3月26日，由每日經濟新聞、上海市消費者權益保護基金會聯合主辦，浦發銀行信用卡提供特別支持的首屆每經綠色低碳可持續消費論壇在上海成功舉行。論壇上，上海市消費者權益保護委員會和每日經濟新聞聯合發布《中國消費市場綠色低碳可持續趨勢調查報告（2023）》，“中國消費市場綠色低碳可持續趨勢調查（2023）年度十佳案例/年度優秀案例”也同步揭曉。 論壇上，上海交通大學上海高級金融學院教授、可持續金融學科發展基金學術主任邱慈觀作了題為《綠色低碳可持續生活：框架、維度與實踐》的主旨演講。 邱慈觀在現場演講 圖片來源：每日經濟新聞 邱慈觀表示，在聯合國推出的17個可持續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）中，至少有6個和綠色低碳可持續生活有關。“追求綠色低碳可持續的發展是一條艱辛、漫長的征程，我愿以《禮記·大學》中的名句與大家共勉：‘茍日新，日日新，又日新。’” 可持續發展與綠色低碳可持續生活有關 邱慈觀首先介紹了可持續發展的宏觀框架。她表示，在聯合國推出的17個可持續發展目標中，至少有6個和綠色低碳可持續生活有關，即“產業、創新與基礎建設”“可持續城市與社區”“負責任的消費與生產”“氣候行動”“水下生物”“陸地生物”等。 邱慈觀解釋，之所以生物多樣性的喪失和今天的主題有關，造成生物多樣性喪失的一個主要的原因就是過度的農作物種植。“過度農作物的種植和我們過度的沒有節制的食物消費有關。”她說。 企業的ESG實踐與其商業模式關系緊密 演講中，邱慈觀還介紹了一些企業和行業的實踐案例。 “企業在ESG領域的努力，往往針對其在ESG方面的薄弱環節進行，后者又與其商業模式有著密不可分的關系。”邱慈觀表示，“因此，通過深入了解企業的商業模式，我們能更好地理解其在ESG實踐中的挑戰與機遇，從而推動綠色低碳可持續消費的實現”。 以星巴克為例，邱慈觀詳細闡述了其商業模式與ESG實踐的融合。星巴克推出的“第三空間”商業模式雖然帶來了高碳排放和大量廢棄物，但公司積極應對，通過強化綠色零售倡議、與科學認證組織和自然環境基金會合作等方式，努力降低碳排放。同時，星巴克還注重保護咖啡豆供應鏈，推動相關標準和認證體系的建立，為全球咖啡種植者提供支持，助力他們實現環保種植。 此外，邱慈觀還分享了微軟、亞馬遜等企業在ESG方面的實踐案例。例如，亞馬遜的碳排放量主要源于其AWS云服務、物流和包裝，因此，其采取了諸多措施降低碳排放，如使用可持續航空燃油、電動車隊、AI設計包裝盒和采用可持續包裝材料。 綠色低碳可持續發展是艱辛、漫長的征程 最后，邱慈觀還回顧了生態環境部等五部門修訂的《公民生態環境行為規范十條》。她表示，這些規范不僅提供了行為準則，更可作為衡量生活是否足夠綠色低碳、是否真正可持續的標準。 在深入解讀“第三條踐行綠色消費”時，邱慈觀明確指出，首要任務是克制購買非必需品的沖動，因為過度消費與綠色低碳消費的理念背道而馳。她進一步提倡，應優先選購當地生產的產品，這樣能有效避免商品在長途運輸過程中產生的二氧化碳排放。 在談及“第四條選擇低碳出行”時，邱慈觀建議公眾盡可能選擇步行或騎行作為出行方式，以減少對汽車的依賴；在購買汽車時，優先考慮體積小或電動車型，以減少能源消耗，降低碳排放。此外，她還倡導共享出行的理念，提倡乘坐共享汽車，以四人為單位共同出行。 最后，邱慈觀表示，追求綠色低碳可持續的發展是一條艱辛、漫長的征程，她愿以《禮記·大學》中的名句與大家共勉：“茍日新，日日新，又日新。”