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專訪昆侖萬(wàn)維董事長(zhǎng)兼CEO方漢:信仰大模型的力量,C端在3至5年后將出現(xiàn)殺手級(jí)產(chǎn)品

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-04-01 17:10:11

【開欄語(yǔ)】

“大模界”是每日經(jīng)濟(jì)新聞推出一檔專注生成式AI與大模型技術(shù)的前沿科技報(bào)道欄目。

在這里,我們將聚焦生成式AI技術(shù)浪潮,展現(xiàn)從文字、圖像、音頻、視頻的大模型如何編織數(shù)字化世界。

在這里,我們將解碼、評(píng)測(cè)國(guó)內(nèi)外各類大模型,探究它們?nèi)绾纬蔀樽兏锔餍懈鳂I(yè)的重要力量。

在這里,我們將關(guān)注AIGC行業(yè)發(fā)展,聯(lián)手行業(yè)領(lǐng)軍人物和頂尖專家,共同揭示最新產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)突破,前瞻未來發(fā)展趨勢(shì)。

歡迎關(guān)注“大模界”,您將見證AIGC如何重塑內(nèi)容生態(tài),如何以前沿之力推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。讓我們共同開啟一場(chǎng)關(guān)于AI新紀(jì)元的無限旅程!

每經(jīng)記者 可楊    每經(jīng)編輯 魏官紅    

“很多人覺得Sora的誕生代表了AGI(人工通用智能)的曙光,我完全不這么認(rèn)為。有些評(píng)論認(rèn)為文生視頻代表AI理解了這個(gè)世界的物理規(guī)律,但我覺得這純屬外行的猜測(cè)。它(Sora)根本不是對(duì)物理世界的表述,而是對(duì)人類幻想的一個(gè)表述。”

做出上述判斷的是昆侖萬(wàn)維(300418.SZ,股價(jià)39.85元,市值484.18億元)的董事長(zhǎng)兼CEO方漢。他是中國(guó)最早“觸網(wǎng)”的一批人之一,畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)近代物理,曾任職于中國(guó)科學(xué)院高能物理研究所、Turbo Linux Inc.、AsiaInfo,Inc.以及千橡互動(dòng)(Oak Pacific Interactive Corporation),被認(rèn)為是中文Linux的創(chuàng)始人之一。

而今,昆侖萬(wàn)維創(chuàng)始人周亞輝和方漢一起帶領(lǐng)著昆侖萬(wàn)維在AIGC賽道上角逐。為了保持對(duì)一線技術(shù)的感知,方漢在整個(gè)2023年讀了將近200篇論文,并且也自己動(dòng)手寫代碼,“有一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí),如果你不懂技術(shù),你就不知道產(chǎn)品的邊界在哪”。

昆侖萬(wàn)維已成立16年,在外界看來,這或許是一家非典型的人工智能企業(yè)——依托于游戲起家,業(yè)務(wù)覆蓋社交、娛樂等多個(gè)領(lǐng)域,從2022年宣布“All in AIGC”后加速在人工智能領(lǐng)域發(fā)力,于2023年8月推出“天工AI搜索”。2024年開年,昆侖萬(wàn)維發(fā)布全新公司愿景,再度將人工智能提到全新高度,并將其未來定位于“人工智能科技企業(yè)”。

4月1日,昆侖萬(wàn)維官微宣布,自研大語(yǔ)言模型“天工3.0”將于4月17日正式開啟公測(cè)。“天工3.0”采用4千億級(jí)參數(shù)MoE混合專家模型,并將同步選擇開源。其中,“天工3.0”AI音樂生成大模型SkyMusic還將在4月2日面向社會(huì)開啟邀測(cè)。

近日,方漢接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪。在他看來,文本大模型領(lǐng)域現(xiàn)在仍處于“大力出奇跡”的階段,“追平文本大模型的難度比追平Sora的難度要高”。方漢認(rèn)為,今年仍可能有新的大模型推出,“百模大戰(zhàn)”會(huì)淘汰一部分公司,剩下的科技公司會(huì)繼續(xù)全速前進(jìn)。他表示,昆侖萬(wàn)維“信仰大模型的力量”,并預(yù)計(jì)在3至5年后會(huì)出現(xiàn)C端殺手級(jí)的產(chǎn)品。

 

 

“大家高估了Sora的長(zhǎng)期作用,而低估了它的短期作用”

“為何文生圖不是AGI的曙光,而文生視頻就是AGI的曙光?”在采訪過程中被問及對(duì)Sora這個(gè)“開年炸彈”的看法時(shí),方漢給出了與市場(chǎng)反應(yīng)不太相同的回答。

