每經(jīng)記者 胥帥    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

最近兩年，隨著新能源產(chǎn)業(yè)火爆，國際上對鋰鈷鎳等關(guān)鍵礦產(chǎn)變得尤其關(guān)注。更多的中國企業(yè)開始走出去，更加重視自身的供應(yīng)鏈安全等問題。但由此而來的ESG標(biāo)準(zhǔn)、全產(chǎn)業(yè)鏈碳足跡等，要求更多企業(yè)不能僅是聚焦自身產(chǎn)品，而是要注重全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈管理。這些議題在9月20-22日于成都舉辦的2023可持續(xù)礦產(chǎn)供應(yīng)鏈國際論壇上受到了熱烈討論。

為進(jìn)一步厘清新能源關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈采礦業(yè)ESG風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈盡責(zé)管理面臨的挑戰(zhàn)，9月27日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了中國五礦化工進(jìn)出口商會發(fā)展部主任、關(guān)鍵礦產(chǎn)責(zé)任倡議（RCI）發(fā)起人孫立會，他向記者介紹了全球新能源關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理的動(dòng)態(tài)及新舊發(fā)展思路的轉(zhuǎn)換，包括負(fù)責(zé)任采購政策對關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈的影響等。

在他看來，國際社會推崇的負(fù)責(zé)任采購政策打破了行業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)上進(jìn)行供應(yīng)商管理的模式，體現(xiàn)出“穿透式治理”新趨勢。這對企業(yè)提出新要求，不只是自身的ESG管理，而是供應(yīng)鏈的ESG風(fēng)險(xiǎn)管理。

關(guān)鍵礦產(chǎn)責(zé)任倡議（RCI）發(fā)起人孫立會 受訪者供圖

ESG管理涉及整套供應(yīng)鏈

NBD：能否簡單談一談中國新能源關(guān)鍵礦產(chǎn)行業(yè)ESG（環(huán)境、社會和公司治理）的現(xiàn)狀和表現(xiàn)？

孫立會：最近兩三年，中國新能源關(guān)鍵礦產(chǎn)行業(yè)ESG治理突飛猛進(jìn)，進(jìn)展非常快。盡管部分企業(yè)起點(diǎn)比較低，但由于近年來的高度重視，行業(yè)整體水平大幅提升，甚至在某些特定議題上，很多中國企業(yè)的表現(xiàn)要高于國際同行，樹立了一些標(biāo)桿。

盡管中國企業(yè)在ESG治理方面的進(jìn)展很快，但是水平參差不齊，有些企業(yè)做出了表率，也有些企業(yè)并沒有跟上。我們在給企業(yè)培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到ESG治理是必要選項(xiàng)，存在“有想法沒辦法、有意識沒能力”的情況。企業(yè)的ESG治理能力建設(shè)需要一個(gè)過程和時(shí)間，要具備一些條件。

而在不同的區(qū)域和國家，主要風(fēng)險(xiǎn)和矛盾也不太一樣。所有跨國企業(yè)都要面臨不同國家的不同政治制度、文化沖突，語言差異，宗教信仰和治理，這對所有企業(yè)都是挑戰(zhàn)。想應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，要對這些國家背景情況了解非常清楚，了解本地化的語言、價(jià)值觀、文化。有可能一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)就會引發(fā)沖突，要設(shè)身處地?fù)Q位思維。

NBD：當(dāng)前負(fù)責(zé)任采購政策對于關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈的影響體現(xiàn)在哪些方面？

孫立會：現(xiàn)在推出的負(fù)責(zé)任采購政策打破了傳統(tǒng)供應(yīng)商管理模式。傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理方法是一級供應(yīng)商管理，主要看價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和商業(yè)信譽(yù)等，更多關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)本身。而供應(yīng)鏈管理，不只是自身的ESG管理，而是供應(yīng)鏈的ESG管理，不僅僅要管理一級供應(yīng)商，甚至要追溯到源頭，而往往企業(yè)在越過一級供應(yīng)商后，對其他供應(yīng)商可能沒有那么大的影響力。

