每經(jīng)記者 張文瑜    每經(jīng)編輯 張靜    

建筑行業(yè)步入深入調(diào)整期，但部分地方建筑龍頭，上半年依然交出了一份不錯(cuò)的“成績單”

8月30日晚間，陜建股份（600248.SH）披露2024年半年度報(bào)告。

報(bào)告期內(nèi)，陜建股份營業(yè)收入669.91億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤15.83億元，實(shí)現(xiàn)新簽合同總額1733.35億元。其資產(chǎn)負(fù)債率也相較上年末降低0.56個(gè)百分點(diǎn)，運(yùn)營質(zhì)量有所改善。

探及原因，陜建股份上半年在省外市場(chǎng)拓展上表現(xiàn)亮眼，陜西省外市場(chǎng)開拓成績亮眼，新簽合同額669.62億元，同比增長51.68%。同時(shí)，其持續(xù)布局建筑新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)，積極推動(dòng)綠色建筑轉(zhuǎn)型，拓展?fàn)I收來源。

值得注意的是，上半年陜建股份在應(yīng)收賬款方面取得了一定進(jìn)展，截至2024年6月30日，其應(yīng)收賬款總額為1630.80億元，與2023年末的1652.47億元相比，應(yīng)收賬款減少了21.67億元，保持了公司財(cái)務(wù)健康和運(yùn)營效率。

不難發(fā)現(xiàn)，在行業(yè)存量競(jìng)爭(zhēng)背景下，陜建股份加速外拓步伐、積極押注新能源產(chǎn)業(yè)，打好“穩(wěn)健牌”，以應(yīng)對(duì)和穿越周期。

應(yīng)收賬款減少21.67億元

應(yīng)收賬款管理向來是企業(yè)維持財(cái)務(wù)健康和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心環(huán)節(jié)，但由于建筑施工行業(yè)特殊的背景，應(yīng)收賬款情況普遍存在，并且金額一直以來偏高。高額的應(yīng)收賬款不僅牽制了企業(yè)的資金流動(dòng)，也對(duì)企業(yè)盈利能力和運(yùn)營效率提出挑戰(zhàn)。

截至2024年6月30日，其應(yīng)收賬款總額為1630.80億元，與2023年末的1652.47億元相比，應(yīng)收賬款減少了21.67億元。進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證了企業(yè)財(cái)務(wù)健康和穩(wěn)健。

對(duì)于減少原因，陜建股份方表示，上半年公司全面加大清收清欠力度，聚焦“壓存量、控總量”，制定了2024年度清收計(jì)劃及專項(xiàng)考核辦法，采取領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)包抓方式，緊盯目標(biāo)，以上率下，夯實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)清收清欠工作，加快資金周轉(zhuǎn)，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

具體來看，陜建股份首先從內(nèi)部管理著手，強(qiáng)化了各級(jí)單位的責(zé)任意識(shí)。其要求各單位負(fù)責(zé)人積極盤活資產(chǎn)，并充分利用集團(tuán)的力量來協(xié)助解決資產(chǎn)消化問題。這樣一來，不僅提高了內(nèi)部管理效率，也為后續(xù)清欠工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

針對(duì)長期賬齡的應(yīng)收賬款，陜建股份則采取了更為嚴(yán)格的措施，建立了一套從上至下的清欠機(jī)制，將清欠任務(wù)細(xì)化到每一位負(fù)責(zé)人，并將其與獎(jiǎng)金掛鉤。這種“責(zé)任到人”的做法，極大地調(diào)動(dòng)了員工積極性，推動(dòng)應(yīng)收賬款的清欠工作的進(jìn)行。

在外部策略方面，陜建股份對(duì)政府平臺(tái)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的欠款情況進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)和深入分析，并通過與客戶的積極溝通，充分利用政策優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了資金的順利回流，提高了清欠效率。

通過上述措施，陜建股份在應(yīng)收賬款清欠工作中取得了明顯效果，為企業(yè)后續(xù)運(yùn)營提供資金支持，提升整體的管理效率和水平。

省外訂單增長51.68%

陜建的穩(wěn)健還表現(xiàn)在市場(chǎng)外拓領(lǐng)域。

隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，一些民營建企及中小企業(yè)的生存空間被嚴(yán)重壓縮，甚至面臨市場(chǎng)出清，以建筑央企、地方國企為代表的建筑企業(yè)集中度進(jìn)一步提升，也打開了另外的市場(chǎng)空間。

陜建股份作為地方建筑龍頭，早年業(yè)務(wù)布局具備明顯的區(qū)域特征，近幾年抓住了外部市場(chǎng)機(jī)遇加速外拓步伐，目前已形成省內(nèi)、省外、海外三大市場(chǎng)業(yè)務(wù)布局，尤其是陜西省外市場(chǎng)，帶來了非常直觀的訂單增量。

