每經記者 余蕊均    每經編輯 楊歡

每日經濟新聞董事長、總編輯劉學東 圖片來源：主辦方供圖

2004年從經濟中心上海起航，2008年總部遷至傳媒業重鎮成都，每日經濟新聞一路秉承“新聞決定影響力”走過20年光景，未來之路如何行穩致遠？

在11月14日舉行的“2024智媒體50人成都會議暨每經20周年財經媒體峰會”上，每日經濟新聞董事長、總編輯劉學東向與會同仁分享了自己對媒體轉型的思考，明確表示“新聞決定影響力，科技成就媒體未來”。

“AI越超前，真實世界的媒資就越重要”

2022年11月，ChatGPT橫空出世，“技驚四座”。兩年來，新聞媒體一邊見證激烈的“百模大戰”，一邊也在思考如何被AI“賦能”而非被“替代”？

當天會上，劉學東分享了每日經濟新聞（簡稱“每經”）近年的AI探索，希望能給媒體同仁提供一些借鑒參考。

早在2020年，每經啟動“AI戰略項目”，實現對4000余家上市公司資訊“秒級”生成，重塑了采編流程；2021年，基于對視頻傳播的認識和判斷，每經AI電視上線，構建起“文字+視頻”的全平臺內容傳播矩陣；此后兩年，每經加快推進平臺重構和媒資庫建設，其自研的“雨燕智宣”AI短視頻自動生成平臺目前已實現商業變現……

“每家企業都應該建立自己的媒資庫，形成自己的數字資產。”劉學東表示，無論是機構媒體、區縣融媒體中心，還是城市、企業，其實都有“堆積如山”的資料、“封存已久”的資源，“這些東西都是有價值的，只是還沒被清洗出來，需要有人來梳理、打標簽。”

盡管“打標簽”過程艱難，劉學東仍然堅持“笨鳥先飛”，用“螞蟻搬家”的方式一點一點地把媒資庫建起來。

目前，每經媒資庫總量已超過百萬，并且已有多家企業伸出橄欖枝，“我們的技術形成了輸出。”劉學東的觀點是，AI越超前，真實世界的媒資就越重要，而“盤活”數字資產也將是每經未來的出路。

據悉，繼上個月發布20+“超級個體”項目后，由雨燕智宣媒資庫和智能中臺共同搭建的“每經AI電視4.0”將于近期發布，在“一個人就是一個電視臺”的基礎上，進一步打破“孤島效應”。

“不斷學習，避免陷入經驗主義”

在同行眼中，劉學東可以說是“最懂技術”的財媒掌門。

被貼上“技術”標簽，他打趣說“心里有些不服氣”，因為骨子里仍是“傳統”的新聞人，這也是每經一直堅持用“專業、深度、故事、傳播”來踐行“新聞決定影響力”的根本。

會上，他希望傳遞的是，接受新鮮事物并不是年輕人的“專屬”能力，身處飛速發展的時代，媒體需要不斷學習，財經媒體更需要走在前列。“如果做不到這一點，就會慢慢陷入經驗主義。”他說。

劉學東認為，無論五年、十年抑或更長時間，財經人都應該是公平正義的守望者、瞭望者，是財經事件的平視者和財經專業的深耕者，同時更是面向新事物的學習者，財經行業的創新者和觀點提供者。

“當然，每個人做不到‘大而全’的，在一些小切口上，大模型能夠幫助我們把工作做得更細致。”他進一步指出。

對于“媒體轉型”，劉學東認為必須建立在對內容、傳播、技術的深刻理解之上，至于如何立足當下謀劃未來，他說，“機會永遠垂青直面危機迎難而上的團隊”。