在他看來,所謂“文生視頻理解了這個(gè)世界的物理規(guī)律”純屬外行人的猜測(cè)。

“你覺得漫威電影是物理世界的規(guī)律嗎?無限寶石是嗎?不是吧?但你說文生視頻不能生成漫威電影,似乎也說不過去。所以它(Sora)根本不是對(duì)物理世界的表述,而是對(duì)人類幻想的表述,把它當(dāng)成AGI的前序,我覺得純屬外行瞎扯。”

方漢認(rèn)為,大家高估了Sora的長(zhǎng)期作用,而低估了它的短期作用。

Sora根據(jù)提示詞生成的視頻畫面截圖  圖片來源:OpenAI官網(wǎng)

在Sora推出之后,有影視公司的從業(yè)者找到方漢,探討Sora對(duì)于影視行業(yè)的影響。方漢認(rèn)為,Sora對(duì)從業(yè)者的打擊可能是“非常恐怖的”,因?yàn)槲纳曨l模型大大降低了特效視頻的制作成本。

“原來一部電影的投入可能是幾億元人民幣,其中花在特效、花在產(chǎn)品上的成本可能是幾千萬(wàn)元,這個(gè)成本有可能被文生視頻模型壓縮到幾萬(wàn)元。”方漢認(rèn)為,大家應(yīng)該更關(guān)注它對(duì)于影視行業(yè)和視頻制作行業(yè)的沖擊,而不是對(duì)于AGI的沖擊。

2022年末,OpenAI推出ChatGPT,迅速引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注,國(guó)內(nèi)眾多廠商旋即稱要推出國(guó)內(nèi)的ChatGPT,而后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入“百模大戰(zhàn)”。但在Sora誕生后,相似的盛況卻沒有出現(xiàn)。

“我覺得其實(shí)Sora的門檻比大家想象得要低,追文本大模型的難度比追Sora的難度要高,只是大家都不說而已,其實(shí)是追GPT 4更難,實(shí)話實(shí)說。”方漢進(jìn)一步解釋道,視頻數(shù)據(jù)和圖片數(shù)據(jù)的量級(jí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于文本數(shù)據(jù),視頻信息的信息量很低,“你讀一本書的效率跟看一部電影的效率其實(shí)完全不一樣。”他認(rèn)為,其實(shí)在文生視頻領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)外的差距反而更小。

回到大模型戰(zhàn)場(chǎng)中,方漢覺得,2024年可能還會(huì)有新的大模型誕生,比如OpenAI可能會(huì)發(fā)布GPT 4.5甚至GPT 5。而“百模大戰(zhàn)”則跟“百團(tuán)大戰(zhàn)”一樣,必然會(huì)剩下一批種子選手繼續(xù)前進(jìn)。

另外,今年可能會(huì)圍繞AI出現(xiàn)一些新的商業(yè)模式,但是這些新的商業(yè)模式能不能超級(jí)爆發(fā)還有待觀察。“我始終堅(jiān)定地認(rèn)為,只有推理成本降低才可能迎來真正的爆發(fā)。”

“遠(yuǎn)見、堅(jiān)持與創(chuàng)新”,方漢認(rèn)為,具備這些關(guān)鍵詞的企業(yè),最終會(huì)成為百模大戰(zhàn)的贏家。

而在這之前,行業(yè)依舊面臨不可避免的困境——算力和人才。

方漢談到,在算力方面,目前國(guó)家已經(jīng)開始建設(shè)算力中心,很多地區(qū)也在給初創(chuàng)企業(yè)發(fā)放“算力券”,這些制度的出臺(tái)對(duì)于整個(gè)行業(yè)發(fā)展有所助益。

而在人才方面,方漢建議要通過政策來引導(dǎo)大學(xué)在專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)上向人工智能去傾斜。

人工智能最后的競(jìng)爭(zhēng)一定是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

方漢認(rèn)為,我們國(guó)家在人才培養(yǎng)上有優(yōu)勢(shì),但也存在一些短板,“比如,在工程師數(shù)量上,國(guó)內(nèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)的,但是在博士領(lǐng)域則是持平的,所以國(guó)內(nèi)應(yīng)該加大博士的培養(yǎng)速度,否則追趕起來有難度”。

這一點(diǎn)正在得到改變,最近三年,我國(guó)研究生的入學(xué)人數(shù)持續(xù)增加,“我認(rèn)為這對(duì)于人工智能的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)是非常重要的,中國(guó)應(yīng)該重視高端人工智能人才的培養(yǎng)體系”。

