每經記者 范芊芊    每經編輯 梁梟    

今日（11月16日），由每日經濟新聞主辦的“2023第十二屆中國上市公司高峰論壇”系列活動在四川瀘州郎酒莊園拉開序幕。以“合規治理全新起航”為主題的“青花郎2023第七屆中國上市公司董秘年會”率先登場，于當日下午隆重舉行。

在以“ESG領航，行穩致遠”為主題的圓桌環節，愛瑪科技（603529.SH，股價27.68元，市值238.6億元）董事、副總經理、董秘王春彥分享了其對ESG內涵的理解，以及企業如何踐行合規治理。

王春彥分享觀點 圖片來源：每經記者 張建 攝

在王春彥看來，首先ESG（環境、社會及公司治理）是一個全新的商業價值理念。2004年，ESG概念被提出來以后，一直是歐洲人在推動相關理念的踐行，美國人真正開始推動是在2011年。“2008年次貸危機以后，美國發現，走出金融危機以后，還面臨重重危機，包括糧食危機、地緣安全、環保危機、公共衛生安全等，導致原有的股東價值至上的商業價值觀指引不了現在商業行為的發展，需要在追求股東福利最大化的同時兼顧利益相關者。”

王春彥進一步提到，從企業的所有制結構來看，中國國有企業的所有制結構與ESG內核更加契合。

其次，王春彥用一個簡單的比方來理解ESG概念。“比如說人其實要處理三個關系，第一個是人與自然的關系，第二個是人與社會的關系，第三個是人與自我的關系。”王春彥說，如果把組織比喻成人，組織和自然的關系就是E，組織和社會的關系就是S，組織和自己的關系就是G。另外，王春彥認為，從G的角度來講，公司治理就是要強化內部治理，關注外部治理。

“ESG現在講的更多的是評級和投資，事實上ESG應該是有6個維度，分別是行為、信披、評級、投資、監管和咨詢。”王春彥強調，其中行為是原點，這是企業要做的。

那么如何踐行企業ESG行為？以愛瑪科技為例，王春彥介紹稱，公司把ESG戰略和公司戰略進行了高度融合，搭建了一個體系叫“一基一臺，四梁八柱”。“一基”是指合規與風險管理；“一臺”是趨勢研究與利益相關者的需求洞察；“四梁”是戰略清晰、組織高效、文化育人、績效卓越；“八柱”是人力資源、財務管理、信息與智能化、研發開發、生產制造、供應商管理、經銷商合作、用戶服務。

最后，王春彥還分享稱，做好合規，就是要心存敬畏。“合規管理的目的實際上就是讓人心存敬畏，不要胡作非為，做到敬畏人心，敬畏法律，敬畏因果，敬畏職業，讓每個人都知道，人在做天在看，要對得起家人，對得起良知，對得起事業。”