正在進入一個全盛繁榮的時代。”

侯孝海認為,過去幾十年中,中國啤酒產業從沒有掙過這么多錢、從沒有發展得這么好。不過,華潤啤酒也會對主業進行新的布局。“所以我們做主業,做新的酒類發展,應該是當然之選。”

侯孝海在發言中表示:“我們在白酒方面做了一系列的戰略規劃,我們其中規劃最核心的一點就是啤、白雙賦能。我們希望通過在啤酒的成功,啤酒的組織、文化管理機制、市場化的思維、團隊的精神、渠道、網絡營銷品牌的經驗和能力,都能夠給白酒賦予更大的能量和競爭力。”

但需要提到的是,跨界涉足白酒的企業、資本不在少數,大部分鎩羽而歸,僅有小部分跨界企業得以留存。華潤啤酒涉足白酒雖然不算完全跨界,但啤酒與白酒的市場渠道、策略、消費人群等還是有著巨大區隔。侯孝海能不能帶領華潤啤酒成功“飲下”白酒,還有待時間檢驗。

侯孝海在演講中總結道:“希望華潤啤酒在白酒里通過學習與探索、實踐與發展、變大與變強三個發展的歷史階段,推動華潤酒業成為中國白酒行業的一個新生的力量。”

如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。

讀者熱線:4008890008

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。

大消費 食品飲料 白酒 華潤啤酒 啤酒

歡迎關注每日經濟新聞APP

每經經濟新聞官方APP

0

0