每經(jīng)AI快訊，近期，部分基金公司嘗試用企微拉新的方式承接直銷業(yè)務(wù)，還有基金公司通過發(fā)力理財(cái)師或是在流量平臺(tái)直播提供入口的方式，將用戶引流進(jìn)入私域社群，試水私域運(yùn)營。多位業(yè)內(nèi)人士表示，目前無論是開拓私域用戶還是基金直銷平臺(tái)運(yùn)營，均面臨著獲客成本高、用戶轉(zhuǎn)化存在不確定性、三方支付通道受限等痛點(diǎn)，頭部基金公司積極布局，中小公司仍需權(quán)衡投入產(chǎn)出比。而私域運(yùn)營和用戶信任的培養(yǎng)需要長期經(jīng)營，在這過程中考驗(yàn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)化處理能力、合規(guī)管理等領(lǐng)域的投入。弱市之下尋求逆勢增長的破局之道是構(gòu)建以客戶陪伴為中心的銷售體系。 (中國基金報(bào))