每經(jīng)記者 文巧  蔡鼎  譚玉涵    每經(jīng)編輯 高涵 孫宇婷    

本周，蘋果發(fā)布史上最貴新品Vision Pro, 為自2016年推出AirPods以來的首款硬件，也被廣泛認為是庫克在任期間最重要的產(chǎn)品之一。但3499美元的定價讓不少人望而卻步。在發(fā)布不到3天后，蘋果已將Vision Pro的發(fā)售首年銷售目標(biāo)下調(diào)95%至15萬臺。

試戴體驗有喜有憂，而扎克伯格卻松了一口氣。2.5萬高價，誰來買單？除了高價，是不是產(chǎn)能也陷入了困境？《每日經(jīng)濟新聞》連線Counterpoint Research分析師唐叮、Ivan Lam及Wedbush Securities董事總經(jīng)理Dan Ives。

北京時間6月8日，梅西官宣加盟美國職業(yè)大聯(lián)盟（MLS）球隊邁阿密國際，至此告別歐洲五大聯(lián)賽。“一周人物”為您揭秘球王梅西為何選擇美國。

此外，加拿大發(fā)生400多起野火，超半數(shù)失去控制。美國超20個州發(fā)布空氣質(zhì)量警報，影響超1億人，煙霧現(xiàn)已飄到大西洋彼岸的挪威。

發(fā)布不到3天，蘋果將Vision Pro銷量目標(biāo)狂砍95%！2.5萬高價，誰來買單？

圖片來源：蘋果官網(wǎng)

北京時間6月6日，坐落于加利福尼亞州庫比蒂諾的蘋果（AAPL，股價180.96美元/股，市值2.85萬億美元）總部召開了Apple WWDC 2023。萬眾矚目之下，庫克發(fā)布了被寄予厚望的MR頭顯Vision Pro。這是蘋果公司自2016年推出AirPods以來的首款硬件，也被廣泛認為是庫克在任期間最重要的產(chǎn)品之一。

盡管“太牛逼了！”、“高能炸場！”等關(guān)鍵詞幾乎充斥著整個互聯(lián)網(wǎng)，但也有不少試戴者站出來吐槽其眩暈感和場景缺乏沉浸感，而原本應(yīng)當(dāng)如臨大敵的扎克伯格更是直言Vision Pro未取得任何重大突破。

令人意想不到的是，在發(fā)布不到3天后，據(jù)外媒8日報道，蘋果已將Vision Pro的發(fā)售首年銷售目標(biāo)下調(diào)至15萬臺。據(jù)悉，蘋果最初對Vision Pro第一年的銷量目標(biāo)高達300萬臺，這意味著，相較于最初的銷量目標(biāo)，蘋果已將銷量目標(biāo)下調(diào)95%。

此外，Vision Pro的上市被推遲到2024年初，相較于本次發(fā)布時間晚了整整半年。Counterpoint Research研究分析師唐叮向《每日經(jīng)濟新聞》表示，蘋果MR產(chǎn)品可能會類似iPhone的發(fā)展時間軸，隨著硬件技術(shù)、軟件生態(tài)慢慢成熟。只是，MR產(chǎn)品的起量時間可能會比iPhone拉得更長。

顯然，庫克所希望的“Vision Pro像iPhone 改變手機一樣改變整個世界”的愿景還有很長一段路要走。外媒評論稱，最新的出貨量預(yù)估表明Vision Pro或許不會成為蘋果的商業(yè)“本壘打”。

不僅如此，Vision Pro還不斷受到投資者冷遇。自Vision Pro發(fā)布以來，蘋果股價連續(xù)下挫，一度錄得3連陰，累計跌幅達3.8%，市值累計蒸發(fā)一度超1121億美元。截至美股周五收盤，蘋果微漲0.22%，報收180.96美元/股。

試戴體驗有喜有憂，扎克伯格卻松了一口氣

據(jù)報道，The Verge記者 Alex Heath在試戴Vision Pro后感嘆，他想起了2010年初試iPhone 4的那一刻，Vision Pro的屏幕將混合現(xiàn)實類頭顯帶到了“視網(wǎng)膜屏”時刻。