在方漢看來,國(guó)內(nèi)的大模型和世界頭部公司之間的差距一直在縮小。

目前,全世界人工智能論文發(fā)表數(shù)量上中國(guó)第一,美國(guó)第二。雖然美國(guó)在高端領(lǐng)域明顯占優(yōu),但中國(guó)在中低端市場(chǎng)也有很大優(yōu)勢(shì)。他表示,中國(guó)現(xiàn)在是全世界工業(yè)門類最齊全的國(guó)家,“我們有6000萬(wàn)的工程師,是美國(guó)的6至7倍。雖然目前在高端領(lǐng)域存在差距,但在工程上的追趕只是一個(gè)時(shí)間問題。對(duì)于芯片產(chǎn)業(yè),大部分人都低估了短期發(fā)展的難度,高估了長(zhǎng)期發(fā)展的難度,對(duì)于中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,我還是比較樂觀的”。

“中國(guó)有足夠多的AI人才,所以說從長(zhǎng)期來看差距會(huì)逐步縮小。”方漢表示。

“信仰大模型的力量”,效率提升是人類永恒的追求

2023年,方漢讀了將近200篇論文,以此來保持對(duì)第一線技術(shù)的感知。

“這里面現(xiàn)在有個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí),如果你不懂技術(shù),就不知道產(chǎn)品的邊界在哪里。所以我花了很大的精力,可能每周有將近一半的時(shí)間在看技術(shù)的邊界,剩下的就在思考我們的產(chǎn)品、模式該怎么做。”對(duì)于這個(gè)“殘酷的現(xiàn)實(shí)”,方漢的思考是,Scaling Law(大力出奇跡)依舊是文本大模型的主流,但在很多垂類賽道,Scaling Law已經(jīng)停止起作用,AI已經(jīng)觸及邊界,這時(shí)候需要產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)意發(fā)力。

沿著對(duì)技術(shù)邊界的思考,談到技術(shù)信仰與商業(yè)化信仰兩個(gè)流派,方漢覺得,自己介于兩派中間。

在他看來,這二者其實(shí)是階段性的區(qū)別。目前這個(gè)階段,技術(shù)還在發(fā)展,市場(chǎng)上“最貴”的人才是算法工程師,而不是產(chǎn)品經(jīng)理。但如果算法提升到了一定邊界,產(chǎn)品經(jīng)理和模式就會(huì)開始入場(chǎng)。“這個(gè)在某些垂類已經(jīng)發(fā)生了,比如文生圖領(lǐng)域,甚至將來的文生視頻領(lǐng)域。當(dāng)大家技術(shù)上差異不大的時(shí)候,拼的就是商業(yè)模式跟產(chǎn)品創(chuàng)新。”方漢稱。

在這一輪“百模大戰(zhàn)”的戰(zhàn)局中,昆侖萬(wàn)維是個(gè)特殊的參賽者,它不像百度、阿里,是同時(shí)擁有強(qiáng)大資金與技術(shù)實(shí)力的傳統(tǒng)大廠;也不像MiniMax、月之暗面這類快速闖入市場(chǎng)的初創(chuàng)明星企業(yè)。

昆侖萬(wàn)維成立于2008年,早期業(yè)務(wù)主要切入的是網(wǎng)頁(yè)游戲的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和全球發(fā)行,成立至今先后涉足過信息分發(fā)、社交、游戲、元宇宙??毫無疑問,這是一家極具市場(chǎng)敏銳度和戰(zhàn)略前瞻性的公司。

這樣的“敏銳”是否會(huì)讓外界對(duì)于昆侖萬(wàn)維做大模型的實(shí)力和投入產(chǎn)生一些質(zhì)疑?

“對(duì)于公司而言,外在質(zhì)疑不重要,關(guān)鍵在于公司能不能做有價(jià)值的工作,比如我們?cè)贏I搜索、AI社交和AI音樂生成等領(lǐng)域做到了當(dāng)前細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的最佳,那這就證明了我們的投入是有意義的。”方漢補(bǔ)充道,雖然提出All in AIGC是在2022年,但昆侖萬(wàn)維進(jìn)入大模型賽道是2020年,“這是因?yàn)槲覀冋娴氖切叛龃竽P偷牧α?/strong>”。

這個(gè)信仰背后最根本的邏輯是,效率提升是人類永恒的追求。與此同時(shí),昆侖萬(wàn)維觀察到,當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)作的門檻下降一半的時(shí)候,內(nèi)容創(chuàng)作者的人數(shù)就會(huì)翻倍,所以,AI的任何一點(diǎn)進(jìn)步都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)容創(chuàng)作的大爆發(fā),而這是所有內(nèi)容廠商必須面對(duì)的事實(shí)。