這對中國企業(yè)也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。而對這種變化的適應(yīng)，留給企業(yè)的時(shí)間并不多。此外，在企業(yè)不斷適應(yīng)的過程中，還會不斷有新的立法、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則對供應(yīng)鏈ESG提出更高要求，除非不斷提升自身的供應(yīng)鏈盡責(zé)管理能力，否則產(chǎn)品就進(jìn)入不了國際市場。

我們企業(yè)要在新的國際規(guī)則競爭中取得優(yōu)勢，就必須研究和適應(yīng)國際規(guī)則，盡管規(guī)則重構(gòu)中還存在一些問題，比如對供應(yīng)鏈ESG管理的審核，涉及數(shù)據(jù)問題。很多企業(yè)可能擔(dān)憂數(shù)據(jù)安全。另外，現(xiàn)在很多ESG問題被過度解讀，鈷鋰鎳的ESG關(guān)注度為什么這么高？主要是因?yàn)樾履茉葱袠I(yè)的快速發(fā)展，因此新能源礦產(chǎn)資源也受到了高度的關(guān)注，而其他的礦產(chǎn)比如鐵礦石關(guān)注度沒那么高。

供應(yīng)鏈管理也涵蓋了當(dāng)前熱門的“雙碳”要求，我們的礦業(yè)企業(yè)也要做好碳排查，包括重大碳排放的追溯等。如何提供供應(yīng)鏈的碳足跡，追溯產(chǎn)品原料的來源，確定每個(gè)環(huán)節(jié)的碳排放，排放因子的計(jì)算方法，這背后涉及到供應(yīng)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)制定問題，除了適應(yīng)，中國企業(yè)也在學(xué)習(xí)如何加入到國際規(guī)則的討論中去。

NBD：中國新能源關(guān)鍵礦產(chǎn)行業(yè)企業(yè)為滿足國際社會和市場預(yù)期而進(jìn)行的努力，比如在行業(yè)組織幫助下取得的進(jìn)展，有哪些領(lǐng)先的實(shí)踐？

孫立會：中國企業(yè)在環(huán)境領(lǐng)域的表現(xiàn)還是可以，當(dāng)中有中國政府高度重視環(huán)境問題的因素。很多企業(yè)在海外經(jīng)營，都用高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把國內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)帶了出去。

當(dāng)然我們以更高要求來看，就是礦業(yè)企業(yè)對于生物多樣性的關(guān)注度還不夠，當(dāng)然國際礦業(yè)企業(yè)也都在這方面存在不足。去年12月，在聯(lián)合國生物多樣性大會（COP15）主席國-中國的引領(lǐng)下,各國通過了《昆明-蒙特利爾全球生物多樣性框架》，要求生物多樣性理念在各個(gè)領(lǐng)域主流化。我們這次在2023可持續(xù)礦產(chǎn)供應(yīng)鏈國際論壇上發(fā)起了“采礦業(yè)參與生物多樣性保護(hù)行動(dòng)倡議”，也是落實(shí)這一框架，讓生物多樣性在采礦業(yè)主流化。

中國企業(yè)要積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定

NBD：談一談中國礦業(yè)企業(yè)海外投資的挑戰(zhàn)，并給予本土化經(jīng)營的難點(diǎn)和海外運(yùn)營的建議？

孫立會：海外運(yùn)營除了行政和政策許可之外，企業(yè)需要更加重視“社會許可”。中國企業(yè)走出去往往更加注重地方的政策許可，滿足當(dāng)?shù)卣弦?guī)性要求。要求企業(yè)合規(guī)管理，基于當(dāng)?shù)卣咭螅覀兤髽I(yè)大部分都能達(dá)到。不過還需要獲得社會許可證，獲得當(dāng)?shù)氐拿癖姡鐓^(qū)，媒體認(rèn)可和接納。當(dāng)?shù)氐纳鐣S可證在心里。不要總以為拿錢做點(diǎn)慈善項(xiàng)目就夠了，實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們看到很多企業(yè)在當(dāng)?shù)厣w房修路，打井修橋等等，花了很多錢但效果不是特別好。其中很大的一個(gè)原因是幫扶不是他們所需要的。真正能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)剡\(yùn)營起到長遠(yuǎn)正向作用的還是要做好社區(qū)發(fā)展，在這一點(diǎn)上，中國企業(yè)還是要想辦法賦能，向社區(qū)授人以漁，賦能周邊社區(qū)。

