藍籌地產

6月19日，經濟觀察報主辦的“供求關系新變化優質生活新期待2023—2024年度藍籌年會”在北京舉行。行業人士、專家學者以及企業高層們匯聚一堂，在觀點分享和碰撞中，為推動房地產行業及生態構建新的發展模式貢獻力量。

經濟觀察報副總編輯陳哲代表主辦方致辭。他表示，房地產的供求關系發生重大變化，帶來的影響一定是更加深層次、更加長遠的，可能涉及到未來整個房地產之路應該怎么走的問題，包括市場和保障的關系，土地財政和房地產稅的關系，也包括城鄉協同發展的關系。

未來，房地產行業會回到房地產的第一性原理——為老百姓提供優質的生活居所上，這種轉變會催生一大批大住宅生態服務商，在未來提升優質生活居住的品質市場中，扮演重要的角色。

經濟觀察報副總編輯 陳哲

第二十一屆（2024)藍籌年會，站在經濟高度和行業角度來探討新形勢下的市場需求、產品創新和行業發展方向。引領行業加快推進高質量發展與新質生產力探索，為解決行業重大問題提供創新模式與路徑。旨在推動大轉型、大地產、大家居、大消費領域的創新發展及經濟的良性循環。

國際歐亞科學院院士、住房和城鄉建設部原副部長仇保興在大會演講中，探討了增強房地產市場韌性的短期和長期策略。其中，短期增強市場韌性的策略，包括恢復穩健政策、權力下放、住房供給和需求的多樣化、建立協同機制和穩定基金，以及適應市場變化的大數據工具等。從長期策略來看，仇保興強調了住房和消費升級的重要性，提出了節能、可再生能源應用、健康舒適住房的發展方向，并指出房地產行業在立體園林建筑、養老場所升級、文化場所升級、城鄉融合住房、美麗鄉村建設等領域的發展機會。此外，他還提到了當前房地產面臨的挑戰，包括房觸發的金融危機、高質量住房供應不足、少數一線城市低收入者購房難、三四線城市和小城鎮人口持續減少等問題，并建議采取從不同角度對房地產進行解壓式的平緩的落地策略，加強市場韌性。

國際歐亞科學院院士、住房和城鄉建設部原副部長 仇保興

社科院大學城鄉建設經濟系教授，住建部政研中心研究員、原主任陳淮發表了《房地產行業的未來發展方向》的主題演講。他指出，房地產業作為國民經濟支柱產業，與城市化進程緊密相關，城市化正在從粗放型向集約和高質量發展轉變。

他強調房地產業應關注人民群眾對美好生活的向往，這包括改善居住條件和消費結構的升級。同時，房地產業應承擔新的責任，包括打破城鄉壁壘，培育新型消費群體和構建擴大內需基地，協調私人需求與公共需求之間的關系、生活改善與社會發展之間關系、經濟發展與環境保護之間關系等。

社科院大學城鄉建設經濟系教授，住建部政研中心研究員、原主任 陳淮

新供給經濟學研究院創始院長、全國政協參政議政人才庫特聘專家賈康的演講主題是《鞏固經濟向好局面中的財政、貨幣政策與房地產調控》。賈康表示，貨幣政策雖然對房地產市場有影響，但不能單獨決定市場景氣水平，市場供求關系才是根本。多年的賣方市場為主，已經演變為買方市場為主。展望房地產市場的未來，中國房地產市場進入筑底企穩的過程，通過優化保障房政策和市場調控，可以引導市場緩慢回暖，走向更健康的運行狀態。

新供給經濟學研究院創始院長、全國政協參政議政人才庫特聘專家 賈康

睿觀研究院院長郝炬在大會現場進行行業解讀時提到，基本上可以預見，未來不久的時間房地產行業將實現穩步的回暖和行業的提升。他表示，在未來的五到十年，增量和存量市場將并存，而且會從增量市場逐步向存量市場穩步過渡，同時，形成新的業務結構和商業模式。如何打破原有簡單的高周轉模式，從更多維度尋求企業的發展模式，成為房地產企業下一步需要重點考慮的問題。

睿觀研究院院長 郝炬

清華大學建筑學院教授、中國建筑學會民居建筑學術委員會副主任委員羅德胤帶來《千碉之國的民居改造》分享。他指出，鄉土建筑遺產在人類的情感中占有重要地位，我們不光要在科學性上提高，同時也要在人類的情感上加強聯系，才能讓豐富的文化遺產繼續保留下去。丹巴的設計項目圍繞碉樓和神山這兩大最能體現地方自豪感的文化要素展開，同時把舒適性和現代空間精神加進去，在視覺和觸覺上把傳統的石材和現代的玻璃組合在一起，從而形成既傳統又現代的美學效果。

清華大學建筑學院教授、中國建筑學會民居建筑學術委員會副主任委員 羅德胤

本次年會中，來自房地產及其上下游產業鏈的企業圍繞“大轉型、大地產、大家居、大消費”關鍵詞進行深度探討，就產業轉型、運營生態模式、服務及產品創新等方面，分享實踐探索經驗。

華遠集團總經理祝林表示，城市更新項目不是大拆大建，也不僅是物質空間的簡單更新，而是順應城市發展產業功能的迭代升級。華遠集團成立40年來，積極擁抱新技術、新產業、新業態，通過深度參與北京城市減量提速發展，不僅展現了國有企業的責任感使命感，也體現出敏銳的市場洞察力和前瞻的戰略規劃。此外，華遠集團實現了從傳統的房地產開發思維向城市運營思維的轉變，不僅關注項目短期的經濟效益，更注重長期效益和區域發展價值。

