每經編輯 杜宇

12月16日凌晨，東方甄選官方抖音賬號更新簡介，宣布當天暫時停播，閉門思過，敬請大家批評！俞老師在帶領大家進行檢討。12月17日準時開播，感謝大家的厚愛和寬容！

近日，“董宇輝小作文”一事引起網友關注，相關話題多次登上熱搜。

短短幾日間，東方甄選股價大跌，股價4天跌幅累計超25%，截至12月15日收盤，東方甄選（HK1797）報26.25港元，當日跌幅5.58%，市值266.4億港元。

其抖音號快速掉粉，截至目前，東方甄選抖音直播間粉絲數為2920.8萬，與12月9日的3116萬相比，減少195萬人。

東方甄選在12月15日回應《每日經濟新聞》記者稱，近期輿論的爆發，暴露了東方甄選在網紅模式和產品路線兩種模式之間的沖突。堅守產品路線，無疑是東方甄選回應質疑的最好選擇。

為何短短的“小作文”能引發如此大的風波。

據了解，東方甄選“小作文”事件源于12月5日開啟的“吉林行”，董宇輝在直播中的文案獲得網友稱贊。12月6日，有網友詢問出自誰手，該賬號“小編”回應稱：“每一次小作文制作，都是主播在鏡頭前，背后是文案創作團隊、拍攝團隊、剪輯團隊的小伙伴們，大家協作，才有了一篇篇專場小作文。”

該回應卻引起董宇輝粉絲不滿，有網友稱：“俞敏洪都說山西小作文是董宇輝寫的。”之后，“董宇輝小作文”“東方甄選CEO稱董宇輝年薪不止千萬”“董宇輝再回應小作文事件”等多個話題也登上微博熱搜。

12月14日，俞敏洪和孫東旭接連道歉。前者向董宇輝道歉，稱小編做法缺乏職業精神，公司管理有很大的漏洞；后者也為此前回應時“咄咄逼人”的神態、提及董宇輝薪酬等言論致歉，“網友粉絲是我們的衣食父母”。

圖片來源：視頻截圖

12月12日晚，東方甄選CEO孫東旭在直播間回應近期小作文事件。他表示，首先要批評小編團隊，工作有情緒，溝通方式不恰當。董宇輝情緒受到影響，因此10日臨時決定不進行直播。

在“小作文”事件持續的幾天里，一度有關于“孫東旭和董宇輝二選一”的傳言，俞敏洪曾回應，“沒事，沒這么嚴重。”

“如果沒有董宇輝，那么東方甄選將迅速消失，成為歷史塵埃。”浙江大學國際聯合商學院數字經濟與金融創新研究中心聯席主任、研究員盤和林在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，東方甄選留住董宇輝多多少少依賴于俞敏洪的魄力，一句話就是要“舍得給錢”，“所以即便董宇輝真的有千萬收入，相比于東方甄選的市值來說，那也是九牛一毛而已，我想俞敏洪是分得清核心利益在哪兒的。”

值得注意的是，董宇輝近日已經修改了其個人抖音賬號簽名，將其修改為“勿意，勿必，勿固，勿我”，之前是“曾經是老師，現在是售貨員”。IP地址則顯示其在陜西。

12月15日，羅永浩發微博表示，如果董宇輝老師本人想創業，我很愿意跟一些做投資和做企業的朋友們攢一個局支持他順利創業。

圖片來源：視覺中國-VCG111324808154

全文如下：

看了這兩天跟董宇輝事件相關的新聞，勾起很多年輕時的回憶，有點百感交集。

年輕人在社會上不容易，沒有成績前固然很難，即便做出了突出的成績，積累足夠的資源之前，想做點更大或是更有價值的事，也很難。畢竟這是一個事實上被中年人統治的殘酷世界，也是一個“木秀于林，風必摧之”的二X世界。

百忍成金，還是百煉成金？每個人都有自己的選擇，但命運掌握在自己手里，才能成不成金都不留遺憾。

在個人積累和時代機遇剛好契合迸發巨大能量的寶貴時刻（這個機會窗口應該不會很久，下一個什么時候來也沒人知道），真的沒必要再浪費生命去打工了。

如果董宇輝老師本人想創業，我很愿意跟一些做投資和做企業的朋友們攢一個局支持他順利創業。

12月15日，一張網絡流傳的截圖顯示，有網友稱，劉強東的人力副總裁已拿著劉強東的親筆簽名前往陜西招募董宇輝，并且談得很順利，去京東的可能性很大。

據證券時報，針對該傳聞，董宇輝表示：“不屬實，目前沒有接觸任何公司”。

京東方面對此事件暫無回應。

此外，12月15日，高途創始人、董事長兼CEO陳向東在接受澎湃新聞等媒體采訪時表示，自己不會主動挖董宇輝，并認為董宇輝也不會出來創業。

12月15日，高途創始人、董事長兼CEO陳向東在接受澎湃新聞等媒體采訪時表示，自己不會主動挖董宇輝，并認為董宇輝也不會出來創業。

“自己在新東方工作了14年多，對新東方非常有感情。”他表示，董宇輝是一個很難得的人，甚至可以說造就了一家公司，但是，當下主動挖董宇輝，“不是人做的事”，除非董宇輝自己離開。

“東方甄選和高途是完全不同的公司，不能進行類比。”陳向東表示，高途在上市時，前十大老師一度占到公司近40%的營收，如果對老師足夠好，怎么會走，如果真走的話，也得祝賀人家。高途在去年一年多苦練基本功，每個員工都是自己親自選拔，面對機遇希望能“接住”。

每日經濟新聞綜合澎湃新聞、證券時報、羅永浩微博、每日經濟新聞（記者 楊昕怡）、東方甄選官方抖音賬號、公開資料