每經(jīng)記者 劉頌輝    每經(jīng)編輯 魏文藝    

2023年，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一系列變化與挑戰(zhàn)，但也展現(xiàn)出了行業(yè)內(nèi)在的韌性。

首先，中央政治局會議定調(diào)房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化，政策支持力度持續(xù)加大，積極穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風險，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展成為主基調(diào)。其次，市場分化進一步加劇，一線城市需求依然旺盛，但部分二線和三線城市則出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。此外，部分企業(yè)仍面臨較大的資金壓力。

隨著2024年的到來，包括中海集團、華潤置地、碧桂園、綠地集團等在內(nèi)的18家房企負責人發(fā)表新年獻詞，既有對2023年的回顧，更有對2024年房地產(chǎn)市場的展望和信心。

（以下房企高管展望順序不分先后）

中海集團董事長、總經(jīng)理顏建國：

無論冬天多么嚴寒，我們將再一次迎來生機勃勃的春天，自然界的規(guī)律蘊藏著確定的律動。有一種英雄主義，叫知難而進。我們在一起，匯聚力量，讓悲觀者前行，讓前行者繼續(xù)前行。我們相信，敬畏市場、客戶為本、合作共贏，是推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展最有效的方式。新的一年，我們知難而進。

華潤置地董事會主席李欣：

2024年是“十四五”的關(guān)鍵之年，也是華潤置地創(chuàng)立30周年。我們要堅定推動“124563”戰(zhàn)略規(guī)劃體系高效落地，大力實施四大管理主題和四大管理抓手，推動開發(fā)銷售型業(yè)務進一步夯實行業(yè)地位，經(jīng)營性不動產(chǎn)業(yè)務高質(zhì)量發(fā)行華潤商業(yè)REIT，向“大資管”模式穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，輕資產(chǎn)管理業(yè)務不斷精進管理能力和服務品質(zhì)，生態(tài)圈要素型業(yè)務持續(xù)提升行業(yè)地位和品牌影響力。

加快發(fā)展代建、長租、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，推動城市運營管理生意模式更加成熟定型。落實“房住不炒”，推進“租購并舉”，發(fā)力“三大工程”新賽道，促進房地產(chǎn)行業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

碧桂園集團黨委書記、總裁莫斌：

2024年，對于公司和整個行業(yè)而言都是至關(guān)重要的一年。新的一年，我們將在積極保交付、保經(jīng)營、保信用的同時，努力把握新機遇、走出新模式，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，從而鍛造一個更加健康的碧桂園。

雖然市場信心仍待恢復，但我們有理由相信，中國經(jīng)濟的韌性、市場化的力量、房地產(chǎn)的支柱地位，以及全體碧桂園人的眾志成城，將成為我們突破困局的最有力支持。極寒之至，陽之始生，希望已在苦難中孕育！

綠地集團董事長張玉良：

對于新的一年，我們將以堅韌不拔、砥礪前行的進取姿態(tài)，去面對前進道路上一切可能的不確定性。對于新的一年，我們也滿懷期許，充滿干勁。我們將提升老賽道、開辟新賽道，全面增強房地產(chǎn)、基建等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊的競爭優(yōu)勢，并依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和資源，拓展有市場、有競爭力的新業(yè)務，為新一輪發(fā)展增添動能。

我們將改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，特別是通過創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新運營、創(chuàng)新商業(yè)模式，來盤活存量項目、存量資產(chǎn)和存量資源，煥發(fā)新的活力，為闊步前行提供更加有力的支撐。我們將提升質(zhì)量、增進效益，不斷扭轉(zhuǎn)過去高速擴張所形成的經(jīng)營慣性，真正把高質(zhì)量發(fā)展的要求，貫徹到工作的各領(lǐng)域和全過程，提升專業(yè)能力，提升管理水平，提升質(zhì)量和效益。

中國金茂董事長、黨委書記張增根：

站在歷史新起點，展望2024，行業(yè)變局仍將繼續(xù)，困難和挑戰(zhàn)依然艱巨。面對新征程，我們將積極探索“三大工程”發(fā)力點，為促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展和構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式貢獻央企力量。加速能力建設(shè)，以城市運營為主線，推動業(yè)務協(xié)同發(fā)展，以客戶為導向，驅(qū)動產(chǎn)品與服務升級。

越秀集團董事長張招興、總經(jīng)理林昭遠：

2024年，面對外部環(huán)境的復雜性、嚴峻性、不確定性，全體越秀人要繼續(xù)發(fā)揚“不斷超越，更加優(yōu)秀”的企業(yè)精神，穩(wěn)字當頭，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化機構(gòu)，深入開展精益管理，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量，筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。

招商局集團董事長繆建民：

新的一年，我們重整行裝再出發(fā)，全心全力實施原創(chuàng)技術(shù)策源、科技賦能傳統(tǒng)、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)倍增“三大工程”，加快打造“兩條曲線”，奮力實現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)煥新的“驚人一躍”，跑好“第三次創(chuàng)業(yè)”全面加速推進的“關(guān)鍵一程”。

新城控股董事長王曉松：

2024年，新城將繼續(xù)沿著既定的戰(zhàn)略堅定前行，圍繞“幸福×生長”的空間和時間布局，不斷夯實地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理、物業(yè)服務三大板塊，持續(xù)打造輕資產(chǎn)代建代管業(yè)務平臺。

中建八局董事長周可璋、總經(jīng)理章維成：

2024年，我們要堅持抓好高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，堅決完成各項經(jīng)營指標，致力提供卓越產(chǎn)品服務，更好滿足人民群眾對美好生活的向往。