華遠集團總經理 祝林

綠城服務集團總裁金科麗，在演講中分享了關于“新供求關系變化中物業發展”的一些思考。高質量發展下，現金流、輕資產為中心的穩健經營能力以及從儲備到交付再到拓展的良性循環能力，成為企業最重要的護城河。行業的蓄水池有多大、企業的價值錨應該是什么、能力的天花板有多高，都是物業服務行業在發展過程中需要深入思考的問題。這些問題不僅關系到行業的長遠發展，也關系到每個企業的戰略定位和核心競爭力。

綠城服務集團總裁 金科麗

藍城集團副總裁、藍城樂居集團黨委書記兼總裁裘黎明分享主題為《代建：價值創造是根本》。他指出，代建行業被視為專業分工與效率提升的關鍵，是行業轉型和高質量發展的必然選擇。藍城集團通過品牌代建和資源整合能力，實現了多方共贏，提升了產品品質。此外，藍城樂居還涉足未來社區運營和鄉村振興，致力于提升居民生活質量。裘黎明表示，無論市場如何變化，優秀的企業總能通過創新和專業能力創造價值，成為政府與市場信賴的重要保障。

藍城集團副總裁、藍城樂居集團黨委書記兼總裁 裘黎明

燈塔瓴科副總裁郭曉天分享主題為《共渡、共享、共贏——新時代背景下如何做好產業招商服務》。當前經濟低迷和行業競爭加劇的形勢，在“共渡”和“共享”的基礎上還需要“共建”去走到最后的“共贏”。郭曉天強調了共贏的重要性，通過引進高新技術企業和高納稅企業，為社會解決就業問題，助力地方招商，推動行業良性發展。

燈塔瓴科副總裁 郭曉天

蘭德咨詢總裁宋延慶帶來《關注細分賽道打造教育IP》的分享，在教育地產方面，他提出了兩個方向：一是在高校附近建設面向碩博學生的租賃型公寓；二是建立私立學校，探索中國自己的藤校模式，從小學到大學，引入新的教育理念，培養具有國際視野的人才。宋延慶表示，盡管市場存在不確定性，但通過創新和滿足新興需求，以開發“中國藤校”為方向的教育地產，有著廣闊的發展前景和空間。鼓勵開發商抓住機會，創造符合未來趨勢的產品。

蘭德咨詢總裁 宋延慶

博洛尼創始人、董事長蔡明以《情緒商業的結構化機遇》為主題進行分享，并提出了“情緒商業”的邏輯定位，即在消費者購買欲望低迷的情況下，利用情緒化價值激發消費。蔡明強調，當產品同質化的時候，當大家都沒有購買欲望的時候，怎么用情緒價值的部分讓消費者買單，怎么脫穎而出獲得溢價，怎么讓消費者沒有想買的時候被情緒購物打動，然后產生了購買的沖動，都是我們在新的時代面臨的選擇。以博洛尼全屋定制為例，蔡明通過“產品美”“場景美”“情緒美”三階段，來闡釋通過設計主導權，吸引消費者的重要性。

博洛尼創始人、董事長 蔡明

老板電器首席數字及營銷官童晶菁分享主題為《AI時代重構中國廚房》。她強調，重構變化是幫助企業穿越周期的關鍵。進入新的周期，意味著企業的各項要素從戰略到產品、品牌、服務、組織都面臨重構。如果企業只會把績效指標作為唯一指標，有一天一定會遇到瓶頸。企業理應關注用戶的全生命周期價值，關注用戶的心聲，給予用戶最好的體驗，這才是獲取增長的正道。

老板電器首席數字及營銷官 童晶菁

樂乎集團創始人、CEO羅意在演講中分享了長租公寓行業的運營服務和資產管理經驗。長租公寓在經濟下行時顯示出韌性，但坪效能力相對較低，存量資產轉型面臨諸多困難。他指出，租賃市場縱深足夠，需求端變化深刻，家庭型租賃需求有潛力成為市場風口。樂乎通過F+EPC+O模式提供從投資、營建到運營的全鏈條服務，聚焦城市深耕，強調非標屬性和本地市場理解的重要性。

樂乎集團創始人、CEO 羅意

萬華生態新家裝集團董事長助理、研究院院長傅午操帶來《綠色工業化定制內裝促進室內裝修行業全面進入工業化時代》的分享。他指出，傳統裝修生產力與行業發展不匹配，導致行業混亂和企業經營困難。萬華生態集團通過投資綠色工業化定制內裝，旨在助力行業解決這一問題，并推動行業進入工業化時代。傅午操強調，隨著市場從增量轉向存量，企業需要適應變化，關注消費者需求，調整產品和營銷策略，才能實現產品力升級和市占率擴張，成為跨時代的偉大企業。

萬華生態新家裝集團董事長助理、研究院院長 傅午操

天合富家能源股份有限公司天能瓦技術負責人程強的分享主題為《建筑光伏一體化應用產品及解決方案》。程強表示，建筑光伏一體化作為一種創新技術正在引領技術行業的綠色、低碳和智能化發展。建筑光伏一體化不僅僅是發電，它要滿足建筑的低碳要求，美學的要求，滿足建筑光伏幕墻技術要領的要求，以及和智能建筑相結合，來滿足建筑高質量發展的基本屬性的要求。

天合富家能源股份有限公司天能瓦技術負責人 程強