9月1日，是中小學開學的日子，和大多數面向青少年的體育培訓機構一樣，昔日明星青少年籃球培訓機構“青少年籃球發展聯盟”（以下簡稱YBDL）在微信公眾號上發布了一條新學期的宣傳廣告。然而短短一個多月之后，這家曾經聘請NBA（美國職業籃球聯賽）球星阿倫·艾弗森為首席教練的明星機構卻突然“爆雷”。 10月13日，YBDL通過微信公眾號發文稱，“目前我司經營遭遇困境，即日起YBDL各門店和總部都將暫時關閉……將進行資產重組，各校區將引入全新股東，調整教練狀態，提升教學質量，力爭盡快恢復上課，有意向繼續上課的家長可以稍事等待我司官方發布。” 圖片來源： YBDL微信公眾號 消息一經發出，瞬間在學員、家長、場館合作方掀起軒然大波，大批受影響的學員家長聚集在微信群內商議處理辦法。多位學員家長提到，自己是YBDL多年來的客戶，對公司爆雷“難以置信”。 10月16日下午，《每日經濟新聞》記者前往YBDL位于上海市靜安區平陸路473弄的企業總部發現，YBDL大門緊閉，內部已空無一人。 YBDL總部前臺。圖片來源：每經記者黃海攝 隨后，記者以學生家長身份咨詢了相關政府管理部門的工作人員，對方表示，消費者若選擇退款，或只能與YBDL打官司，目前各方正力爭在10月底之前，為10到15家門店找到接盤方，并由新資方免費承擔老會員的剩余課程。 現狀：總部因欠租被物業貼 公告要求收回 10月14日，中秋國慶長假后的第一個周六，本應是YBDL旗下學員的開課日，但位于YBDL總部樓下的漢森體育卻沒能等來往日的教練與學員。 此前，漢森體育作為YBDL租賃的場地之一，幾乎在每個周六、日都會開放6到7個小時，供YBDL旗下教練為200余名會員提供課程教學服務。 提及此，漢森體育場館的負責人林豐（化名）有點郁悶。“對場館來說，最頭痛的就是這個，事先也沒和我說，臨時（才）說，我的場地只能空置。提前說，說不定有其他的客戶……” 漢森體育和YBDL是同一物業下的兩個承租方。合計4層的小樓內，籃球場館相關場地均為漢森體育所有；位于3樓的辦公區則被YBDL的母公司“上海梅洛體育文化傳播有限公司”（以下簡稱“上海梅洛”）承租，作為YBDL辦公總部。 YBDL總部大門圖片來源：每經記者黃海攝 工商信息顯示，上海梅洛成立于2015年3月，注冊資本100.92萬元，YBDL創始人張晉之持有公司48.17%的股份，為第一大股東。在大眾點評上搜索YBDL，顯示結果中，僅上海一地就有23家名稱帶有YBDL的門店。另據學生家長提供的一份未經證實的門店名單顯示，YBDL在上海的門店數或多達49家。 大眾點評上仍可以搜索到大量YBDL上海門店。圖片來源：大眾點評截圖 YBDL曾是青少年體育培訓行業的明星企業。據媒體此前報道，2018年3月，YBDL曾對外宣布完成由復星銳正資本領投、達泰資本跟投的5000萬元A+輪融資；此前，YBDL曾獲數千萬級A輪融資，并曾獲得磐石資本、2345投資的千萬級Pre-A輪融資。 企查查信息顯示，上海梅洛目前的第二大股東是亞東北辰創業投資有限公司，持股比例為20.6099%。后者的股東分別為上海銳坤創業投資有限公司（以下簡稱“上海銳坤”）持股64.1153%，上海復星產業投資有限公司持股35.8847%。上海銳坤的股東則分別為上海復星高科技（集團）有限公司和上海復星產業投資有限公司。 2016年，公司曾宣布聘請阿倫·艾弗森為首席教練。另據億歐網報道，截至2018年，YBDL全國學員超過1萬名，入駐城市超過30個，全國校區超過70個。2017年YBDL全國銷售額達到了4000萬，同比增長300%，全國學員數增加了5000人。對于2018年的目標，YBDL管理層表示，將實現銷售額突破1個億，全國學員突破2萬人。 但10月16日下午，記者前往YBDL總部實地探訪時發現，公司大門緊閉，內部空無一人。除了電子門禁外，總部大門把手上還纏有金屬鎖鏈，將大門鎖死。 玻璃大門上，除了公司在10月13日發布的公告外，還有另一張由物業方上海迪迪體育文化發展有限公司（以下簡稱“上海迪迪”）張貼的解除租賃合同通知書。 上海迪迪張貼在YBDL總部門口的《解除租賃合同通知書》圖片來源：每經記者黃海攝 上海梅洛曾于2022年5月1日與上海迪迪簽訂租賃合約，承租平陸路475弄15-17號物業中部分，合計1094平方米的辦公場所。上海迪迪在公告中稱，“現因貴方拖欠我方房租無法繼續履行合同，按照合同約定，我方有權收回租賃部位并解除合同……” 10月16日下午，記者聯系上海迪迪方面。對方回應稱，拖欠房租一事已成既定事實，但具體金額不方便透露。“畢竟現在只是停課，也不是說不做或怎樣。” 隕落：有員工社保斷繳13個月 除了場館運營方，對于教練而言，YBDL的停擺，都是一件“出乎意料”的事情。 “我在這個公司整整待了7年了，我比任何人都不希望發生這個事情，我們公司是周五，也就是13號出的事。9號前臺還讓我們對考勤，12號，老板還來公司給我們一起開會。”10月15日下午，在YBDL花園路維權群內，擔任銷售助教的何冰（化名）一連發了數條消息，向群內家長表達了自己的無奈。 YBDL花園路門店大門禁閉圖片來源：每經記者黃海攝 據何冰表述，10月13日之前，公司每個月的基本工資都在當月15日正常發放，按季度發放的提成也能正常發。該信息得到另一位教練的證實。 一位王姓教練直言，“我們教練在9月底發了兩個月的提成，那我作為員工我肯定是覺得公司運行是正常的，那國慶節過后也是正常的上課，老板突然跑了，我作為員工我怎么辦？” 看似正常的薪水發放情況，隨著何冰去調取自己的三金繳納記錄被打破。何冰出示的一份繳納記錄顯示，2022年至今，何冰的社保金有多達13個月的時間斷繳。 10月16日下午，記者聯系相關政府管理部門工作人員并以學員家長身份獲悉，目前YBDL累計拖欠員工工資和外教的費用合計700多萬，拖欠會員費用合計約3000萬。 該人士表示，目前，因欠薪兩個多月，YBDL此前用以對外宣傳的授課外教均離職或回國。至于其他員工，欠薪時長則從一個月到兩三個月不等。 據該人士介紹，在10月14日召開的一場會議上，YBDL創始人張晉之曾提到他已經多頂了一年，把房子、車子已全部賣掉。“他把所有的手續拿給我們看，他已經房子賣掉，車子賣掉，現在到了最后這一步，他已經是無能為力。” “他（張晉之）早就撐不下去了，去年就要關了……3月份賣了房子，再維持了一段時間，其實當時就已經撐不下去了，他就說了，‘當時我還想再搏一搏，希望能夠恢復起來，沒想到疫情之后還是這么慘淡’。” 生意究竟有多慘淡？上述政府管理部門工作人員給出了一組較為模糊的數據：比如疫情前，一個單店能做1000萬（元）的業績，現在只能做兩、三百萬（元），連房租和人員工資都付不出。而更大的問題是，情況并沒有逐漸好轉，而是愈來愈糟。“做到后面一兩百萬，（業績）只有原來的1/10……球館租賃費用和人員工資根本無法承擔下來。” YBDL花園路門店圖片來源：每經記者黃海攝 2023年3月，這也是徐凱意識到YBDL可能出現問題的時間點。 2018年，徐凱為喜歡籃球的兒子在YBDL報班，開始讓兒子跟著教練學習籃球。去年受上海疫情影響，徐凱為兒子買的課時始終沒有消耗。“有一段時間小孩小月板一劇烈運動就會疼，我們到醫院做檢查，醫生說因為小孩處在發育時期，小月板沒有閉合，疼的時候讓我們不要參加這種劇烈運動。” 因兒子的身體問題，徐凱打算聯系退款。但對方卻表示，退費可以，疫情期間所有沒上的課程都要被扣除，此外剩余課程也要按一定比例扣除相應費用。徐凱前前后后算下來，萬元課程最后只能退回不足1000元。 未來：等待被接盤 在YBDL買了八年課的許彥也有相似的感知，“以前退款幾個工作日就給人退了，這段時間肯定退費有問題，而且不少新的學員家長說會遇到很多轉卡的……人家就不操作退費了，直接就把課時轉給他了……以前，作為銷售來說絕對不會去推銷轉卡這個業務的。” 退款無期、課程停擺，拖欠的員工工資、會員費用該如何處理？ 對于退費問題，10月16日下午，前述相關政府管理部門工作人員表示，“消費者若選擇退款，（可能）只能與YBDL方面打官司。” YBDL總部已人去樓空圖片來源：每經記者黃海攝 “從2015年開始陪伴多多八年的YBDL籃球培訓機構在多多生日前夕倒閉了。”10月16日晚間，許彥在朋友圈發了一條動態。 在上海，如同許彥一般的家長有很多。對這部分家長而言，除了希望退費外，更大的訴求在于復課。 據該相關政府管理部門工作人員介紹，截至10月14日，已有部分場館有意向接盤。“如果一個場館開了，其他幾十個點的學員全都沖過來，肯定是不利的。（所以）準備在10月底之前，先陸續恢復10到15家，會確保和這些場館簽好承接協議，把會員的名字寫在協議里。哪家店有多少會員，然后他承接掉這些會員，到時候課程可以繼續使用完，就是這個概念……” 至于無法承接的課程，該工作人員介紹稱，目前有關部門制定的方案是交由其他類體育培訓場館接盤。“剩余的去找一些非籃球的，比如說舞蹈的、羽毛球、足球的跨界接盤，看看人家愿不愿意承接一些。” 根據他掌握的信息，目前有部分門店向消費者表示，上課需要額外支付百余元的費用。不過，該工作人員表示，新的門店接盤方或將無償接下YBDL會員原有剩余課程，建議消費者留意官方公告。 10月17日上午，何冰通過微信對記者表示，目前他暫時無法聯系上公司高管。10月16日下午至發稿時，記者通過多個公開聯系方式試圖聯系YBDL及上海梅洛，但所有電話均未被接通。 記者|黃海 編輯|程鵬楊夏蓋源源 校對|何小桃 封面圖片來源：每經記者黃海攝 ｜每日經濟新聞nbdnews原創文章｜ 未經許可禁止轉載、摘編、復制及鏡像等使用