當(dāng)時，iPhone 4搭載了一項名為“視網(wǎng)膜屏”的技術(shù)，“當(dāng)你所拿的東西距離你10~12英寸（約 25~30 厘米）時，它的分辨率只要達到 300ppi 這個神奇數(shù)字（每英寸 300 個像素點）以上，你的視網(wǎng)膜就無法分辨出像素點了。”

Ars Technica 高級編輯 Samuel Axon在試戴后表示，“將恐龍置于真實空間的表現(xiàn)方式，比我之前看過的任何 VR 恐龍視頻或游戲都更有說服力。如果有人能把 AR 做好，它將比 VR 更有影響力。”不過，他也指出了一些亮度方面的問題：雖然 Vision Pro 的顯示屏要比 Meta Quest 亮得多，但仍然要比現(xiàn)實環(huán)境低 30%~40%。

盡管多數(shù)人認為Vision Pro是迄今為止最好的MR設(shè)備，但針對這類設(shè)備最常見的吐槽——“眩暈感”依然不絕于耳。

CNN記者 SamanthaMurphyKelly表示，有一些APP的體驗確實很棒。不過，“蘋果的頭顯壓在我的鼻子上，讓我有點惡心。”據(jù)悉，Vision Pro主要選用了玻璃、金屬等材質(zhì)，相對偏重，這會影響佩戴的舒適感和持續(xù)時間。

此外，也有第一批體驗者表示，從交互方式來看，有些場景的體驗缺乏沉浸感。

實際上，伴隨著庫克高調(diào)發(fā)布Vision Pro，Meta的CEO扎克伯格起初當(dāng)然很焦慮。當(dāng)?shù)貢r間6月8日，Meta員工聚集在位于加利福尼亞州門洛帕克的總部召開全體會議，這是自2020 年以來Meta的首次全體會議，足見Meta對此的態(tài)度。

然而，在這次會議上，扎克伯格并沒有對Vision Pro感到如臨大敵。扎克伯格在會議上坦言，他認為Vision Pro沒有在Meta尚未探索過的技術(shù)方面取得任何重大突破，并且，Vision Pro對于人們應(yīng)該如何使用該設(shè)備的愿景，與他的想法并不相符。

在扎克伯格看來，他對相關(guān)技術(shù)的愿景從根本上講是社會性的。也就是說，Meta的Quest頭顯應(yīng)當(dāng)是致力于幫助“人們以全新的方式互動，并更加親密”，同時也能更“積極主動地做事”。

“相比之下，蘋果的每個演示都是一個人獨自坐在沙發(fā)上，”扎克伯格說道。正如多家外媒分析稱，Vision Pro并沒有預(yù)示未來（的應(yīng)用場景），這表明蘋果沒有預(yù)想到明確的前景。

Vision Pro陷產(chǎn)能困境，但會逐漸“起量”

值得一提的是，Vision Pro的上市推遲到2024年初，相較于本次發(fā)布時間晚了整整半年。而據(jù)《華爾街日報》報道，在2012~2017年，蘋果新產(chǎn)品從發(fā)布到出貨的平均時間為23天。在2011年之前，這個時間只有11天。

實際上，自從庫克接管蘋果之后，產(chǎn)品上市時間的推遲并不罕見。例如，2016年發(fā)布的AirPod和2017發(fā)布的智能音箱HomePod都未能按照蘋果的計劃上市；智能手表Apple Watch原本會在2015年年初發(fā)貨，但用戶也等到當(dāng)年的4月底才使用上這款設(shè)備。

每經(jīng)記者根據(jù)已有的公開數(shù)據(jù)，挑選了蘋果的幾個代表性產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)上市時間與發(fā)布時間越近，產(chǎn)品的銷量相對越高。

 