本土化運(yùn)營的困難是中國企業(yè)投資區(qū)域很多都在高風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜地區(qū)。這些地方治理薄弱，就需要一個(gè)更完備的風(fēng)險(xiǎn)策略。除了規(guī)范的運(yùn)營之外，也要特別注意與社區(qū)的溝通方式和技巧，將風(fēng)險(xiǎn)和問題解決擺在重要的位置。

治理薄弱的地區(qū)還會存在執(zhí)法彈性過大的問題，為腐敗埋下了隱患，所有跨國公司在這些地區(qū)的運(yùn)營都會面臨這樣的問題和挑戰(zhàn)，包括一些國際知名礦企也在這方面栽過跟頭。其實(shí)中國企業(yè)并不畏懼高標(biāo)準(zhǔn)的要求，但希望能夠有執(zhí)法的一致性和營商環(huán)境的穩(wěn)定性。

所以說，中國企業(yè)走出去需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究并尊重國際規(guī)則，提升治理能力，這是中國企業(yè)參與國際化競爭必須要上的一課和必須走的一條路。

NBD：鎳鋰鈷等關(guān)鍵礦產(chǎn)的ESG風(fēng)險(xiǎn)突出，反映了怎么樣的國際競爭？

孫立會：國際競爭已延伸到關(guān)鍵礦產(chǎn)領(lǐng)域，現(xiàn)在全世界都在應(yīng)對氣候變化和進(jìn)行能源轉(zhuǎn)型。在21世紀(jì)，新能源電池是經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)動(dòng)機(jī)，全世界都在爭奪新能源產(chǎn)業(yè)。以目前的供應(yīng)和技術(shù)看，鋰電池為代表的新能源產(chǎn)業(yè)面臨很大瓶頸，就是關(guān)鍵礦產(chǎn)原料。所以變成對關(guān)鍵礦產(chǎn)的控制權(quán)，從企業(yè)競爭延伸到國家競爭。

位于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的國家也會有不一樣的關(guān)鍵礦產(chǎn)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策。

對于資源國，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)為發(fā)展優(yōu)勢，希望在本國延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值。生產(chǎn)國有生產(chǎn)優(yōu)勢，但為了原料就要去海外投資，需要應(yīng)對一系列挑戰(zhàn)。消費(fèi)國既沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，但有市場優(yōu)勢和品牌影響力，通過制定標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)來提升對供應(yīng)鏈的影響力。

NBD：ESG標(biāo)準(zhǔn)逐步成為了市場競爭工具，中國企業(yè)在推動(dòng)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理方面面臨哪些主要困難？應(yīng)該如何解決這些困難？

孫立會：我們要認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)在國際貿(mào)易和投資的作用是什么，現(xiàn)在的認(rèn)識還不夠。政府都要積極參與國際資源治理，尤其重視行業(yè)層面和產(chǎn)品層面的國際規(guī)則。行業(yè)層面標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的影響會更大。我們希望企業(yè)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，因?yàn)椴粎⑴c訴求就沒法體現(xiàn)。話語權(quán)是在參與過程中爭取來的，不參與這種國際規(guī)則，等到國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)真正產(chǎn)生影響的時(shí)候，就只能去被動(dòng)應(yīng)對。參與國際規(guī)則要超前性研究和預(yù)見性研究，對標(biāo)準(zhǔn)有深入理解，才能靈活運(yùn)用規(guī)則。不能老是被動(dòng)接受標(biāo)準(zhǔn)，那永遠(yuǎn)被牽著鼻子走。

