每經記者 黃婉銀    每經編輯 魏文藝    

10月27日，萬科A發布多項重要公告，首先值得關注的是萬科選舉出了董事會副主席。公告顯示，董事會同意選舉辛杰董事擔任公司第二十屆董事會副主席，任期至第二十屆董事會屆滿。

同時，萬科董事會審議通過了公司2023-2025年度獎金方案，項目跟投制度也進行了相應迭代。

此外，同日發布的2023年三季報顯示，今年1-9月，萬科實現營業收入2903.1億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤136.2億元。截至三季度末，萬科在手現金1036.8億元，對短期債務的覆蓋倍數為2.2倍，年內已無境外融資到期，境內待償的信用債僅3.8億元。

圖片來源：萬科A公告

辛杰：全方位支持萬科

公告顯示，辛杰生于1966年，從2020年7月至今擔任萬科董事，深圳市地鐵集團有限公司（以下簡稱深鐵集團）黨委書記、董事長。

辛杰最近一次在萬科公開露面是今年6月30日的萬科2022年度股東大會，正值萬科新一輪董事會換屆選舉。當時萬科新一屆董事名單中，深鐵集團作為大股東，董事席位數量并無變化，仍然保持三席，分別是深鐵集團董事長辛杰、總經理黃力平、副總經理雷江松。萬科方面的席位數量同樣保持了一致，仍為三席，分別是董事會主席郁亮、總裁祝九勝、職工董事王蘊。

彼時，大股東代表辛杰在現場表達了對萬科及其管理層的支持，2018年萬科提出“活下去”的時候，市場還有一些不同看法，但時間證明萬科的經營班子是有前瞻性的，面對行業的劇烈調整，做出了正確的戰略判斷和經營調整，采取了審慎的運營策略和穩健的財務策略，牢牢守住了不發生系統風險的底線。深鐵集團投資萬科是一個正確的選擇，對萬科的全方位支持堅定不移，未來會繼續在多個領域、多個項目以及新的賽道上與萬科深入合作。

《每日經濟新聞》記者從萬科方面了解到，深鐵集團董事長辛杰兼任萬科董事會副主席，反映出國資大股東對萬科一如既往的堅定看好和支持，也有助于萬科和深圳集團在業務上的深入合作。

新當選的萬科董事會副主席辛杰表示，城市的發展，美好生活的追求，需要優質的開發經營服務商，投資萬科是正確的選擇，對萬科的認同和支持不會因市場一時的波動而變化。深圳地鐵集團堅持長期主義，將長期持有萬科股權，堅定不移地看好萬科的長期發展前景。辛杰強調，萬科的背后有深鐵集團，深鐵集團的背后是深圳國資，將始終不渝地全方位支持萬科的健康發展。

深鐵集團董事長擔任萬科董事會副主席并非第一次。

深鐵集團在2017年正式入局萬科董事會時，針對非獨立董事候選人，萬科管理層與深鐵集團就各占3席。時任深鐵集團董事長的林茂德在當選為萬科非獨立董事后，很快就被選舉為萬科第十八屆董事會副主席。

再度迭代跟投制度

同時，萬科董事會審議通過了公司2023-2025年度獎金方案，繼續基于凈利潤為考核指標，公司董事會主席和總裁2023-2025年度現金薪酬方案繼續和年度凈利潤掛鉤，增加年度股價變化作為調節系數，將公司A股每日復權收盤價的全年平均值作為對比指標，強化股東利益導向；經濟利潤獎金制度將迭代為新的長期激勵約束機制，目前正在積極研究中，原有方案相關責任義務已全部履行完畢，不再實施。

同時，萬科的項目跟投制度也進行了相應迭代。此前的跟投制度更符合即售項目的業務周期，但伴隨行業發展階段變化，目前新獲取項目中綜合住區項目增多，經營性資產占比增大，原有跟投制度的部分條款不再適用于新的業務發展模式，因此重新明確了跟投項目范圍，調整了必須跟投人員、跟投項目模擬清算與退出的條件以及跟投方式等。

根據慣例，萬科新一屆董事會成立后，會順應行業新發展階段特點及企業發展的需要，對相關激勵約束機制進行迭代更新。

圖片來源：萬科A公告

每經記者發現，最新發布的萬科項目跟投制度7.0版相較去年的6.0版本，主要變化在進一步細化了住宅開發銷售類項目的跟投范圍；在模擬退出清算中，由去年的“退出時未售部分價值按收益現值法計算，折現率為15%”變為“退出時未售部分價值按收益現值法計算，折現率為集團前一年度WACC。”

另外，還新增加了一種模擬退出清算方式：對于項目跟投后，受政策等外部因素要求(非因市場變化)，導致規劃發生重大
變更、并對項目開發造成重大影響的項目，公司可根據項目受外部影響程度以及項目實際情況，按照不高于跟投原始投入的價格安排跟投退出。退出后需定期報董事會投資與決策委員會備案。

同日發布的2023年三季報顯示，萬科實現營業收入2903.1億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤136.2億元。截至三季度末，萬科在手現金1036.8億元，對短期債務的覆蓋倍數為2.2倍，年內已無境外融資到期，境內待償的信用債僅3.8億元。

今年以來，萬科新增獲取了37個新項目，總地價合計794億元，新投資中一、二線城市占比100%，進一步強化了資源結構，已開項目整體投資兌現率達94%。

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封面圖片來源：每日經濟新聞 資料圖