每經記者 溫雅蘭    每經編輯 張凌霄    

浙江大學管理學院始終堅定服務國家戰略與經濟社會發展需求，在學科交叉BEST戰略行動框架（Business+Engineering+Science+Technology）指引下，推出“未來產業”系列活動，并于7月13日，開啟“未來產業”蘇州站論壇。來自儲能、半導體、人工智能等行業的專家學者、企業家和高管，參訪標桿企業，共同分享行業前沿知識，探討未來產業發展趨勢。

蘇州站論壇現場 圖片來源：主辦方供圖

“關注產業發展，關注企業可持續發展，是管理學院應當做的。”浙江大學EMBA教育中心主任杜紅在論壇致辭中稱，“‘未來產業’這一主題不僅與管理學院的人才培養理念緊密相連，且體現了學院服務社會經濟發展和國家戰略的核心使命，同時也與人才培養之間形成了相互促進的良性循環。

浙江大學EMBA教育中心主任 杜紅 圖片來源：主辦方供圖

突破性技術助力未來產業發展

馬克思主義發展觀認為，一切事物都處在永不停息的運動、變化和發展過程中。科學技術也是如此，不斷推陳出新才能攻克難關。

作為芯片生產制造的基石，半導體產業發展對推動集成電路產業發展創新具有至關重要的作用。

在主旨演講環節，新美光半導體的董事長兼總經理夏秋良發表《新美光助力等離子刻蝕先進制程工藝發展》主旨演講，專業而又詳盡地分享了國內半導體行業最前沿的技術難題和攻克成果。

新美光半導體的董事長兼總經理夏秋良 圖片來源：主辦方供圖

說到半導體，就不得不提到刻蝕技術。在半導體制造業中，蝕刻指在薄膜上雕刻圖案。圖案使用等離子體噴涂而成，形成每個工藝步驟的最終輪廓。如果沉積或光刻工程中出現問題，可通過選擇性蝕刻技術解決問題。

夏秋良介紹，單晶硅部件是刻蝕機核心零部件，但隨著技術發展，單晶硅制作要求也越來越高。曾經的陶瓷、石英等材質產生的金屬雜質可能會導致芯片失效，所以必須要用高純度的材料來制作單晶硅。

“為規避上述單晶硅生產方式帶來的弊端，新美光圍繞等離子刻蝕先進制程打造核心零部件生態鏈，并研制出MCZ技術，成為全國第一家能夠生產出450mm單晶硅的企業，”夏秋良補充說道：“現在等離子刻蝕技術純度已經可達11個9，即99.999999999%，且沒有微觀缺陷，這點非常關鍵。”

隨著全球對減碳目標共識的加深，光伏作為清潔、安全和可再生能源，在推動能源結構轉型，提升能源多樣性、可持續發展中扮演著重要角色。

目前，光伏產業已經歷第一代晶硅電池、第二代薄膜電池，逐步向第三代鈣鈦礦等新型電池發展。但隨著技術的發展，同質化、產能相對過剩等問題，使得光伏產業競爭格外激烈。

仁爍新能源（蘇州）有限公司董事會秘書許蘭庫介紹了鈣鈦礦光伏技術及產業化進程。他表示，光伏市場是一個對價格極其敏感的市場，鈣鈦礦在如此內卷的市場中仍能勝出，主要得益于其太陽能轉化效率，不僅節能環保，還能夠為企業降本增效。

仁爍新能源（蘇州）有限公司董事會秘書許蘭庫 圖片來源：主辦方供圖

數據顯示，鈣鈦礦太陽能電池技術的單結認證轉換效率已從最初的3.8%提高到了如今的30%以上。這種電池技術帶來了更高的光子利用率和易于疊層的可能性。

雖然來自不同的行業，但是持續的研發投入已成為共識。

活動現場，許蘭庫也強調說：“公司在研發上下了很大的血本。無論是大量產學研投入，還是研發人員培養，都是持續發展過程中所必需的。”

創新是唯一不變的核心競爭力

無論是半導體、光刻機，還是量子信息等技術，都離不開合作與創新。論壇現場，羅氏診斷中國高級總監，生命科學部王峰先生進行了《專注科學價值，賦能本土合作創新》的主旨分享。

羅氏診斷中國高級總監，生命科學部王峰  圖片來源：主辦方供圖

王峰分析，在多重因素下，當前生物醫藥行業遇到了種種挑戰。“在這種大浪淘沙的環境中，真正能夠留下的都是有競爭力的產品和有先進管理能力的公司。”他說。

但是，競爭力要如何保持？活動現場，他從研發投入、多元合作以及持續創新三方面進行分析。“通常情況下，羅氏每年會把近23%的公司營收投入到研發中。在全球生物醫藥行業中我們是研發投入最高的企業之一。”王峰說。而大部分研發投入，往往會被用于科技創新。

