每經編輯 段煉    

4月21日，據新浪財經CEO鄧慶旭微博內容，鐘薛高創始人林盛在被“限高”后，坐了一晚上綠皮火車到北京，他表示，就是賣紅薯也要把債還上。

曾賣到66元一支

是“雪糕中的愛馬仕”

公開資料顯示，鐘薛高成立于2018年，采用百家姓中的“鐘”、“薛”、“高”三姓組合成品牌名，意為“中國的雪糕”。

圖片來源：鐘薛高微博

創立之初，鐘薛高確立走高端路線，追求少而精，其常規款雪糕產品定價基本在13-18元之間。

2018年雙十一，鐘薛高推出“厄瓜多爾粉鉆”雪糕，價格為66元/支，限量發售，雙十一當日，推出的2萬份“厄瓜多爾粉鉆”雪糕在上架15小時內全部售罄。鐘薛高也因此一炮而紅，成為高端雪糕的代表，被稱為“雪糕界的愛馬仕”，成為年輕人爭相打卡的網紅雪糕。

在2021年，鐘薛高又提出用甜品化戰略重新定義冰淇淋，當年推出“芝玫龍荔”“杏余年”“和你酪酪”“梨花落”四款新品，其中“芝玫龍荔”售價88元/盒，“杏余年”售價68元/盒，“和你酪酪”售價88元/盒，“梨花落”售價78元/盒，該系列產品因限量發售曾被黃牛市場炒到160-200元一盒。

以高價、國風、限量限售吸引消費者眼球的鐘薛高產品銷量迅速走高。鐘薛高創立16個月后，營收突破1億元，2021年，鐘薛高一共售出1.52億根雪糕，2022年短短5個月內，鐘薛高的雪糕出庫數為2.2億片。

然而，鐘薛高也因為高昂的價格，屢屢陷入“雪糕刺客”“天價雪糕”等負面輿論漩渦，幾成眾矢之的。

受困“雪糕刺客”等輿論事件

推平價產品成“臭棋”？

受困于“雪糕刺客”“天價雪糕”等輿論事件，2022年開始，鐘薛高開始采取行動。

2022年7月，有消息稱，盤箸有喜（上海）生物科技有限公司申請注冊多個“鐘薛低”“鐘薛不低”“鐘薛不高”“鐘薛小高”“鐘薛步步高”商標，涵蓋方便食品、啤酒飲料、教育娛樂、廣告銷售等45個國際分類。股東信息顯示，該公司由鐘薛高食品（上海）有限公司全資持股。

到了2023年3月，鐘薛高更是實質性地推出平價產品。去年3月29日，鐘薛高在上海舉行年度新品發布會，推出了由AI主導的新產品系列“Sa'Saa”和“鐘薛高的糕”新款甜品“旦生”。據林盛介紹，Sa'Saa系列定價3.5元，代表著年輕、時尚的品牌形象。

對于外界之前傳出的“鐘薛不高”，林盛當時解釋，這只是Sa'saa系列產品名稱確定前公司內部的代號，作為一個成長中的新品牌，鐘薛高并不想被過往的產品和認知所束縛，推出Sa'Saa就是希望在保持高品質的基礎上，拓寬產品線。

彼時，鐘薛高尚未遭遇真正的經營危機。當時，林盛在回復記者采訪時表示，鐘薛高是線上起家，一直以來基本上保持著線上第一的位置。他表示，從2021年開始，鐘薛高線下的比例不停擴大，到了2022年的時候，線下已經超過了線上。

林盛當時告訴記者，線上線下有不同的消費場景，2023年，鐘薛高希望將產品區隔做得更開，做到既有適合線上多場景的產品，又有適合線下小賣部、便利店等零售場景的產品，“更多的是希望用產品本身的創新去規劃我們的渠道策略。”當時，林盛還提及，在線下，鐘薛高也有了更多城市的滲透和更多渠道的曝光。

對于起家定位中高端的鐘薛高來說，推出平價產品到底是對品牌的助力還是傷害？

“推出低價產品，我們認為是一步臭棋，因為鐘薛高的定位是高端，不應該推出低價產品，這對鐘薛高的品牌聲譽、價格和渠道都造成了很大的破壞。”高級乳業分析師宋亮說。

宋亮對記者表示，在經歷了重大危機事件之后，鐘薛高沒有進行很好的處理。此外，在產品定位上，鐘薛高也發生了偏移。而在渠道布局上，鐘薛高過于強化橫向的渠道布局，降低門檻，造成了大量產品一度沖刺市場，竄貨亂價，最后造成了長期矛盾。

