每經記者 王琳    每經編輯 梁梟    

血液制品領域一家頭部上市公司出現變動。6月7日，派林生物（SZ000403，股價20.59元，市值150.9億元）公告稱，原實控人及其一致行動人將所持上市公司股份轉讓給共青城勝幫英豪投資合伙企業（有限合伙）（以下簡稱勝幫英豪），目前交易已實施完畢。據了解，后者為國資背景的陜西煤業化工集團有限公司（以下簡稱陜煤集團）控股子公司。

在近日接受《每日經濟新聞》記者專訪時，派林生物董事長付紹蘭介紹，其還未與陜煤集團方面進行交流，但相信陜煤集團會給實體企業一個好的環境，更好地為上市公司保駕護航。

2021年，雙林生物（派林生物前簡稱）收購哈爾濱派斯菲科生物制藥有限公司（以下簡稱派斯菲科）100%股權，作為派斯菲科創始人的付紹蘭隨后當選為上市公司董事長。回顧創業經歷的同時，付紹蘭表示，要繼續將派斯菲科打造成一家百年企業。

近年來，傳統的血液制品行業也迎來基因重組技術的“侵入”，基因重組產品成為血液制品企業在思索未來時不得不考慮的一環。對此，付紹蘭則顯得更為冷靜。她認為兩者實際上并不具備可比性，國內未來30年到35年內，血液制品應該都還會是朝陽產業。

談奮斗歷史：8個人、20萬元起家

2021年1月，派斯菲科100%股權被A股上市公司雙林生物收入囊中；3月，派斯菲科創始人付紹蘭上任雙林生物董事長職位；4月，雙林生物更名為“派林生物”。

付紹蘭算得上是生物制品行業的一位“長跑選手”。“我最早曾在黑龍江省應用微生物研究所擔任研究員，隨后被公派下海。”回憶起早年下海的經歷，付紹蘭認為更多的是幸運，因為這“給了我一個自我展示的機會”。

帶著8個人，沒有錢，付紹蘭領到的任務是要建立一家制藥廠。通過給哈爾濱白天鵝制藥廠拆膠囊，拆1個1分2厘錢，付紹蘭帶著團隊賺到了20萬元。以這20萬元起家，付紹蘭建立了黑龍江省應用微生物研究所制藥廠（以下簡稱微生物所制藥廠），主要生產干擾素等一些生化試劑產品。

到了1990年，國家提出給每個省一個血液制品生產單位的指標，微生物所制藥廠抓住機會，在黑龍江省的4家競爭者中拿下了這一指標，并建立了派斯菲科的前身哈爾濱世亨生物工程藥業有限公司。

“我們20萬要建廠，還要養活自己，所以這一段時間是最艱辛的，但那時的艱辛就是累，跟現在不一樣，我們干得也很有勁。”回顧早年創業路，付紹蘭感慨頗多。靠著生化藥養著血液制品，一步一個腳印，企業將血液制品慢慢做起來了。

付紹蘭告訴記者，盡管艱辛，但她在那時就有了一個信念，即要將派斯菲科建成一家百年企業?；蛟S是這份早年信念的支撐，這位儀態優雅、精神矍鑠的董事長告訴記者，她現在仍保持著每天7點到公司上班的習慣。

派林生物董事長付紹蘭 圖片來源：上市公司供圖

在付紹蘭上任上市公司董事長后，2021年和2022年，派林生物的營業收入分別同比增長87.80%和21.98%，扣非后歸母凈利潤分別同比增長61.43%和99.39%。

如今，派斯菲科在黑龍江省內已有18個漿站，采漿區域覆蓋了除黑河以外黑龍江所有地市。在省外，派斯菲科在四川還有1個漿站。

談上市公司股權變化：還未與陜煤集團方面交流過

派林生物前身是三九生化，旗下原本就擁有血液制品公司廣東雙林生物制藥有限公司（以下簡稱廣東雙林）。2018年，杭州浙民投天弘投資合伙企業（有限合伙）（以下簡稱浙民投天弘）通過要約收購入主三九生化。浙民投天弘隨后在2020年與新疆德源生物工程有限公司簽署戰略合作協議，在2021年重組派斯菲科，進而將派林生物帶到了國內血液制品第一梯隊的行列。

