每經記者 溫雅蘭    每經編輯 張凌霄    

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

11月8日，上海交通大學安泰經濟與管理學院EMBA第34屆公司贏利模式決賽舉行。上海交通大學安泰經濟與管理學院黨委書記姜文寧、副院長尹海濤出席本次大賽。

交大安泰黨委副書記、經濟系教授于冷、交大安泰EMBA項目主任周穎、EMBA課程教授費一文、王理平、新浪創始人王志東、君信資本董事長兼總經理唐祖榮等多位來自學界和業界的大咖擔任大賽評委，通過專業點評幫助同學梳理商業模式，為項目快速落地提供了諸多發展建議。

本屆大賽中，來自醫藥、智能制造、生物、餐飲、戶外運動等不同行業的十支隊伍進入決賽，最終，交大安泰EMBA2022級四班的“數造贏家”團隊奪得本次大賽一等獎。

決賽現場，交大安泰黨委書記姜文寧表示：“我們將比賽作為創新創業的教育融合在課程體系中，通過對需求與問題的洞察、對系統知識的融會貫通、對業務與贏利模式的打磨迭代，鏈接行業前沿，賦能商業實踐。它既是比賽，也是課程，而路演是前期成果的集中展示，這也是我們大家漸修共進的歷程與蛻變。”

交大安泰黨委書記姜文寧 圖片來源：主辦方供圖

目標：實踐商學知識+落地商業計劃

如何把握新型增長與局部紅利，推動社會創新發展，是當代企業家需要承擔的責任；如何在復雜的環境中激流勇進，努力扎根市場，是當代企業家正在面臨的難題。

交大安泰EMBA始終強調商業計劃的落地實施、實戰訓練以及企業價值創造。

為幫助學生積極實踐商學知識，更好地承擔企業家責任，理智應對困難與挑戰，交大安泰EMBA特別設計安排《公司贏利模式》整合項目，充分展示“學術、實踐與教學的聚合”產生并釋放的充沛活力與成長能量。

項目按照學員組隊競賽的方式進行，通過課堂輔導、路演比賽等模塊，層層選拔，幫助學生完成對企業項目的全面思考、加深團隊成員合作、從理論和實踐兩方面提升個人管理能力。

交大安泰EMBA第34屆公司贏利模式決賽現場 圖片來源：主辦方供圖

于冷在決賽中提到，贏利模式應該是可學習、可復制，甚至是可借鑒，我們要總結一些這樣的模式。“勢贏必得”，要具有了勢才能創造價值。

大賽第三名獲得者之一，“溫和皮卡丘”隊隊員徐智杰表示，本次贏利模式大賽使他更深入地理解了“成功源于夢想，創業成就未來”這句話的內涵，整個比賽雖然充滿挑戰，但卻讓他收獲了經驗和友誼。

自2002年至今，公司贏利模式大賽里已經走出了易居中國、來伊份、耶里夏麗、盛劍環境等一批極具成長性的企業和上市公司。

“大賽集優勢學科之力，展百廿交大之風，構建了‘全周期實戰型創業人才培養體系’。”姜文寧說。

意義：梳理商業邏輯+增強團隊凝聚力

活動現場，參賽同學全心投入并精彩展示，充分介紹各個參賽項目的贏利模式、商業邏輯、行業態勢、模式痛點與市場格局。

但是比賽的意義通常不是競賽本身，而是在參與過程中所收獲的實踐感觸和實戰經驗。

“當被問及為什么讀EMBA時，答案不外乎是提升知識和學歷，以及拓展朋友交際圈。但是參加了贏利大賽，我們真切體會到讀EMBA意料之外的第三個收獲，即一次真正的商業實踐。”大賽第二名獲得者“漫迪心磁”團隊在參賽感言中說道。

團隊成員積極協作，充分發揮自身優勢，往往是一個團隊取得成功的關鍵。

獲得大賽一等獎的“數造贏家”團隊的新核云項目旨在將離散制造工廠數字化，提供基于SaaS模式的云ERP+云MES服務，實現生產全鏈路高效協作。

“數造贏家”團隊 圖片來源：主辦方供圖

在談及團隊核心競爭力時，新核云聯合創始人曹傳嵩表示，團隊成員的凝聚力和對垂直領域的深耕和關注是他們獲勝的關鍵。“離散制造業的數字化轉型是一個復雜而龐大的任務，需要具備全面的專業知識和技能。雖然我們團隊的成員來自技術架構師、項目經理、咨詢顧問等不同行業，但是這恰巧也為我們匯聚了各方面的專業知識。我們的成功離不開每一位成員的積極配合和付出，也離不開我們在交大安泰EMBA所學到的理論知識。”

新核云聯合創始人曹傳嵩 圖片來源：主辦方供圖

“我之前的教育以及工作經歷多聚焦于技術，對于商業邏輯等問題思考得很少。但是這次比賽給我最大的啟發，是讓我對整個商業模式有了更深入的思考，我學會了如何更多地從商業角度來分析我們所處的賽道、財務模型和商業規劃等是否合理，使我對贏利模式和商業邏輯有了更新、更細化的思考。”曹傳嵩感慨道。