每經記者 劉頌輝    每經編輯 魏文藝    

5月21日，南京發布微信公眾號推出的一則消息迅速引發關注。該消息顯示，當日，南京安居集團舉行首批存量住房“以舊換新”簽約，52組客戶確認成交。

值得注意的是，南京推出的存量住房“以舊換新”，與其他多數地方推出的住房“賣舊換新”，在操作上有所不同。其他地方住房“賣舊換新”中的“賣舊”，是指業主聯合中介機構售出二手房，此后才能進行新房交易，而南京存量住房“以舊換新”中的“以舊”，是由當地國有企業直接收購舊房，更加直接和高效。

官網顯示，南京安居集團是南京市國資委直屬企業，主要從事保障性住房建設、商品房開發、危舊房改造、重要近現代建筑保護與利用、土地一級開發整理、持有型物業經營、租賃住房建設與運營等。

5月22日，南京房地產業協會副會長兼秘書長張輝在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“以舊換新”作為這一輪穩樓市政策舉措中的創新做法，最大優勢是“精準”，既盤活存量房產，又優化了增量住房，起到了一舉兩得的效果。

首批試點收購2000套

4月27日，南京安居集團發布存量住房“以舊換新”公告明確，截至今年12月31日，換購人可用一套或多套存量住房置換一套或多套新建商品住房，置換總價不高于所購新建商品住房總價的80%，首批試點限額2000套。

試點范圍包括位于玄武區、秦淮區、建鄴區等主城六區，房源條件必須是住宅，不含自建住房、商業、辦公、公寓等；存量住房應成套、產權清晰，狀態為可交易，不存在抵押、擔保或查封等其他不可置換狀態。

南京安居集團為此專門成立了“以舊換新”辦公室，還在線下設點答疑。公司一位辦公室工作人員向記者介紹，最近工作量非常大，每天接到400~500組電話咨詢，雙休日也要值班處理。

“自公告發布以來，專門設立了4個咨詢電話，每天早上9點到下午6點有專人負責回答‘以舊換新’方面的疑問。被問到最多的是整體操作流程，也有一部分人咨詢自家的房子是否符合換購條件。”上述工作人員表示。

在公告發布后的24天里，南京全市共收到線上、電話和現場等各類咨詢約3450組，線上平臺登記意向報名約4150組，初審符合條件的登記約3430組，案場累計來訪約2230組，繳納新房意向認籌金的換房人515組。

5月21日上午，南京存量住房“以舊換新”首批10位業主代表在南京頤和天晟府售樓處，與南京市房產交易中心、開發商、二手房收購企業簽署四方協議，共計52組確認成交的業主，陸續辦理存量房和新房交易手續。對于市民頗為關注的評估價格，換購市民代表孫先生現場表示“非常合理”。

在試點推進過程中，存量房業主較為關注舊房的學區資格保留時限，以及是否需要將舊房收購全部款項用作換購新房時的首付款。對此，南京安居集團方面表示，“以舊換新”成功后，換購人可選擇保留原存量住房施教區3年入學資格，從《存量房買賣合同》簽訂生效之日起計算。

而購買新房時的最低首付比例，以同時點銀行貸款政策為準，在存量住房置換總價不高于所購新建商品住房總價80%的前提下，換購人可根據銀行資格預審要求確定首付金額和按揭貸款額度。存量住房收購款用于支付新房首付款后的剩余部分，在新房按揭貸款放款后支付給換購人。

房貸沒還完也能換購

據南京安居集團相關人士介紹，首批試點收購2000套存量住房，計劃將引入有資質的單位進行租賃運營。

對此，張輝在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“‘以舊換新’作為這一輪穩樓市政策舉措中的創新性做法，最大優勢是‘精準’，既盤活存量房產，又優化增量住房，起到了一舉兩得的效果。”

張輝認為，“以舊換新”后續房源量增加以及范圍擴大，有望作為激活市場的重要舉措，在促進南京房地產市場進一步平穩健康發展方面,起到越來越重要的作用。“首批客戶確認簽約之后，相關方也會對政策效果和推進過程中遇到的問題進行復盤總結，并進一步根據需求端的反映進行優化改進，以提升效果和滿足有關各方對‘以舊換新’的需求。”

值得一提的是，在“以舊換新”公告發布一周后，南京安居集團旗下地產開發平臺——頤居建設的銷售端反響強烈。據公司介紹，“五一”假期期間，位于南京河西南板塊的頤和鉑樾府，借著“以舊換新”，實現到訪量超400組；位于城東的頤和縵山，同期到訪量共計260多組，其中參加“以舊換新”的客戶約占80%。

另據市場消息，首批“以舊換新”正式簽約后，位于南京大校場的保利項目，金茂和南部新城開發建設集團聯合開發的秦淮金茂府，奧體建設開發的云尚紫薇等具有國資背景的項目，準備加入第二批“以舊換新”試點。不過，目前這幾家公司尚未對此發布正式公告。

對此，張輝表示“以官方消息為準”，未對上述消息予以明確。