每經(jīng)記者 黃海    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

受到廣泛關(guān)注的阿迪達(dá)斯中國市場部高管被舉報(bào)一事調(diào)查結(jié)果出爐：被舉報(bào)的市場部高管和另一名市場部員工已離開公司。

6月26日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，阿迪達(dá)斯中國當(dāng)日13點(diǎn)以全員在線會(huì)議的方式通報(bào)了調(diào)查結(jié)果：“阿迪達(dá)斯中國對(duì)于日前收到的舉報(bào)高度重視，第一時(shí)間啟動(dòng)了內(nèi)部機(jī)構(gòu)和外部專業(yè)機(jī)構(gòu)一起展開深入調(diào)查。有證據(jù)表明，一名員工在和本地供應(yīng)商的交往中，違反了公司相關(guān)的行為準(zhǔn)則，該員工已離開公司。相關(guān)合規(guī)調(diào)查仍在繼續(xù)。此外，一名市場部高級(jí)管理人員，未能達(dá)到公司對(duì)塑造相互尊重和信任的領(lǐng)導(dǎo)力期望，因此，該員工已離開公司。阿迪達(dá)斯對(duì)不合規(guī)的行為持零容忍的態(tài)度，并致力于在中國市場塑造價(jià)值觀引領(lǐng)的制勝文化。”

此前的6月8日，一位自稱阿迪達(dá)斯大中華區(qū)員工的匿名網(wǎng)友在社交媒體公開發(fā)布舉報(bào)信，稱阿迪達(dá)斯中國市場部人員涉嫌職場霸凌、貪污腐敗等問題。

對(duì)于該事件，阿迪達(dá)斯中國曾回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱，公司對(duì)于近期收到的舉報(bào)非常重視，已經(jīng)第一時(shí)間和外部法律顧問、第三方獨(dú)立專業(yè)機(jī)構(gòu)一起展開調(diào)查，旨在確保過程公平公正，也力求還原真相；并強(qiáng)調(diào)，阿迪達(dá)斯提倡公平公正地對(duì)待每位員工，同時(shí)對(duì)不合規(guī)行為零容忍。

阿迪達(dá)斯中國也表示，對(duì)假借舉報(bào)，涉嫌以違法違規(guī)形式在社交網(wǎng)絡(luò)媒體散布抹黑阿迪達(dá)斯品牌和聲譽(yù)的行為，也會(huì)依法采取措施維護(hù)自身權(quán)益。

在調(diào)查結(jié)果出爐之前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家采訪了阿迪達(dá)斯中國企業(yè)公關(guān)及可持續(xù)發(fā)展高級(jí)總監(jiān)吳亮。

“對(duì)于此次發(fā)生的事，感到非常痛惜和惋惜，但更重要的是，這恰恰說明‘紅線’堅(jiān)決不能觸碰。對(duì)于阿迪達(dá)斯而言，這次的事不會(huì)動(dòng)搖我們?cè)谥袊魏瓮顿Y和投入的信心和決心。規(guī)劃中的市場活動(dòng)、賽事支持，我們會(huì)一如既往地做下去；與我們的合作伙伴一起，繼續(xù)服務(wù)好運(yùn)動(dòng)員和廣大消費(fèi)者。經(jīng)過這次事件，我們會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制體系和合規(guī)管理體系，使我們?cè)诤弦?guī)、溝通等方面能夠做得更好。”吳亮說。

對(duì)于外界有關(guān)阿迪達(dá)斯中國內(nèi)部管理或存漏洞的質(zhì)疑，吳亮表示，“阿迪達(dá)斯的各種采購流程，還有供應(yīng)商管理流程是非常完備的，并在實(shí)踐中不斷地探索可進(jìn)步的空間。當(dāng)然，我們也會(huì)借這次調(diào)查，讓相關(guān)流程和系統(tǒng)更加嚴(yán)謹(jǐn)和完備。”

阿迪達(dá)斯中國總部位于上海的徐家匯商圈，與地標(biāo)建筑港匯恒隆廣場僅一街之隔。記者此前到訪時(shí)看到，大樓內(nèi)隨處可見的電子屏幕上，滾動(dòng)播放著各種宣傳內(nèi)容。其中，有一張常年展示的海報(bào)，阿迪達(dá)斯內(nèi)部稱之為“合規(guī)熱線”。

這份以藍(lán)白色調(diào)為主的海報(bào)頁面上詳細(xì)展示了多個(gè)內(nèi)部溝通、反饋的渠道，包括固定電話、移動(dòng)電話、郵件地址以及在線網(wǎng)址等。在新員工入職以及全體員工合規(guī)培訓(xùn)等場合，阿迪達(dá)斯均會(huì)詳細(xì)地介紹“合規(guī)熱線”。

此外，多位員工向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露稱，阿迪達(dá)斯內(nèi)部的溝通、反饋途徑一直算是通暢的。據(jù)了解，阿迪達(dá)斯每個(gè)季度都會(huì)舉行全員大會(huì)，全體員工都可以在內(nèi)網(wǎng)上參加并向管理層提問。此外，每個(gè)月阿迪達(dá)斯各部門負(fù)責(zé)人都會(huì)與部門員工面對(duì)面交流。

吳亮進(jìn)一步補(bǔ)充稱，“經(jīng)過這次的事，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、合規(guī)方面的培訓(xùn)，更充分地讓員工熟悉公司有哪些溝通機(jī)制”。

近兩年，在阿迪達(dá)斯的全球業(yè)務(wù)中，大中華區(qū)積極推進(jìn)的“在中國，為中國”戰(zhàn)略已見成效。2024年一季度，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)營收達(dá)9億歐元，同比增長8.0%。阿迪達(dá)斯總部不止一次表示，更自主的中國市場的團(tuán)隊(duì)將有助于業(yè)績?cè)鲩L。

吳亮表示，“全球CEO在多次接受采訪的時(shí)候都說過，阿迪達(dá)斯的各個(gè)市場都要貼近消費(fèi)者。只有當(dāng)?shù)厥袌龅膱F(tuán)隊(duì)，才最了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，知道什么產(chǎn)品是熱點(diǎn)，什么是最新潮流。因此，這次事件不會(huì)影響總部對(duì)大中華區(qū)的信任，對(duì)大中華區(qū)持續(xù)進(jìn)行的產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、潮流文化打造等也不會(huì)有影響”。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