每經記者 王晶    每經編輯 陳俊杰    

4月19日下午，一年一度的華為分析師大會在深圳坂田總部基地召開，每年該會議都是觀察華為最新動態和未來規劃的重要窗口。本屆大會以“躍升數字生產力，加速邁向智能世界”為主題。會上，華為與全球1000多名行業與產業分析師等共同探討了前沿趨勢、產業發展策略以及行業數字化方向。

華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟表示，“數字化是整個產業鏈的新藍海，躍升數字生產力正當時。華為將在聯接、計算、存儲、云等方面保持投入，為客戶提供極簡架構、極高質量、極低成本、極優體驗的‘4極’數字基礎設施，攜手伙伴共同助力客戶實現數字化轉型的‘4化’，即作業數字化，數字平臺化，平臺智能化，智能實戰化，共贏數字化未來。”

值得一提的是，此次會議是孟晚舟當值以來的首次公開亮相，輪值董事長在當值期間是華為最高領袖，領導公司董事會和常務董事會，從4月1日開始，孟晚舟開啟了六個月的輪值期。

市場環境的快速變化、疫情的影響，數字經濟的快速發展等，使數字化的價值被快速普及、驗證，向數字化進行轉型、升級已經成為企業擁有核心競爭力的一項新技能。

雖然數字化轉型成為必要，但從實際情況來看，企業數字化轉型的成功率卻很低。Gartner統計顯示，成功的數字化轉型能讓企業效率提升20-25倍；但這個過程中有80%以上的企業會失敗。

會上，孟晚舟也表示，數字化轉型從來都不是一蹴而就的。“華為和很多企業一樣，也面臨了同樣的困境，這個困境就是，我們不是一個數字原生的企業，通過一系列的改變，我們以數字化的方式，數字化的思維及能力重構了業務。這是一個遍布研發、制造、銷售、交付、財經等領域的數字化轉型工作，在這個過程中，我們也得到了極大的提升。”

結合華為近10年的實踐，孟晚舟分享了對數字化轉型的三個洞見。她認為，“數字化本質是戰略選擇和戰略規劃，成功的數字化轉型都是由戰略驅動，而非技術驅動。其次，數據治理是基礎，只有通過對數據的科學治理，數據在企業內部的流動才具有意義，不同維度的數據匯聚在一起才能創造新的價值。最后，數據智能是方向，數據正在成為生產力，作業數字化、數字平臺化使得數據清潔、透明、聚合，是轉型的基礎；平臺智能化，智能實戰化使得數據隨需、易懂、有用，是數字轉型的深化。”

她還在演講中提到，華為將持續推動建設5.5G技術，同時將數字轉型過程中所沉淀的技術、工具和經驗開放在華為云上。

此外，華為戰略研究院院長周紅在會上表示：未來通信和未來計算是邁向智能世界需要解決的兩大核心問題。“在通信領域，今天的我們有條件超越香農定理最初的假設和應用條件，實現超越十年百倍的發展。在計算領域，方向是新的計算模式、架構與部件，提升對智能的認知水平和掌控能力，并在AI for Industry和AI for Science等應用中不斷迭代發展”。