圖片來源：每經(jīng)制圖

那么，為何蘋果產(chǎn)品的上市頻繁推遲呢？據(jù)媒體此前報道，蘋果龐大的用戶群體增加了其物流和制造挑戰(zhàn)，同時，其供應(yīng)鏈也要比過去需要更多的配件。例如，在最早生產(chǎn)iPhone時，蘋果只需要從一家供應(yīng)商手中購買攝像頭。但是近年來，蘋果把攝像頭分成為鏡頭、傳感器、黏合劑等配件，需要從不同的廠家購買這些配件。

顯然，Vision Pro的高配置或許也決定了其產(chǎn)能上的限制。據(jù)報道，Vision Pro配置了兩塊1.4英寸的Micro-OLED屏幕，供應(yīng)鏈人士預(yù)計，由于顯示模組尺寸特殊，供應(yīng)方索尼的年產(chǎn)能或不足50萬塊，僅能供應(yīng)25萬臺Vision Pro。

另據(jù)報道，Vision Pro的制造工藝極為復(fù)雜，頭顯上曲面前置玻璃比iPhone上的平面玻璃更易碎，需要工程師反復(fù)調(diào)整。輕薄的框架里要同時容納鏡頭、顯示器、密集的電子元件和用于加固的碳纖維填充物，工人組裝起來非常麻煩，生產(chǎn)初期Vision Pro的良率僅有20%。

而在發(fā)布不到3天后，蘋果就將Vision Pro的發(fā)售首年銷售目標(biāo)下調(diào)至15萬臺的行為，可能也昭示著其在產(chǎn)能方面的困境。

Counterpoint Research分析師Harmeet Singh Walia表達了其對Vision Pro銷量的悲觀。他說道：“盡管蘋果將給Meta帶來自進入該領(lǐng)域以來最大的挑戰(zhàn)，但它無法在出貨量方面超越 Meta。”以Meta于2020年10月上市的Oculus Quest為例，每經(jīng)記者查詢公開數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，到2021年底，該頭顯的出貨量已超過1千萬臺，大幅領(lǐng)先其他競爭對手。

上述機構(gòu)的研究分析師唐叮向《每日經(jīng)濟新聞》表示，“回顧此前iPhone火爆全球的歷史，也并非是第一代就實現(xiàn)了大規(guī)模體量落地。蘋果MR產(chǎn)品可能會類似iPhone的發(fā)展時間軸，是隨著硬件技術(shù)、軟件生態(tài)慢慢成熟，整機中有諸多功能可以突破消費者的預(yù)期，加上供應(yīng)鏈和整機價格下降后，品類才會慢慢起來。只是，MR產(chǎn)品的起量時間可能會比iPhone拉得更長。”

2.5萬的高價主要面向開發(fā)者，普通款或再降60%

Vision Pro高達3499美元（約合2.5萬人民幣）的售價遠超預(yù)期，Harmeet Singh Walia認為“不太可能顯著提高消費者的接受度”。相比之下，Meta Quest 2 零售價僅為299 美元，而Meta上周推出的Quest 3為499美元，因此Meta在短期收入和可預(yù)見的未來出貨量方面將保持其市場主導(dǎo)地位。

盡管Vision Pro價格已如此高昂，若佩戴者需要配置鏡片，還需額外支付最高600美元的配件費用；若消費者頭部尺寸大于標(biāo)準(zhǔn)尺寸，還需要支付更多費用；另一個可以產(chǎn)生收入的領(lǐng)域是銷售單獨的電池，因為該設(shè)備附帶的電池只有6500mAh的容量，只能使用兩個小時。

即使以15萬的出貨量，按照目前的價格，Vision Pro也將為蘋果帶來5.25億美元的收入。 不過，唐叮認為，“從產(chǎn)業(yè)鏈端的反饋來看，預(yù)估這款蘋果Vision Pro的產(chǎn)量大約在30~50萬臺，其發(fā)布的意義并不在于銷量或者營收，大概率主要面向開發(fā)者。”