“這才是我們提出All in AIGC的根本,當(dāng)然,當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)爆發(fā)的時(shí)候,就會(huì)重新洗牌,我認(rèn)為這對(duì)于我們公司來說,是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),我們要一定要緊緊抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。”

昆侖萬(wàn)維AI業(yè)務(wù)矩陣 圖片來源:企業(yè)供圖

方漢認(rèn)為,昆侖萬(wàn)維在內(nèi)容生成領(lǐng)域的流程和商業(yè)邏輯已經(jīng)非常清楚——“垂類SOTA紅利”(SOTA:領(lǐng)域最佳水準(zhǔn)),這是昆侖萬(wàn)維錨定的目標(biāo)。方漢用OpenAI舉例,OpenAI的文本生成水準(zhǔn)是全行業(yè)最好的,所以它的商業(yè)估值最高,但文本只是AI的主要方向之一,還有很多垂類領(lǐng)域,只要在特定的垂類做到SOTA就會(huì)有紅利。

目前,許多巨頭公司仍在專注于大垂直領(lǐng)域的發(fā)展,因此,中小型垂直領(lǐng)域仍有非常豐富的機(jī)遇。方漢判斷,這些垂直領(lǐng)域長(zhǎng)期穩(wěn)定的護(hù)城河,在于UGC(用戶生成內(nèi)容)平臺(tái)。一旦用戶對(duì)平臺(tái)形成使用習(xí)慣,便能夠建立顯著的優(yōu)勢(shì)。“我們?cè)诤M馑械纳虡I(yè)模式都是基于UGC平臺(tái)的,我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)可以吸引大量的創(chuàng)作者,一旦用戶習(xí)慣了我的平臺(tái),除非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的算法能夠10倍領(lǐng)先于我,否則用戶就很難發(fā)生遷移了。”

昆侖萬(wàn)維在2023年加速AIGC領(lǐng)域的布局,2023年4月,昆侖萬(wàn)維正式發(fā)布千億級(jí)大語(yǔ)言模型“天工”,啟動(dòng)內(nèi)測(cè);同樣是4月,在2022年年報(bào)發(fā)布后,公司管理層明確提出了昆侖萬(wàn)維“All in AGI與AIGC”的發(fā)展路徑。

2024年1月5日,昆侖萬(wàn)維對(duì)外公布了該公司的全新使命:實(shí)現(xiàn)通用人工智能,讓每個(gè)人更好地塑造和表達(dá)自我。

昆侖萬(wàn)維最新使命愿景價(jià)值觀 圖片來源:企業(yè)供圖

關(guān)于昆侖萬(wàn)維的新使命,方漢說,公司考慮到這一波AI大潮的重要性,以及它所帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。“我們認(rèn)為AI并不同于之前的VR和元宇宙,它所創(chuàng)造的浪潮等同甚至超過互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)時(shí)帶來的產(chǎn)業(yè)沖擊,這是一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)。”

基于這一判斷,公司開始考慮AI最終能夠帶來什么。“To B很簡(jiǎn)單,跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣,AI會(huì)帶來我們工作效率的提升。而我們作為一家在海外長(zhǎng)期做內(nèi)容和社交的平臺(tái)級(jí)公司,希望AI在C端能夠讓用戶更好地表達(dá)自己,降低用戶內(nèi)容創(chuàng)作的門檻。”

比如當(dāng)一門語(yǔ)言使用人數(shù)在5000萬(wàn)以下的時(shí)候,它幾乎無法產(chǎn)生本語(yǔ)言的影視、音樂、文學(xué),這就是創(chuàng)作門檻的問題。而一旦引入AI之后,這些問題都會(huì)得到解決。所以AI對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域是一個(gè)非常重要的工具,能夠幫助用戶更好地表達(dá)自己。

競(jìng)逐大模型,機(jī)會(huì)在C端?

在行業(yè)大部分人眼中,B端是大模型商業(yè)化更好的通路,原因之一是C端市場(chǎng)的付費(fèi)意愿在短期內(nèi)很難得到提升,且目前大模型在C端的普及率與使用率并不高。

但在商業(yè)模式的選擇上,昆侖萬(wàn)維依舊毫不猶豫地把寶押在了“C端”,且致力于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“免費(fèi)”。

“如果一家公司能創(chuàng)造出真正對(duì)用戶價(jià)值極大的產(chǎn)品,那么用戶一定會(huì)蜂擁而至。首先,這個(gè)產(chǎn)品必須免費(fèi),其次,它能真正百倍地提升效率或降低門檻。”方漢表示。

