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每經熱評丨群雄競逐國產大模型 后來者更要“想清楚”

每日經濟新聞 2023-05-08 23:07:39

每經記者 陳婷    

每經評論員 陳婷

在百度發布“文心一言”、阿里正式官宣“通義千問”之后,押注國產大模型的新玩家絡繹不絕,入局的早已不只是頭部大廠。

5月6日,科大訊飛(SZ002230,股價63.86元,市值1484億元)發布訊飛星火認知大模型。科大訊飛董事長劉慶峰表示,10月底將整體趕超ChatGPT。同日消息,小紅書從3月份起籌備了獨立的大模型團隊,核心員工來自廣告業務的NLP技術團隊。4月14日,雷軍發微博稱小米會全力以赴、堅決擁抱大模型和生成式人工智能(AIGC),并將推出相關技術和產品。而在此之前,美團聯合創始人王慧文、創新工場董事長兼首席執行官李開復、搜狗創始人王小川等“大佬”早已跑步入場,相繼瞄準了大模型創業。

在此大背景下,賽道內烽火味十足,百度副總裁和王小川甚至一度隔空互懟,打起了嘴仗。360公司創始人周鴻祎更是直接表示,國內大模型如果不經過兩年模仿,上來就說超越是吹牛。

在當前,押注國產大模型的玩家實力不一、布局時間有前有后,而隨著時間的推移,這個被ChatGPT催熱的賽道正變得越發擁擠。筆者認為,面對眾所周知的風口,各路玩家更應保持冷靜,紛至沓來的后來者更應想清楚,大模型風大“魚”貴,投機心態下成果渺茫,盲目擠入過熱的賽道更有可能陷入同質化內耗,無益于科技創新。

一來,大模型的入場門檻極高,是業內公認的“奢侈品”。王小川便曾表示,如果想做的是離AGI(通用人工智能)最近的公司,成本估計應該在3億至20億美元之間。除了巨額資金投入之外,大模型的研發與訓練還需要大量的頂尖人才,而無論如何重金招攬,人才的數量始終是有限的。

除了能力問題之外,激動不已的后來者也應想清楚,在實力雄厚的大廠已經發布大模型的當下,如何在這個群雄林立的賽道真正寫下自己的名字。作為開拓者,OpenAI在不計成本的情況下通過資源的疊加已經探索了AI的“天花板”以及實現通用人工智能的可能性。在ChatGPT之后,追逐國產大模型的后來者們如果始終采取模仿和跟隨策略很難實現彎道超車。在國內的市場環境下,如何另辟蹊徑在今后或會成為重中之重。

歸根結底,國內大模型賽道的紅火情有可原。阿里董事局主席兼CEO張勇認為,人工智能浪潮是和20年前的數字化浪潮同等重要的機會,熱浪席卷之下。筆者認為,布局大模型雖說能在短時間內站上風口,但長期來看,真正影響企業未來命運的是成果而非布局動作本身。在可能出現的同質化競爭中,若想最終拔得頭籌,對技術的理想必不可少。此外,這場剛剛起步的競賽面向的是全球的競爭對手,相較于滿腔的激情,下笨功夫的堅守更為重要。

與此同時,需要思考的是,盲目押寶大模型未必是走向科技創新的靈丹妙藥,與其做跟隨者,不如做開創者。

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每經評論員陳婷 在百度發布“文心一言”、阿里正式官宣“通義千問”之后,押注國產大模型的新玩家絡繹不絕,入局的早已不只是頭部大廠。 5月6日,科大訊飛(SZ002230,股價63.86元,市值1484億元)發布訊飛星火認知大模型。科大訊飛董事長劉慶峰表示,10月底將整體趕超ChatGPT。同日消息,小紅書從3月份起籌備了獨立的大模型團隊,核心員工來自廣告業務的NLP技術團隊。4月14日,雷軍發微博稱小米會全力以赴、堅決擁抱大模型和生成式人工智能(AIGC),并將推出相關技術和產品。而在此之前,美團聯合創始人王慧文、創新工場董事長兼首席執行官李開復、搜狗創始人王小川等“大佬”早已跑步入場,相繼瞄準了大模型創業。 在此大背景下,賽道內烽火味十足,百度副總裁和王小川甚至一度隔空互懟,打起了嘴仗。360公司創始人周鴻祎更是直接表示,國內大模型如果不經過兩年模仿,上來就說超越是吹牛。 在當前,押注國產大模型的玩家實力不一、布局時間有前有后,而隨著時間的推移,這個被ChatGPT催熱的賽道正變得越發擁擠。筆者認為,面對眾所周知的風口,各路玩家更應保持冷靜,紛至沓來的后來者更應想清楚,大模型風大“魚”貴,投機心態下成果渺茫,盲目擠入過熱的賽道更有可能陷入同質化內耗,無益于科技創新。 一來,大模型的入場門檻極高,是業內公認的“奢侈品”。王小川便曾表示,如果想做的是離AGI(通用人工智能)最近的公司,成本估計應該在3億至20億美元之間。除了巨額資金投入之外,大模型的研發與訓練還需要大量的頂尖人才,而無論如何重金招攬,人才的數量始終是有限的。 除了能力問題之外,激動不已的后來者也應想清楚,在實力雄厚的大廠已經發布大模型的當下,如何在這個群雄林立的賽道真正寫下自己的名字。作為開拓者,OpenAI在不計成本的情況下通過資源的疊加已經探索了AI的“天花板”以及實現通用人工智能的可能性。在ChatGPT之后,追逐國產大模型的后來者們如果始終采取模仿和跟隨策略很難實現彎道超車。在國內的市場環境下,如何另辟蹊徑在今后或會成為重中之重。 歸根結底,國內大模型賽道的紅火情有可原。阿里董事局主席兼CEO張勇認為,人工智能浪潮是和20年前的數字化浪潮同等重要的機會,熱浪席卷之下。筆者認為,布局大模型雖說能在短時間內站上風口,但長期來看,真正影響企業未來命運的是成果而非布局動作本身。在可能出現的同質化競爭中,若想最終拔得頭籌,對技術的理想必不可少。此外,這場剛剛起步的競賽面向的是全球的競爭對手,相較于滿腔的激情,下笨功夫的堅守更為重要。 與此同時,需要思考的是,盲目押寶大模型未必是走向科技創新的靈丹妙藥,與其做跟隨者,不如做開創者。
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