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馮侖談房地產:“剛需可以買,投資不建議”“未來會有七大類非住宅產品”

每日經濟新聞 2023-10-24 19:23:52

◎能夠穿越周期、經受不同時代的各種考驗和挑戰,活得久并且活得好的企業,需要具備哪些特質?“產品做得好的,簡單、專注、持久;另一類是區域市場的龍頭,負債率比較低。”馮侖結合多年觀察總結道。

◎在馮侖看來,“整個房地產的主導產品開始從住宅轉向非住宅,會有七大類產品,包括:辦公、商業、酒店、物流倉儲、醫療健康、教育研發、公共物業。”

每經記者 王晶    每經編輯 梁梟    

“房子還能不能買?”“對于現在有購房需求的人群,你有什么建議?”

面對《每日經濟新聞》記者的提問,馮侖表示:“對于剛需來說,需要且有能力,可以買;不過,對于投資來說,面對這樣一個轉型的市場——減量減速減價,肯定不是投資性(買房)的好時期。”

提到馮侖,對商界熟悉的讀者應該并不陌生。從海南淘金,到與潘石屹、易小迪等人聯合創辦萬通地產,他見證了中國房地產的黃金時代。后又成立御風集團,五十多歲再創業轉型做醫療健康,58歲發射國內首顆私人衛星,63歲開始直播帶貨賣書……創業四十余年,從商經歷頗為豐富。

在企業界,馮侖被稱為“地產思想家”;在網上,他又被稱為“商界段子手”。馮侖說話詼諧風趣,善用通俗易懂幽默的方式講道理。近日,記者在2023亞布力中國企業家論壇廈門峰會期間線下采訪了馮侖,他就房地產領域的問題發表了自己的看法。

馮侖在活動現場 圖片來源:每經記者 王晶 攝

馮侖認為,房價的走勢取決于人均收入、人口增量、城鎮化率、人均住宅面積等多種因素。基于國際經驗,他談道:“當一個國家的人均GDP(國內生產總值)達到1萬~1.2萬美元左右時,城鎮化率通常超過50%,人口凈增長為0,城市基礎設施已經相對比較完善,并且人均住宅面積達到30、40平方米,此時住宅的增長就結束了。這個階段,給不給政策它(房地產)都這樣。”

未來中國房企將減少九成

日前,國家統計局發布了2023年1~9月份全國房地產市場基本情況。1~9月份,全國房地產開發投資87269億元,同比下降9.1%,其中,住宅投資66279億元,下降8.4%。商品房銷售和待售情況方面,1~9月份,商品房銷售面積84806萬平方米,同比下降7.5%,其中住宅銷售面積下降6.3%。商品房銷售額89070億元,下降4.6%,其中住宅銷售額下降3.2%。

不過,隨著“認房不認貸”政策逐步落實,以及多個重點二線城市限購松綁,9月單月銷售數據加速改善,環比漲超四成。數據顯示,9月全國商品房銷售面積10857萬平方米,環比上升46.99%,同比下降19.77%;銷售金額為10912億元,環比上升41.57%,同比下降19.23%。

從數據來看,房地產優化政策帶來了一些積極效應,但從全年來看,全國房地產開發投資額同比降幅仍較大。

馮侖表示,人均GDP1萬美元以下被稱為“房地產的開發時代”或者是“住宅地產的開發時代”,走的是高周轉、高杠桿、高回報的路子;現在已經進入“后開發時代”,房地產的主導產品開始從住宅轉向非住宅。

馮侖認為,未來穩健下來的健康房地產市場規模在8~10萬億元。“大約比2019年減一半,這就是未來5~10年常態化的東西。在這個體量之下,國內的地產公司預計會由10萬家減少至1萬家以下,只要活下來的企業,未來的生意一定是更好做的。”

馮侖 圖片來源:視覺中國-VCG111350772435

那么,能夠穿越周期、經受不同時代的各種考驗和挑戰,活得久并且活得好的企業,需要具備哪些特質?“產品做得好的,簡單、專注、持久;另一類是區域市場的龍頭,負債率比較低。”馮侖結合多年觀察總結道。

此外,談及房企“爆雷”事件接連不斷時,馮侖分析,主要有兩大因素,即市場因素和非市場因素。“前者主要是公司財務政策太激進、管理粗放、價值觀急功近利等等,造成公司負債太高,現金流轉不動導致公司‘爆雷’;后者主要是疫情導致的。然而,現在發生‘爆雷’,剛好是兩個因素疊加到一起,大家把責任都歸咎于(‘爆雷’)地產公司老板,其實不完全是。”

如今,在保交樓的基礎上,馮侖鼓勵要多用市場化的手段來應對房企“爆雷”問題,比如讓企業的資產市場化打折處置。業主(提起)訴訟,公司也可以合法合規地破產清算等。

房地產進入“后開發時代”

曾經“高增長、高杠桿、高周轉、高回報”的地產法則失靈,房地產市場回歸理性,未來產業如何轉型呢?

在馮侖看來,“整個房地產的主導產品開始從住宅轉向非住宅,會有七大類產品,包括:辦公、商業、酒店、物流倉儲、醫療健康、教育研發、公共物業。”據悉,目前御風集團主要聚焦四大產品,即健康公寓、療愈酒店、大健康產業園、健康生活館。

與過去“掙快錢”相比,馮侖坦言,現在是“掙長錢、掙小錢”。“我們四個產品都盈利,已經不是高杠桿、負債的方式去開買地開發了。比如,我們拿來園區做運營管理,園區的管理費、租金差額都不是很多,但是也賺錢。”

在評估項目的選址時,馮侖稱,比較聚焦。“今年大概(出差)八九十次,簡單說,就去江浙滬、廣深和珠海,要么在北京待著。”他認為,民營企業對于市場的變化最敏感,做生意的人還是聚焦在經濟比較發達的地方。

“我現在干三件事:第一,看別人看不見的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。”馮侖總結道。他較為樂觀地判斷,“按照這種方式,我們(御風集團)至少再活10~20年應該沒問題。”

封面圖片來源:視覺中國-VCG111350772435

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