中建東孚董事長左臣華、總經(jīng)理張濤：

一路走來，我們的體會更加深刻，個人是如此緊密地與國家相連，企業(yè)是如此緊密地與時代相連，我們立志發(fā)展，更要立志擔當。要筑牢“根魂”優(yōu)勢，堅守央企使命，凝心聚力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我們立志長遠，更要立志現(xiàn)實，努力以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應對行業(yè)變化的不確定性。一路走來，我們的目標更加明確，臻心以赴，銳意創(chuàng)新，聆聽時代賦予的智慧和啟示，我們堅持發(fā)展為要，更要堅持客戶至上，業(yè)主對美好生活的向往，就是我們奮斗的方向。

旭輝控股董事局主席林中：

新年伊始，這一輪行業(yè)深度調(diào)整也進入了第三個年頭。對旭輝人來說，2024注定不會輕松。我們要在可能面臨更多困難的情況下，竭盡全力沖刺8萬套新房的交付目標；想方設(shè)法解決歷史遺留問題，縮表瘦身、經(jīng)營破局，并全力解決債務問題。大家要做好準備，苦日子、難日子還要持續(xù)一段時間。2024注定不易，但已經(jīng)看到方向和希望，我們更有信心戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)！

卓越集團董事局主席李華：

2024年，經(jīng)歷過重重考驗的卓越集團，將愈發(fā)堅韌、愈發(fā)茁壯。我們?nèi)詫猿址€(wěn)字至上，用心錘煉內(nèi)功，不慕疾馳，而篤遠行；我們?nèi)詫猿謩?chuàng)造客戶價值；我們?nèi)詫猿指哔|(zhì)量發(fā)展道路，努力提升經(jīng)營能力、優(yōu)化經(jīng)營指標，筑實競爭壁壘；我們更將和志同道合的同行一道，繼續(xù)穿越行業(yè)周期，同舟共濟駛過萬重山！

中駿集團董事局主席黃朝陽：

2024年依舊道阻且長，我們必須走下去，活下來！我們依然選擇相信的力量，中國經(jīng)濟依然擁有強大韌性及向好的底色，房地產(chǎn)依然是重要的支柱產(chǎn)業(yè)，存量資產(chǎn)運營及服務還在快速發(fā)展。未來，有確定性的“深耕”區(qū)域核心地段仍然是住宅開發(fā)的機會；持續(xù)深化中駿的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，是我們未來著力發(fā)展的方向。我們深信，能在這一輪洗牌中爬出低谷、穿越周期的企業(yè)，將擁有更強勁的生命力。

展望2024，我們期待政策效應在融資端、需求端的逐步顯現(xiàn)，期待房地產(chǎn)行業(yè)能夠重回平穩(wěn)健康發(fā)展的軌道，更抱著“而今邁步從頭越”的決心與信念，視困境為磨礪，視磨礪為成長，真誠攜手各方，直面風浪，重振前行!

弘陽集團董事長曾煥沙：

2024年已經(jīng)到來。這是一個全新的開始。無論環(huán)境是好是壞，我們唯有樂觀勇敢前行，別無選擇。面對困難要有百折不撓的精神；報團取暖，像一支隊伍一樣去戰(zhàn)斗；永遠不要脫離現(xiàn)場解決問題；讓自己保持最好的精神狀態(tài)。

首創(chuàng)城發(fā)總經(jīng)理范書斌：

在前所未有的行業(yè)調(diào)整大潮中，既有險象環(huán)生的危機，也潛藏著欣欣向榮的希望。展望2024年，行業(yè)調(diào)整已進入企穩(wěn)階段，房地產(chǎn)新發(fā)展模式呼之欲出。我們堅信“住”是承載美好生活的最大容器，房地產(chǎn)仍是大有可為、常做常新的行業(yè)。首創(chuàng)城發(fā)有幸見證并參與行業(yè)新發(fā)展模式構(gòu)建，我們對前景充滿信心。

禹洲集團董事局主席林郭英蘭：

2024年，禹洲進入了創(chuàng)立的第30 年頭，我們“三十而勵”。不忘來時路，方知向何行。此時，面對更具挑戰(zhàn)的行業(yè)變革，必須堅定回歸創(chuàng)業(yè)初心，勵身以行道，勵志以守德。

路勁集團主席單偉彪：

歲聿云暮，一元復始。此時房地產(chǎn)行業(yè)盡管寒意未消，卻也孕育著新周期的蛻變，更讓每一個置身其中的地產(chǎn)人愈加懂得保持專注、無畏前進的意義。行業(yè)陣痛期還在持續(xù)，一個殘酷的現(xiàn)實是：在風險出清、縮表過程中，企業(yè)要打的是一場“生死之戰(zhàn)”，留在戰(zhàn)場上比什么都重要。如果說“周期”是房企不得不面對的宿命，那么對“當下”的專注則是最好的選擇。前路漫漫亦燦燦。行業(yè)依舊在，寒極必暖，梅柳待春。我亦有決心帶領(lǐng)路勁敏而勁行，韌而行遠，邂逅“輕舟已過萬重山”的清澈與平靜。

上坤集團董事長朱靜：

展望未來，地產(chǎn)行業(yè)還會持續(xù)內(nèi)卷，要想在任何一條賽道上出彩，我們要以更高站位的布局、向更明確的方向主動出擊，不斷搶占先機、邊奔跑邊迭代。

前路依然艱險，但對于即將到來的2024年，我們?nèi)詴x擇做值得的自己，不管是篳路藍縷還是各種推背感的艱難時刻，上坤都會站在行業(yè)新的起點，用更多元的方式，打開發(fā)展的更多可能，將資源更準確地投入到正確的方向，持續(xù)以專業(yè)能力為客戶、為合作伙伴提供高質(zhì)量、有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，實現(xiàn)互利共贏。

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