報(bào)告期內(nèi)，陜建股份新簽合同總額1733.35億元，其中，陜西省外市場(chǎng)新簽合同額669.62億元，同比增長51.68%。

具體到區(qū)域，上半年陜建股份在華東地區(qū)新簽合同額155.24億元，同比增長9.96%；西南地區(qū)新簽合同額98.06億元，同比增長224.68%；華南地區(qū)新簽合同額96.27億元，同比增長46.57%；西北地區(qū)新簽合同額101.21億元，同比增長53.27%。

此外，雖然國內(nèi)建筑行業(yè)處于深度調(diào)整，但國外大基建還是有非常大的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)。中長期來看，海外市場(chǎng)將成為國內(nèi)建筑企業(yè)重要的業(yè)務(wù)拓展方向；尤其是共建“一帶一路”基建需求旺盛，多國發(fā)布建設(shè)規(guī)劃體量龐大。

陜建作為地方頭部的建筑公司，具備國企背書，既扛得住建筑施工的重投入、長周期，也有在海外大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn)。

因此，陜建股份也搶抓國家共建“一帶一路”重大機(jī)遇，加快沿線市場(chǎng)布局和拓展。

報(bào)告期內(nèi)，陜建也拿下了合同金額達(dá)到了18.56億元的沙特Haradh綜合住宅營地，Wudayhi綜合住宅營地以及Wudayhi工業(yè)綜合體項(xiàng)目，說明其工程承建能力不斷獲得海外市場(chǎng)認(rèn)可，也為自身創(chuàng)造了新的增長空間。  

布局新能源賽道

基于當(dāng)前行業(yè)深度調(diào)整的背景，除了外拓以外，陜建股份也在有意識(shí)地在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行應(yīng)對(duì)和調(diào)整。

即逐步降低房建業(yè)務(wù)占比，向技術(shù)含量高、盈利能力強(qiáng)、規(guī)模效應(yīng)明顯的大型基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，同時(shí)推進(jìn)建筑光伏一體化、太陽能電解水制氫、蘭炭廢水處理、綠氫零碳智慧工廠等多個(gè)新能源、生態(tài)環(huán)保類新興業(yè)務(wù)，推動(dòng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低對(duì)單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，拓寬收入來源。

報(bào)告期內(nèi)，由陜建股份承建的西安咸陽國際機(jī)場(chǎng)三期T5站前商務(wù)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目主體工程全面完工；國家開發(fā)銀行西安數(shù)據(jù)中心及開發(fā)測(cè)試基地項(xiàng)目順利完成竣工驗(yàn)收；陜西化建參建的渤海油田最大的天然氣處理廠——山東渤中19-6凝析氣田I期開發(fā)項(xiàng)目濱州天然氣終端項(xiàng)目圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，一次投產(chǎn)成功等。

此外，陜建股份還在新能源、節(jié)能環(huán)保等“新領(lǐng)域”“新賽道”項(xiàng)目上表現(xiàn)出強(qiáng)勁增長勢(shì)頭。

據(jù)了解，上半年陜建股份中標(biāo)5億元以上項(xiàng)目50個(gè)。其中，北油工程承攬的24.84億元東明中油燃料石化有限公司30萬噸/年UPC科技試驗(yàn)項(xiàng)目、陜建新能源承攬的19.27億元古爾班通古特沙漠基地項(xiàng)目（皖能奇臺(tái)80萬千瓦光伏部分）EPC總承包項(xiàng)目、陜建安裝承攬的15.25億元陜投喀什地區(qū)麥蓋提縣50萬千瓦光伏治沙發(fā)電項(xiàng)目PC工程總承包項(xiàng)目等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目為其戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。

“雙碳”背景下，新能源基建正在成為建筑企業(yè)發(fā)力的主要方向，上述布局，也意味著陜建股份在戰(zhàn)略新興領(lǐng)域超前落子。

值得關(guān)注的是，去年7月，陜建股份聯(lián)手森特股份（603098，SH）等企業(yè)成立合資子公司，聚焦分布式光伏的搭建，并在分布式光伏產(chǎn)業(yè)布局及合作模式上進(jìn)行創(chuàng)新，為自身新能源轉(zhuǎn)型建立新的動(dòng)力和機(jī)遇。

上述模式，完全是區(qū)別于傳統(tǒng)國企的打法，說明陜建正在逐步打破“舒適圈”，以市場(chǎng)化方式去運(yùn)作建筑新領(lǐng)域、新場(chǎng)景。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。）