欠薪裁員、被限制高消費

林盛還有機會嗎？

但是，鐘薛高真正的問題或許出在資金鏈上。

2023年10月，有多名網友在社交平臺爆料鐘薛高“欠薪”。10月19日、20日兩天，《每日經濟新聞》記者輾轉聯系了多名鐘薛高內部員工，從多處信源直接或間接獲悉，被公司欠薪的人員并不只是離職員工，有鐘薛高總部在職員工亦被欠薪兩到三個月。多位接近鐘薛高內部的人士表示，2023年以來，鐘薛高總部的裁員比例可能已經接近半數。此外，其辦公室也從原來的兩層變為一層。

而在“欠薪裁員”“辦公地兩層變一層”之后，今年鐘薛高又傳出了被限消的消息。據中國執行信息公開網，3月11日，上海市嘉定區人民法院發布一則限制消費令，因“未按執行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務”，鐘薛高食品（上海）有限公司（以下簡稱鐘薛高）及其法定代表人林盛被限制高消費。

鐘薛高公司、林盛被限制高消費 圖片來源：企查查

回顧三年來鐘薛高的品牌“下墜”史，它的問題難道真的是價格引發的嗎？對冰淇淋賽道又將帶來什么影響？

對此，頂層設計專家、清華大學品牌營銷研究員孫巍向《每日經濟新聞》記者表示，究其原因，一個是市場環境不再支撐高價國潮產品的持續爆紅；另一個是企業的產品定位和市場脫節。孫巍表示，企業家沒有看到消費下沉的趨勢，一味被品牌爆火的假象所迷惑，從而導致未采取有效行動來抓住機遇，化危為機。

凌雁咨詢首席分析師林岳向《每日經濟新聞》記者表示，冰淇淋賽道不會因為鐘薛高的缺席而有大的變化。在他看來，這一賽道本身便有比較穩定的盤子，頭部和腰部公司也在分食蛋糕。網紅品牌很難擺脫曇花一現的命運，“所以理論上不要過度追求噱頭和賣點，品牌心氣不能太高傲，否則消費者很難長期認可。”

宋亮則對記者表示，現在高端冰淇淋市場還是有流量的，一些高端產品的動銷形勢依然不錯，說明高端產品還是有市場需求的。“雖說由于現在很多產品供大于求，造成價盤破壞，一些龍頭企業的壓貨導致了破盤破價，價格往下走，但依然存在一些品牌穩住了價格。”不過，宋亮也表示，從大環境來看，的確存在高端產品市場份額降低的問題。

一名山東鐘薛高經銷商也對記者表示，有一部分高端客戶還是認可鐘薛高這一品牌的，“高端產品，吃的人就那一部分”。深圳地區的經銷商也對記者表示，在缺貨期間，一直有顧客來詢問鐘薛高是否有貨。

鐘薛高墜落的原因也不僅僅與市場大環境相關。一名鐘薛高的離職員工對《每日經濟新聞》記者表示，此前面對公關危機時，林盛曾對公關負責人予以了高度信任，林盛認為品牌發展到一定程度，創始人就該放手讓品牌自己成長，但這造成公司內部山頭林立。

即便仍陷于危機包圍圈中，鐘薛高尚未走至終局。3月11日，鐘薛高方面向《每日經濟新聞》記者表示，目前都在正常運營中。今年年初，有消息稱，鐘薛高已經走上了再創業的道路，并降低了鐘薛高在2024年的業績預期。

對于鐘薛高當前局勢，多名業內人士向記者表達了惋惜。在鐘薛高等獨立雪糕品牌崛起之前，國內老牌乳企、外資品牌、強勢區域性品牌長期構成我國冰淇淋市場中“三足鼎立”的局面，而鐘薛高借助互聯網打破了行業原有商業模式和格局。

必須承認，鐘薜高的輝煌已落幕。對于一家長期狂奔的企業，怎么慢下來、活下去，成了眼下最重要的挑戰。

編輯|段煉 易啟江

校對|劉思琦

每日經濟新聞綜合自@鄧慶旭、橙柿互動、每經網、公開資料等