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今年前2個月A股超20家公司設立ESG委員會 專家建議:采取三項措施確保工作有效性

每日經濟新聞 2024-03-01 10:19:28

◎對于如何確保ESG管理委員會工作的有效性,香港大學當代中國與世界研究中心高級研究員、香港大學中國商業學院ESG中心創始主任施涵提供了三項建議:明確委員會的定位、職責和權限;建立有效的績效考核體系;加強信息披露。

每經記者 黃宗彥    每經編輯 董興生    

2月29日,華勤技術(SH603296,股價68.22元,市值495.1億元)發布公告稱,公司擬設立董事會戰略與可持續發展委員會,由董事長擔任主席,并同步制定相關實施細則。實際上,近期A股市場陸續有上市公司設立ESG/可持續發展委員會,除了行業知名頭部企業,也有北交所上市公司。

據《每日經濟新聞》記者不完全統計,今年前兩個月,A股至少有23家公司通過增設,或變更原先的董事會戰略委員會的方式,成立ESG管理委員會(或稱戰略與ESG委員會等),并大多由董事長擔任委員會的召集人/主席/主任委員。

成立ESG管理委員會,可以視作上市公司全面搭建ESG治理框架、踐行ESG理念的重大舉措,對公司長期發展有重要意義。不過,公司如何保證該部門的有效性,對主營業務產生實質影響,而非成為滿足監管基礎要求的形象工程,是公司首先需要考慮的問題。

北京大學匯豐商學院長聘副教授、匯豐金融研究院副院長李荻在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,ESG管理委員會成立以后,上市公司應該布置一些實質性的工作,比如評估當前公司ESG存在的問題,并針對相關問題設定策略或者改進措施,之后還要定期進行回顧評估。

對于如何確保ESG管理委員會工作的有效性,香港大學當代中國與世界研究中心高級研究員、香港大學中國商業學院ESG中心創始主任施涵提供了三項建議:明確委員會的定位、職責和權限;建立有效的績效考核體系;加強信息披露。

老百姓(SH603883,股價30.65元,市值179.3億元)書面回復《每日經濟新聞》記者表示,設置董事會戰略與ESG委員會,將有效地促進ESG融入企業文化、企業戰略等重大事項的建設中。

今年A股23家上市公司設立ESG/可持續發展委員會

隨著A股ESG信息披露制度的不斷推進,上市公司相關的ESG制度建設也明顯加快了步伐。

近日,多家A股上市公司相繼發布公告稱,公司成立ESG/可持續發展委員會,并制定了相應的委員會實施細則。記者通過Wind檢索統計發現,進入2024年以來,至少有23家A股公司成立了ESG/可持續發展委員會,其中不乏行業龍頭,如中國中免(SH601888,股價87.1元,市值1802億元)、老百姓等,也有北交所公司。

數據來源:wind

對于設立ESG/可持續發展委員會的原因和工作職責范圍,各家公司的表述相差不大,主要為負責對公司長期發展戰略、重大投資決策及可持續發展與ESG事項進行研究并提出建議等。

老百姓方面表示:“通過這一設置,將有效地促進ESG融入企業文化、企業戰略等重大事項的建設中。”

李荻認為,A股上市公司成立ESG/可持續發展委員會是一個趨勢,也是一個積極的現象。一方面,成立該部門可以幫助公司更好地滿足監管;另一方面,該部門有利于公司的業務執行,尤其是有涉外業務的公司。

施涵同樣認為,上市公司設立ESG委員會,表明企業對ESG理念的重視程度提升,也意味著企業開始將ESG納入公司治理結構,并將其作為一項重要戰略來推進。

不過,光是成立了相關部門,還無法判斷上市公司是否真正開展了ESG相關工作。

施涵向記者分析表示,判斷上市公司是跟風還是有實質性意義,可以參考3個方面:第一,委員會成員構成,是否由公司最高領導擔任主席或主任委員,成員是否具備ESG相關專業知識和經驗;第二,工作職責,是否制定了明確的ESG戰略和目標,是否建立了ESG績效考核體系;第三,資源投入,是否配備了專門的ESG管理團隊和資源。

小市值公司是否設立ESG委員會?應依據業務關聯性

記者注意到,在近兩個月設立ESG/可持續發展委員會的A股公司中,有部分公司的市值規模較小,比如北交所上市公司建邦科技(BJ837242,股價17.24元,市值11.12億元)。

對成本管控更為嚴格的小市值公司來說,開展ESG工作將有可能在短期付出更多的成本。這類公司是否有必要成立相關委員會,并開展ESG工作?

李荻認為,這需要具體問題具體分析。比如,一家公司從事環境相關的業務,或者是一些資源型業務,抑或產業鏈、供應鏈涉及到ESG相關,那就有剛需,此時可以設立一個專門的部門和崗位,如ESG委員會或“可持續發展官”來統籌。但如果公司的業務沒有涉及或者涉及ESG領域較少,那么專門成立這個部門或崗位就會占用公司資源。相較之下,不如將目標下沉到業務層面來進行,通過其他業務部門就可以完成。

日前,A股三大交易所發布了可持續信息披露指引的征求意見稿,意味著A股全面強制信披時代已越來越近。上市公司該如何通過ESG委員會,更有效地滿足監管、開展ESG工作?

對此,施涵建議上市公司可以采取三項措施:首先是明確ESG委員會在公司治理結構中的定位,以及其在ESG戰略制定、實施、監督等方面的職責和權限;其次,建立有效的績效考核體系,將ESG績效納入公司整體績效考核體系,并與員工績效考核掛鉤;最后,加強信息披露,定期發布ESG報告,披露ESG相關信息。

其中,最難的部分是將ESG績效與員工績效考核掛鉤。由于ESG指標繁多,且如何衡量ESG績效與財務績效之間的關聯程度,一直是ESG工作開展的難點,因此當前選擇將ESG績效與考核掛鉤的公司屈指可數。

在施涵看來,把員工績效考核與ESG績效掛鉤是企業對開展ESG管理工作的深化。為了有效地把員工績效考核與ESG績效掛鉤,企業需要重視三點,一是建立科學的評估體系,確定ESG績效考核指標,并根據不同行業、企業特點制定差異化的評估體系;二是逐步實施,可以先從部分員工開始試行,逐步推廣到全體員工,先選擇少數ESG績效指標開始,摸索經驗,再加以擴展;三是加強溝通和培訓,幫助員工理解ESG理念和績效考核指標,提升員工參與度。

封面圖片來源:每日經濟新聞 劉國梅 攝

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