在頭部企業中，天壇生物（SH600161，股價25.69元，市值423.3億元）、上海萊士（SZ002252，股價6.97元，市值469.8億元）、華蘭生物（SZ002007，股價21.35元，市值389.5億元）3家公司在2022年的采漿量分別突破了2000噸、1400噸和1100噸。“我們在短期將實現1000噸，中期將實現1000噸～1500噸的水平。”付紹蘭向記者介紹。

值得一提的是，浙民投天弘及其一致行動人浙江民營企業聯合投資股份有限公司（以下簡稱浙民投）近日已將所持派林生物20.99%的股份轉讓給勝幫英豪，浙民投全資子公司浙巖投資將持有的派林生物2.02%股份對應的表決權委托給了勝幫英豪，后者也成為派林生物第一大股東。勝幫英豪為陜煤集團的控股子公司，其實控人為陜西省國資委。

國資背景投資機構成為派林生物第一大股東，也被外界解讀為“上市公司在未來漿站的獲批上或許更具優勢”。

派林生物生產車間 圖片來源：每經記者 王琳 攝

“我還沒有跟陜煤交流過，但是我相信陜煤的領導應該會考慮到血液制品行業經營的特點，給實體企業一個很好的環境，更好地為上市公司保駕護航。”談及控股股東變更可能給派林生物帶來的影響，付紹蘭顯得頗為冷靜。

在高準入壁壘的血液制品領域，頭部企業之間的競爭，除了爭取更多漿站獲批，企業的兼并重組也是重要手段。重組完成之后的融合對上市公司來說也是一大挑戰。

付紹蘭向記者介紹，2021年收購派斯菲科后，廣東雙林和派斯菲科之間也進行了一些合作，在一些方面達成了些許效果。“比如在銷售端，從去年上半年開始，整個銷售團隊在一些產品在海外以及國內一些特殊品規上進行了合作。在研發端，兩家公司也會進行一些交流，包括如何把成本降到最低，使上市公司整體效益最大化。”

談行業：血液制品未來30年都會是朝陽產業

作為醫療搶救及某些特定疾病預防和治療的基礎藥，我國血液制品行業長期以來處于供不應求的狀態，所以其也被普遍認為有較好的發展前景。但血液制品行業并非沒有挑戰。

繼去年血液制品被納入廣東11省聯盟集采品種后，近日，在河南省牽頭的19省聯盟集采涉及品種中，破傷風人免疫球蛋白注射劑位列其中。

對于集采給血液制品企業可能帶來的影響，付紹蘭向記者介紹，從去年廣東的集采案例來看，與其他產品（像白蛋白、靜丙、纖原等）不同，因為僅靠任何一個廠家都無法實現集采滿負荷供應，所以主要都還是廠商自己制定出廠價格，而不是由相關部門強行指導把價格拉下來。

派林生物部分產品 圖片來源：每經記者 王琳 攝

而河南19省聯盟集采盡管目前具體方案尚未出爐。付紹蘭認為，相關部門應該還是會考慮血液制品屬于資源型行業，沒有一個廠家可以滿足供應的特性，也會借鑒廣東11省聯盟的方案。

基因工程技術的發展也給血液制品行業帶來挑戰。目前，國內外一些藥企正在對重組血液制品進行戰略布局。例如，行業頭部企業天壇生物就對基因重組產品建立了研發管線。

對此，付紹蘭認為，基因類產品與血液制品之間沒有可比性，因為不同于基因類產品，血液制品是人與人同源的，在基因結構等方面都沒有任何差異的產品，而這也是為何國家將血液制品作為一個高壁壘、高管控產品的原因。

盡管面臨各類不同環境的挑戰，付紹蘭仍然對血液制品行業的未來充滿信心。“血液制品在國內未來30年到35年內應該都還會是個朝陽產業，因為沒有可替代的產品。而且隨著老百姓生活水平的提高，人們對血液制品的認識也會提升，所以我們對行業發展充滿信心。”

封面面圖片來源：上市公司供圖