每經記者 趙雯琪    每經編輯 楊夏    

美團組織架構調整還在繼續。

8月23日，《每日經濟新聞》記者從美團獲悉，美團CEO王興今日發布標題為“公司組織繼續迭代”的內部郵件，公布了組織架構調整的新進展。

根據郵件，美團的SaaS、騎行、充電寶等業務合并成為“軟硬件服務”，由張川負責；快驢、小象、優選等業務合并成為“食雜零售”，由郭萬懷負責；境外業務正式更名為Keeta，由仇廣宇負責；這些業務負責人直接向王興匯報，其他不變。

記者了解到，此次組織迭代是今年以來美團業務整合的延續。今年2月，王興的一紙內部信拉開了美團架構調整的序幕，隨后美團在3月、4月分別進行了架構調整，在此前的調整中，美團對原到家、到店事業群、基礎研發平臺及美團平臺進行整合，由王莆中負責。上述業務隨后被正式命名為“核心本地商業”板塊。

不過在前幾輪調整中，美團的SaaS、騎行、充電寶及快驢、小象等業務并未進行正式的分組與命名。此次調整后，這些業務有了明確的對外名稱。這也是美團年內公開的第五次組織架構調整。

年初公告中，王興曾表示，“相信我們能聚合力量、提升效能”。王興也在今年一季度財報電話會中表示，美團的組織架構調整未來還將繼續。

據一位接近美團的消息人士分析，聚合力量也是美團今年以來組織架構調整的關鍵詞，核心本地商業板塊整合完成后，對其他業務進行整合也在意料之中。

附：美團CEO王興內部郵件全文

各位同事：

經研究決定，公司進一步迭代業務組合和組織架構：

1. SaaS、騎行、充電寶等業務合并成為“軟硬件服務”，由張川負責。

2.快驢、小象、優選等業務合并成為“食雜零售”，由郭萬懷負責。

3.“境外業務”更名為Keeta，由仇廣宇負責。

以上各業務負責人均直接匯報給我。

期待各業務秉承美團“幫大家吃得更好，生活更好”的使命，在新的組織架構下進一步發揮團隊潛能，打開新的成長空間，加強核心能力建設，為客戶創造更多價值。

CEO 王興

2024.8.23

封面圖片來源：每經記者 孔澤思 攝