2023-07-02 09:30:17
風雨兼程又三年。6月30日,萬科在深圳召開2022年度股東大會,大會審議并表決通過了2022年度董事會報告、監事會報告、年度利潤分配方案、董事會、監事會換屆等多項議案,選舉產生了新一屆董事會,郁亮等董事候選人高票當選。
從各方席位來看,萬科本屆董事會治理結構延續了穩定、平衡的局面。新一屆董事名單中,深圳地鐵作為大股東,董事席位數量并無變化,仍然保持三席,分別是深圳地鐵董事長辛杰、總經理黃力平、副總經理雷江松。萬科方面的席位數量同樣保持了一致,仍為三席,分別是郁亮、祝九勝、職工董事王蘊。
在股東大會上,有投資者問及萬科董事會主席郁亮過去三年任期的感受、未來三年行業的機會以及萬科的計劃。對此,郁亮感嘆,過去三年對行業的每個從業者來說,都是百感交集的,并非只有萬科不容易,沒有哪個人、哪個企業是容易的。但與此同時,他仍表達了對未來的信心,相信道路是曲折的,前途是光明的,錨定方向,有信心萬科能夠穿越周期。
作為大股東的代表,深鐵董事長辛杰對郁亮帶領的萬科團隊過去三年表現給予高度肯定,他認為時間證明了郁亮及萬科團隊的前瞻性,讓萬科提前做出正確的戰略判斷和經營調整,牢牢守住了不發生系統風險的底線。他表示作為大股東,投資萬科是正確的選擇,對萬科的認同和支持不會因市場一時的波動而變化,未來堅定不移地看好萬科的長期發展前景,并始終不渝地全方位支持萬科的健康發展。
過去三年,穩健發展成為一種共識。在這一背景下,萬科始終保持了財務的安全和業務的穩健發展,并且轉型業務逐步開花結果。此次股東大會高票通過各項議案,也反映了投資者對萬科過往三年表現的認可。
郁亮表示,過去三年,是著手解決舊模式問題的三年,也是探索新模式、尋找新出路的三年。行業處在新舊模式交替的階段,盡管萬科比較早意識到高增長不可持續,但行為仍然沒有完全擺脫慣性,出現了投資冒進、產品操盤能力離散度高等問題。過去幾年花了相當多的精力,去解決這些舊模式下的老問題。目前萬科已經取得了一些進展,比如投資質量的提高、產品能力整體性的提升,持有經營性物業能力也在提高,開發和經營服務協同的強化,公司資債結構的優化,抵御風險的能力進一步加強等等。
對于未來的行業機會,郁亮認為,消費者需求更新迭代的速度快,市場是不會飽和的。房地產市場是常做常有常做常新的,總會有新的生意機會。過去的手機,現在的汽車,都是在行業完全成熟后不斷長出新的分支,并且逐步取代了原來的主干,房地產也會經歷這個過程。發展商提供的產品服務如果能夠真正提升人們的居住生活品質,還是會非常有吸引力。但要抓住這些新的生意機會,就要真正建立起全場景的綜合競爭力,不能像傳統模式下一味靠拿地和融資,否則就會出現買得越多錯得越多,融資越多其實越不安全。
因此,郁亮表示會持續聚焦三件事情:一是提高開發業務的管理水平;二是經營、服務業務已經完成0到1、1到10,通過了商業邏輯檢驗,以及可復制性的驗證,接下來要擴大競爭優勢,爭取更大的發展空間和更好的回報水平,不斷培育優質資產;三是堅守財務穩健,保持行業領先的信用水平。
但他同時也指出,脫胎換骨仍需較長時間,因為舊模式下的問題消化起來,需要的時間比預想要更長,還在對報表產生影響,與此同時,萬科的轉型難免會經歷一些高低起伏,經營服務類業務收入表現要占到主流也存在一定困難。
即使挑戰重重,郁亮仍傳遞了對未來的信心,將堅定開發經營服務并重戰略,相信道路是曲折的,前途是光明的,錨定方向,有信心萬科能夠穿越周期。
萬科總裁祝九勝也表示,長期有信心,信心既取決于客觀的勢,也取決于主觀的心。萬科比較早布局了很多賽道,無論是出租公寓、商業、物流還是酒店起步相對來說都是比較早的,能力建設的過程雖然漫長,至少今天是具備了接著往下跑的能力和條件。
“確實有不同年度業績的起伏問題,我們也在追求怎么能夠跑得勻速一點,或者即使加速或減速也相對勻加速或勻減速一點。第三方面是賽道方面,我們覺得少賽道可以跑得快,多賽道可以跑得遠,但需要有耐心,也特別感謝股東和投資人給我們更多的耐心。”
本次萬科董事會換屆,董事席位數量無變化的同時,獨立董事席位數量也無變化。原獨董張懿宸將繼續留任,康典、劉姝威和吳嘉寧因任期已達法律規定的上限6年,所以無法繼續出任。新接任的獨立董事里,既有具備大型企業管理經驗的企業家,也有知名的專業人士。
席位結構不變的背后,有理由相信,是深圳國資希望繼續保持萬科的市場化運作,不做過多干預。此前,萬科大股東深圳地鐵多次公開表態,始終支持萬科的混合所有制結構、城鄉建設與生活服務商戰略和事業合伙人機制,支持萬科管理團隊按照既定戰略目標,實施運營和管理。
此次在萬科股東大會上,辛杰表示,深鐵始終堅持長期主義,保持戰略定力,對萬科的認同和支持不會因為市場一時的波動而變化,就像三年前說過,深鐵對萬科是全方位的支持,這點我們始終堅定不移,看好萬科的長期發展前景,作為股東我們始終不渝支持萬科的健康發展,繼續在多個領域、多個項目以及新的賽道上與萬科深入合作。
過去三年萬科實際運行情況來看,深鐵也做到了言行合一。同時,萬科與深鐵在業務領域的合作也漸入佳境。
2022年11月,在深圳市委書記、市長的見證下,萬科與深鐵等6家深圳國企簽署全面戰略合作協議,于城市更新、產城融合、TOD等領域深入合作。就在不久前,萬科和深鐵聯合打造的TOD商業綜合體睿印于4月30日正式落地,成為了深圳未來核心片區超級總部基地首家開業的商業項目。
分析人士認為,過去三年,是地產行業前所未有慘烈的三年,暴雷、違約、爛尾成為高頻詞。在這一背景下,萬科始終保持了財務的安全和業務的穩健發展,并且轉型業務逐步開花結果。此次股東大會高票通過各項議案,也反映了投資者對萬科過往三年表現的認可。
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