中央經濟工作會議將“以科技創新引領現代化產業體系建設”列為九項重點任務之首，其部署凸顯了實施創新驅動發展戰略、轉變經濟發展方式、增強經濟內生動力的緊迫性和必要性。

演講中，王峰也強調，創新是唯一不變的核心競爭力。“在當下這么‘卷’的行業中，我們需要靠什么突圍？靠價格永遠都不是一條正確的路，只有創新才能保持競爭力。”

古人云，一箭易斷，十箭難折。除了持續投入，合作也十分關鍵。王峰以羅氏診斷為例分析，和學術機構的科研合作可以相互借鑒，不斷沉淀專業知識和行業洞見，而和第三方公司的合作能夠降本增效，保證產品的穩定性并且提升可及性。

智能制造閉環需打通技術與商業

追逐智能制造，已經成為當前各行各業的常態。

智能制造是什么？是基于新一代信息通訊技術與先進制造技術的深度融合，貫穿于設計、生產、管理、服務等制造活動的各個環節，具備自感知、自學習、自決策、自執行、自適應等功能的新型生產方式。

這樣智能的系統，真的能創造我們想要的價值嗎？從商業角度看，智能制造與傳統制造的區別有哪些？

談及智能制造，浙江大學管理學院教授、博士生導師，浙江大學全球制造與供應鏈項目創始主任壽涌毅在論壇現場提出了以上疑問。

“當前技術和工程的發展，恰恰忽略了商業問題。一個非常好的智能制造系統，既能實現生產全過程數字化，也具有大規模定制平臺，同時也會利用物聯網、云計算等技術對使用的產品進行監控和維護，但這樣的系統也未必能為所有企業都創造價值。”站在管理學角度出發，壽涌毅分析：“技術先進未必就是最佳解決方案。智能制造要形成閉環，可能需要把技術、工程和商業打通。”

浙江大學管理學院教授、浙江大學全球制造與供應鏈項目創始主任壽涌毅 圖片來源：主辦方供圖

“卷”現在已經成為一個不足為奇的現象，但是健康地“卷”和被動地“卷”效果完全不同。壽涌毅認為，“卷王”一定是找到了與眾不同的卷人策略，是找到了符合自己內在資源、內在稟賦的學習套路。“應用在智能制造中，就是找到一種能使符合產業發展及市場需求和自己產品與流程完美匹配的路徑。”

從傳統制造到智能制造，未來產業發展勢不可當，但這段路程中，到底誰變了？誰又要保持不變？

圓桌討論環節，浙江大學管理學院特聘副研究員宋昊天、格力博（江蘇）CIO何華攀、正海資本合伙人花菓以及慧聞科技CEO吳慶樂圍繞技術創新和產業化落地，就未來產業的方向與潛力進行探討。

蘇州站論壇現場 圖片來源：主辦方供圖

產業化落地是一個復雜而系統的過程，要求創新技術不僅要在實驗室中可行，還要在商業環境中具有競爭力。無論是智能制造，還是大模型應用，價值創造和產業落地都是未來產業發展的關鍵。

蘇州慧聞納米科技有限公司董事長孫旭輝表示，能源算力是否跟得上，數據來源是否全面準確等，都是大模型普及路上不得不思考的問題。“當前，全行業全方位的人工智能還有差距，還需一步步慢慢抵達。”

“目前來看，人工智能能夠為我們的決策方向和實施路徑提供一些備選方案，但我們實際決策，仍需要人工進行判斷，這是一個必然的過程，”格力博（江蘇）CIO 何華攀如是說，“實際上，人工智能的作用，更多的是幫助企業運營和公司管理降本增效。”

針對人工智能的發展和落地應用，正海資本合伙人花菓從投資者角度分析，認為對于“是否能給客戶帶來商業價值”、“帶來怎樣的商業價值”的問題，是不變的，也是永遠需要思考的。

我國正處于經濟轉型升級的關鍵期，未來產業的發展將是推動社會經濟轉型升級的關鍵力量，商學院作為商業創新與人才培養的搖籃，在這一進程中發揮著不可替代的作用。浙江大學管理學院在學科交叉BEST戰略指導下，將持續以科技賦能、產教融合，為未來產業的發展注入新動能。