目前,昆侖萬(wàn)維的AI商業(yè)化邏輯都以C端為主。在C端,該公司推出了國(guó)內(nèi)AI搜索——天工AI搜索。在海外,則圍繞著漫畫、音樂、影視、社交、游戲等領(lǐng)域進(jìn)行了相應(yīng)的布局。

圖片來源:昆侖萬(wàn)維官網(wǎng)

方漢表示,很多人認(rèn)為大模型是通向AGI的道路,這個(gè)賽道其實(shí)非常擁擠、非常長(zhǎng)遠(yuǎn)。大模型對(duì)于B端和C端都有作用,但是在AIGC領(lǐng)域,大模型更容易落地。背后的原因在于大模型面臨的本質(zhì)問題,容易產(chǎn)生幻覺。“但是從某些角度看,幻覺也是一種優(yōu)點(diǎn),想象力有利于藝術(shù)作品創(chuàng)作,因此,在內(nèi)容生成領(lǐng)域,AIGC有更多的優(yōu)勢(shì)。”

方漢認(rèn)為,B端和C端沒有必要對(duì)立起來,商業(yè)模式的選擇更多是取決于公司的基因和用戶天花板的上限。“B端和C端都是很好的生意,B端的利潤(rùn)率非常高,但是也有個(gè)問題,就是規(guī)模上不去。從B端起家并且成為全世界巨頭的公司非常少,微軟算半個(gè),微軟其實(shí)做的是personal computer system(個(gè)人操作系統(tǒng))”。

目前,國(guó)外很多大模型企業(yè)采用的是訂閱模式,基于訂閱模式,方漢算了一筆賬:假設(shè)一個(gè)月的訂閱費(fèi)在19美金左右,全世界最多有5億人愿意以19美金訂閱。“剩下的70多億人怎么辦?”他反問,“免費(fèi)、C端模式才能誕生下一代的殺手級(jí)應(yīng)用,它的市場(chǎng)上限肯定是最大的,任何一個(gè)微小的收入乘以80億都是一個(gè)非常驚人的數(shù)據(jù),規(guī)模是不一樣的。”

“現(xiàn)在對(duì)于大模型公司最麻煩的一點(diǎn)是推理成本。為什么OpenAI要用訂閱模式?就是因?yàn)樗茈y向所有人免費(fèi)提供最好的AI服務(wù)。”那么,長(zhǎng)期來看,怎樣遷移到免費(fèi)模式,讓80億人都能享受AI服務(wù)?

方漢假設(shè)了三條路徑。

首先是努力降低推理成本,把大模型的推理成本降到現(xiàn)在的千分之一、萬(wàn)分之一,就幾乎可以免費(fèi)給大家用。但對(duì)于這條路徑,方漢認(rèn)為短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。“這里又形成了另外一個(gè)悖論,所有人都想要最好的大模型,但越好的大模型推理成本越貴,短期是不太好解決。優(yōu)化了十倍,算力需求相應(yīng)也加十倍,那不是抵消了嗎?”

第二條路徑是UGC平臺(tái)模式,即讓1%的內(nèi)容創(chuàng)作者使用付費(fèi)AI,剩下99%的讀者免費(fèi)看其生產(chǎn)的內(nèi)容。“實(shí)際上在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)作者跟消費(fèi)者的比例可能比1∶100還要高,甚至可能是1∶1000。那這整個(gè)推理成本會(huì)不會(huì)縮小1%甚至更多?這在發(fā)展中期是成立的。”

而真正的解決方法是端側(cè)推理,比如在手機(jī)端直接進(jìn)行大模型推理。對(duì)于手機(jī)廠商而言,下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)毫無疑問就是AI,隨著工程師的優(yōu)化,在手機(jī)端推理大模型的可能性變得越來越實(shí)際。方漢預(yù)計(jì),在3至5年后會(huì)出現(xiàn)C端殺手級(jí)的產(chǎn)品。“這就像4G和手機(jī)攝像頭推動(dòng)了短視頻行業(yè)的發(fā)展。如果沒有攝像頭,沒有手機(jī)攝像頭,沒有4G網(wǎng)絡(luò),短視頻行業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)的。”

3到5年,這并不是技術(shù)上等待的時(shí)間,而是用戶更換AI手機(jī)的周期。方漢認(rèn)為,目前普及端側(cè)推理的難點(diǎn)不在于技術(shù),在于換機(jī)周期。

“等AI手機(jī)完成普及后,我們的市場(chǎng)規(guī)模就會(huì)變得空前巨大。技術(shù)上沒有難點(diǎn),經(jīng)過工程師的優(yōu)化,手機(jī)端已經(jīng)可以推理7B和13B的模型了,這已經(jīng)滿足了我們70%至80%的需求。”

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