每經記者 包晶晶    每經編輯 陳夢妤    

微領地集團CEO 周君強

隨著“租賃住房”上升到國家戰(zhàn)略層面，政策紅利釋放、強勁的租賃需求和穩(wěn)定的投資收益讓長租公寓賽道進入快速發(fā)展期。長租行業(yè)本身就是資產管理或重資產行業(yè)，現在公募REITs放開，行業(yè)“募、投、建、管、退”整個邏輯是完全成立的。

保租房是民生行業(yè)，也是社會化、專業(yè)化的行業(yè)，對于從業(yè)者而言，需要雙價值運營體系，重塑租賃住房的資產價值。在不斷的實踐過程中，把控工期、成本、出租率、定價等等，這些商業(yè)參數還原度高，商業(yè)邏輯就成立了。商業(yè)邏輯成立以后才能考慮專業(yè)化，精細化成立以后才考慮到規(guī)模化，才能去進行擴張。

當規(guī)模化到一定階段，比如目前在管35000間公寓，預計2024年有4-5個項目竣工，會有1.5萬間左右房量交付，跨越5萬間的里程碑，到時候對運營的挑戰(zhàn)肯定不一樣。2024年是異常重要的一年，希望明年能踏實走穩(wěn)這個臺階，目標2026年底在上海能達到10萬間青年公寓規(guī)模。

封面圖片來源：受訪者供圖