Counterpoint Research的高級分析師Ivan Lam向記者稱，“蘋果選擇高端的產(chǎn)品先行，也是基于目前市場情況的考慮。一方面，用戶的教育程度還不夠，另一方面需要測試市場。此外，高端產(chǎn)品可以先定好產(chǎn)品系列的基調(diào)，以便后面的中低端產(chǎn)品能夠快速獲得用戶。最后，消費群體對app/內(nèi)容的消費未必會比預(yù)期好，只有高端產(chǎn)品圈定的消費群體才能有消費內(nèi)容和應(yīng)用的能力。”

Wedbush Securities董事總經(jīng)理Dan Ives告訴每經(jīng)記者，最開始大約15萬的出貨量是正常的，因為這是目前針對開發(fā)者的產(chǎn)品。“到2025年，Vision Pro的價格將在1500美元（約合10692人民幣）左右。”

而高價之外，外媒記者Lauren Goode在體驗Vision Pro后稱，日常使用頭顯的需求根本不存在，這會再度損害Vision Pro的受眾能力。

“過去二十年，每一款成功的蘋果產(chǎn)品都以某種方式消失在我們的生活中——iPhone 裝進了我們的口袋，iPad裝進了我們的包包，Apple Watch戴在我們的手腕上，AirPods戴在我們的耳朵里。但Vision Pro無法消失。”

“它揭示了一個現(xiàn)實，無論其規(guī)格多么驚人，但仍然是一個巨大的、像喇叭一樣的小發(fā)明，橫亙在佩戴者和外部世界之間，本質(zhì)上是一個障礙，而不是管道。”她這樣說道。

“球王”梅西為何選擇美國？

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北京時間6月8日，眾多巴薩球迷一覺醒來看到了一個心碎的消息——梅西官宣加盟美國職業(yè)大聯(lián)盟（MLS）球隊邁阿密國際，至此告別歐洲五大聯(lián)賽。

“我不會回到巴薩了，我會加盟邁阿密國際。”梅西在接受《每日體育報》和《世界體育報》采訪時率先宣布了自己的決定。

在梅西宣布這一決定后，邁阿密國際通過官方社交媒體證實與梅西簽約，梅西將身披球隊10號球衣征戰(zhàn)美國職業(yè)足球大聯(lián)盟。在形容梅西時，美國職業(yè)大聯(lián)盟使用了“山羊”圖標(biāo)，意為“GOAT”，即永遠最棒（Greatest of All Time）。

關(guān)于美國職業(yè)足球大聯(lián)盟

圖片來源：每經(jīng)制圖

要知道，梅西曾一度接近重返巴薩，可惜諾坎普的寵兒終究沒能回到夢開始的地方。“我贏得了世界杯，但還是沒能回到巴塞羅那，我選擇去美國用另一種方式繼續(xù)我的足球生涯。”梅西說。

2021年8月，巴薩俱樂部遭遇經(jīng)濟危機，無法滿足續(xù)約梅西的財務(wù)要求，梅西被迫離開效力21年之久的母隊。加盟巴黎圣日耳曼俱樂部后的兩個賽季，雖然隨隊實現(xiàn)法甲兩連冠，但由于球隊未能在歐冠聯(lián)賽取得突破，梅西也頻頻陷入爭議之中。

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雖然在俱樂部過得并不如意，但梅西在2022年卡塔爾世界杯上帶領(lǐng)阿根廷隊捧起大力神杯，實現(xiàn)個人職業(yè)生涯“大滿貫”。

其實，梅西不愁沒有球隊邀請，因為他依然保持著極高的競技狀態(tài)。在上個賽季參加的41場巴黎比賽中，他打進21球，助攻20球，平均每場比賽都有進球或助攻，也是歐洲五大聯(lián)賽唯一一位做到雙20的球員。