NBD：關(guān)鍵礦產(chǎn)責(zé)任倡議（RCI）作為行業(yè)組織采取了哪些行動(dòng)來緩解采礦業(yè)ESG風(fēng)險(xiǎn)、提升業(yè)界的盡責(zé)管理績效？

孫立會：供應(yīng)鏈管理不是單個(gè)企業(yè)的問題，我們發(fā)起的關(guān)鍵礦產(chǎn)責(zé)任倡議（RCI）作為國際倡議平臺具有這樣的創(chuàng)新性，即聯(lián)合供應(yīng)鏈上下游各環(huán)節(jié)的企業(yè)和多利益相關(guān)方，將采礦、冶煉、材料和終端品牌商都匯集在一起，通過溝通交流、對話合作，統(tǒng)一認(rèn)識、協(xié)調(diào)行動(dòng)，以系統(tǒng)性的方法來共同減緩供應(yīng)鏈的ESG風(fēng)險(xiǎn)。

這也反映在我們制定的三年工作規(guī)劃中明確的五大戰(zhàn)略目標(biāo)：提高供應(yīng)鏈盡責(zé)管理能力，增強(qiáng)采礦業(yè)規(guī)范化治理水平、實(shí)施恰當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)任采購實(shí)踐、構(gòu)建內(nèi)外部合作伙伴關(guān)系、推進(jìn)信息透明度與有效溝通。通過在企業(yè)、行業(yè)、供應(yīng)鏈、政府、區(qū)域或國際多個(gè)層面的行動(dòng)：比如在采礦環(huán)節(jié)ESG風(fēng)險(xiǎn)最高，我們通過編制標(biāo)準(zhǔn)讓企業(yè)有據(jù)可依，可以作為自我評估的工具以識別差距，也可以用于第三方評估審核，這些標(biāo)準(zhǔn)包括《中國礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理指南》《礦業(yè)投資社會責(zé)任指引》《鈷冶煉廠供應(yīng)鏈盡職調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)》《鈷手采礦ESG管理框架》等；在供應(yīng)鏈盡責(zé)管理上，我們通過能力建設(shè)賦能企業(yè)盡責(zé)管理水平提升，并通過上中下游協(xié)作構(gòu)建伙伴關(guān)系；同時(shí)我們通過與國際相關(guān)方的合作，提升行業(yè)規(guī)范化治理水平；我們還開發(fā)了行業(yè)層面的《采礦業(yè)和礦產(chǎn)價(jià)值鏈調(diào)解磋商機(jī)制》，致力于搭建各利益相關(guān)方對話、磋商和調(diào)解平臺，以多利益相關(guān)方參與的方法消除障礙和疑慮、增進(jìn)爭議雙方的共識，有效解決申訴、傳遞各方訴求和期望，緩解供應(yīng)鏈中的ESG風(fēng)險(xiǎn)；通過定期開展倡議企業(yè)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理成熟度研究，我們支持企業(yè)識別差距，促進(jìn)其提升供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理能力與負(fù)責(zé)任商業(yè)實(shí)踐水平，并為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)開展聯(lián)合行動(dòng)奠定扎實(shí)的研究基礎(chǔ)；同時(shí)，我們與資源生產(chǎn)國相關(guān)方建立常態(tài)化溝通機(jī)制，支持倡議企業(yè)開展社區(qū)利益相關(guān)方溝通，以多利益相關(guān)方參與及透明化方法，推動(dòng)企業(yè)本地化融入、支持企業(yè)開展社區(qū)生計(jì)多樣化項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展創(chuàng)造附加價(jià)值。

通過這些系統(tǒng)性的方法，關(guān)鍵礦產(chǎn)責(zé)任倡議致力于創(chuàng)新協(xié)作治理新模式，構(gòu)建供應(yīng)鏈上下游伙伴關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)能源綠色轉(zhuǎn)型和公正轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。