那么，梅西這一次為何選擇了美國？

“我真的很希望回歸巴塞羅那，但考慮到我離開時經(jīng)歷的事情，我不想再遭遇那樣的處境——等待事情發(fā)生，將未來交到別人手中。我聽說巴薩需要賣球員來降低開支，我不想經(jīng)歷這一切。”梅西在接受西班牙《世界體育報》采訪時說道，“我整個賽季都關(guān)注著巴薩，我永遠是巴薩的支持者。”

據(jù)美國知名雜志The Atlantic，事實上，這是梅西和家人、團隊是經(jīng)過深思熟慮才做出的決定。

首先，梅西雖然即將年滿36歲，但其狀態(tài)仍處于巔峰期。從卡塔爾世界杯來看，更加成熟的梅西依然是阿根廷隊的絕對核心。如果在未來三年保持良好的競技狀態(tài)，三年后的梅西仍然可能是世界杯上最令人生畏的進攻球員，仍然將承擔(dān)起阿根廷隊的希望。

而2026年世界杯，恰恰是美國、加拿大和墨西哥聯(lián)合舉辦，梅西的到來，恰逢足球在美國發(fā)展勢頭強勁的時期，并可能加速美國職業(yè)足球的發(fā)展。

其次，美職聯(lián)盡管是球星“退居二線”的天堂，但并非“養(yǎng)老院”。從美職聯(lián)回歸歐洲主流聯(lián)賽的例子并不鮮見，最近退役的伊布拉希莫維奇就是一個很好的例子，在美國閑庭信步，回到歐陸同樣可以“大殺四方”。

此外，邁阿密國際的老板正是足壇“萬人迷”——貝克漢姆。2018年，貝克漢姆牽頭的財團斥資2500萬美元收購了這支球隊，正式命名邁阿密國際，成為美職聯(lián)的第25支球隊。當(dāng)時，作為貝克漢姆好友的梅西還通過視頻送去祝賀，并開玩笑地表示，“沒準(zhǔn)幾年之后你會給我打電話（邀請加盟）”。

多家媒體披露，梅西與邁阿密國際簽約兩年半，他每年的各項工資、獎金和股權(quán)分紅收入將超過1億美元（約合人民幣7.14億元）。據(jù)悉，梅西預(yù)計將在當(dāng)?shù)貢r間7月21日邁阿密國際與墨西哥藍十字的北美聯(lián)盟杯比賽中完成首秀。

 

加拿大發(fā)生400多起野火，超半數(shù)失控

影響超1億人，煙霧已飄到挪威

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據(jù)央視援引外媒，當(dāng)?shù)貢r間9日，數(shù)百起山林野火仍在加拿大各地燃燒，災(zāi)情之重堪稱“十年一遇”，截至目前，超2萬人流離失所。

加拿大跨部門森林消防中心(CIFFC)數(shù)據(jù)顯示，目前該國仍有426起活躍火災(zāi)，分布在東西兩個海岸。在這些火災(zāi)中，有232起被標(biāo)記為“失控”，只有112起被標(biāo)記為“已控制住”，而另外82起被標(biāo)記為“被控制”。“被控制”意味著火勢并未擴大，但仍未被完全控制住。

受加拿大持續(xù)肆虐的野火影響，近兩日美國多地空氣污染嚴(yán)重。其中，紐約被“橙色煙霧”吞沒！聯(lián)合國總部首次因空氣污染放棄升旗。紐約州州長霍楚爾宣布，將向公眾提供100萬個N95口罩。據(jù)美國媒體9日報道，目前美國東北部及其他地區(qū)已有20個州發(fā)布空氣質(zhì)量警報，超過1億人受到影響。同日，挪威廣播電視公司報道，加拿大森林大火產(chǎn)生的煙霧已經(jīng)飄過格陵蘭島和冰島，現(xiàn)在已經(jīng)到達挪威。

報道稱，火災(zāi)規(guī)模目前已超出加拿大的消防能力，來自美國、南非、法國、澳大利亞和新西蘭的消防員，以及加拿大武裝部隊成員，都加入了滅火的行列。

普京稱烏克蘭"反攻"已經(jīng)開始

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據(jù)央視新聞，當(dāng)?shù)貢r間6月9日，俄羅斯總統(tǒng)普京在索契首次對烏軍的反攻行動進行了評價。普京表示，烏克蘭軍隊發(fā)起了反攻，烏軍已經(jīng)使用了其戰(zhàn)略預(yù)備隊，但其未能實現(xiàn)任何預(yù)定目標(biāo)。此外，據(jù)央視中文國際，克里姆林宮6月9日公布消息稱，普京表示，俄羅斯將開始在白俄羅斯部署核武器。

據(jù)參考消息6月8日報道，美國官員8日對CNN說，烏克蘭軍隊在對俄軍發(fā)動反攻的過程中遭遇“重大”傷亡。莫斯科估計，這場反攻已令烏方損失近5000人。接受CNN采訪的兩名美國高級官員也表示，現(xiàn)在的損失預(yù)計不會影響烏克蘭計劃中的更大規(guī)模的反攻。

在烏克蘭反攻的緊張氛圍下，該國境內(nèi)多處大型基礎(chǔ)設(shè)施遭到破壞。例如，卡霍夫卡水電站遭破壞導(dǎo)致水庫大壩決堤，陶里亞蒂-敖德薩液氨輸送管道被炸毀，引發(fā)人道主義危機。 

三星被曝正自研ChatGPT

已經(jīng)“梭哈”所有GPU算力

圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 資料圖

據(jù)韓國媒體報道，三星電子已經(jīng)開始全面開發(fā)人工智能聊天機器人背后的關(guān)鍵技術(shù)——大語言模型（LLM），以供內(nèi)部使用。

多名三星電子官員透露，這家韓國最大的電子工業(yè)企業(yè)于本月初開始開發(fā)自己的大語言模型，由三星研究院主導(dǎo)，已經(jīng)著手調(diào)動所有相關(guān)人力和資源，目標(biāo)是在7月底前完成初始版本的開發(fā)。

上述官員說道，為了在兩個月內(nèi)完成開發(fā)，三星幾乎所有的GPU算力資源都已經(jīng)投入了大模型訓(xùn)練，公司內(nèi)部其他軟件開發(fā)部門都被限制使用GPU。知情人士稱，一旦開發(fā)成功，這款可支持韓語的AI工具將被提供給三星電子設(shè)備解決方案（DS）部門使用，其中包括其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。三星和Naver還計劃在今年下半年推出AI芯片，與英偉達等企業(yè)競爭。

前華人首富幣安趙長鵬遭SEC調(diào)查

“幣圈”將迎巨變？

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當(dāng)?shù)貢r間6月5日，美國證券交易委員會(SEC)在官網(wǎng)和社交平臺宣布，對幣安實體及創(chuàng)始人趙長鵬提出13項指控，包括運營未經(jīng)注冊的交易所、經(jīng)紀(jì)交易商和清算機構(gòu)；在Binance.US平臺上提供虛假的交易控制和監(jiān)督聲明；未經(jīng)注冊提供和出售證券等。

據(jù)路透社7日報道，美國證券交易委員會提交的一份文件顯示，幣安首席執(zhí)行官趙長鵬控制的離岸交易公司Merit Peak通過一家位于塞舌爾的公司接收了約110億美元的客戶資產(chǎn)。

作為對證交會訴訟的回應(yīng)，幣安在一份聲明中表示，它將大力捍衛(wèi)自己的平臺。“幣安及其附屬平臺上的所有用戶資產(chǎn)都是安全的。” 比特幣商品交易所集團BitMEX首席執(zhí)行官Stephan Lutz此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，SEC的監(jiān)管重錘可能會對整個加密貨幣造成短期和中期的影響，但加密貨幣的分布式性質(zhì)是一種天然的保護屏障，可以防止因外部沖擊而導(dǎo)致的崩潰。

記者：文巧 蔡鼎 譚玉涵
編輯：高涵 孫宇婷
視覺：劉青彥
排版：譚玉涵

封面圖片來源：視覺中國-VCG111372423056